62歲王健林:不再當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商
不做宅男,62歲的首富第一次公開(kāi)談退休。
來(lái)源:界面 劉詩(shī)洋
“我好幾次建議,在2017年底或2018年把商業(yè)地產(chǎn)名字改了,別再當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商了。”
王健林在2016年萬(wàn)達(dá)年度工作會(huì)議上說(shuō),有點(diǎn)迫不及待。就在一周前,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)剛剛歷史性的迎來(lái)三家突破3000億銷售大關(guān)的房企。萬(wàn)達(dá)不在其列。
這是中國(guó)房地產(chǎn)歷史上最好一年,但靠賣房子發(fā)家的王健林并不眼紅。去年萬(wàn)達(dá)的服務(wù)業(yè)收入、凈利潤(rùn)占比首次超過(guò)地產(chǎn)銷售。在王健林眼里,這個(gè)成績(jī)比收入和資產(chǎn)額的擴(kuò)大更加重要。
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事實(shí)上萬(wàn)達(dá)集團(tuán)去年總體收入同比減少了13.9%。這在萬(wàn)達(dá)歷年的報(bào)表中很少見(jiàn),但首富依然把2016年,稱為“對(duì)萬(wàn)達(dá)及其重要,具有標(biāo)志意義”的一年。
去年初主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入目標(biāo),萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型決心昭然。更早的三四年前,王健林就為萬(wàn)達(dá)按下了轉(zhuǎn)型鍵,陸續(xù)涉足影視、體育、金融等業(yè)務(wù)。
雖然地產(chǎn)收入有所減少,但其在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域仍然勢(shì)頭迅猛。王健林稱,萬(wàn)達(dá)商業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了連續(xù)11年租金收繳率99.5%以上的行業(yè)世界紀(jì)錄。僅在去年第四季度,與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等就新簽約了90個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),共1050億元投資合同。
王健林毫不謙虛地認(rèn)為“萬(wàn)達(dá)商業(yè)的執(zhí)行能力全球無(wú)敵”??v覽地產(chǎn)行業(yè),這樣的速度和執(zhí)行力似乎只有恒大能與之一較高下。
但與恒大在地產(chǎn)這條路上全速狂奔不同,王健林走了另外一條路,一條更難走的路。
2016年初,萬(wàn)達(dá)宣布主動(dòng)下調(diào)地產(chǎn)目標(biāo)時(shí),以穆迪為首的三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)曾因不看好前景而集體下調(diào)評(píng)級(jí)。對(duì)仍在港股掛牌的萬(wàn)達(dá)商業(yè),穆迪稱合約銷售額下降會(huì)導(dǎo)致萬(wàn)達(dá)商業(yè)的現(xiàn)金流減少,并預(yù)計(jì)隨著規(guī)模的擴(kuò)展,這可能導(dǎo)致其凈資產(chǎn)負(fù)債率出現(xiàn)進(jìn)一步提升。
萬(wàn)達(dá)早年的單純復(fù)制模式實(shí)際一直不被香港資本市場(chǎng)所看好,負(fù)債問(wèn)題也常被人詬病。一個(gè)細(xì)節(jié)足見(jiàn):2015年3月31日萬(wàn)達(dá)商業(yè)第一次期末業(yè)績(jī)投資者會(huì)議結(jié)束后,趁投資人還沒(méi)離場(chǎng),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫突然加了一段語(yǔ)重心長(zhǎng)的“返場(chǎng)”發(fā)言。他承認(rèn),對(duì)上市而言,萬(wàn)達(dá)是“小學(xué)生,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)”,僅僅在20天中與投資人溝通,太倉(cāng)促。他不斷強(qiáng)調(diào)著萬(wàn)達(dá)與一般的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)模式的根本不同,并繼續(xù)闡釋著萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)在香港一直沒(méi)有取得投資者足夠的好感,股價(jià)不溫不火。王健林很不服氣,但直到今年,他才破天荒的首次公開(kāi)向挑戰(zhàn)者們回應(yīng)了關(guān)于負(fù)債率的問(wèn)題,稱外界搞錯(cuò)了概念。
在今年的年會(huì)上,王健林給萬(wàn)達(dá)商業(yè)提出了新的目標(biāo)——從2017年到2025年,租金年均保持25%的增速。“地產(chǎn)的PE也就10倍左右,但商業(yè)租金的PE是30倍甚至40倍。”他說(shuō)。
而下調(diào)評(píng)級(jí)時(shí),穆迪也曾預(yù)測(cè),萬(wàn)達(dá)在租金和管理費(fèi)收入方面勢(shì)頭強(qiáng)勁,如果未來(lái)兩年萬(wàn)達(dá)的商場(chǎng)都能成功開(kāi)業(yè),且租金和管理費(fèi)收入每年增長(zhǎng)20%至25%,那么這部分利息覆蓋率的提高會(huì)為公司的償債能力提供強(qiáng)大支援。
在經(jīng)歷不到兩年的港股沉浮后,他已經(jīng)清楚看到,要想讓這間公司走得更遠(yuǎn)更好,必須斷絕過(guò)份依賴地產(chǎn)銷售的模式,轉(zhuǎn)而去深耕更難賺錢的租賃運(yùn)營(yíng)。
一邊是對(duì)香港資本市場(chǎng)的低估感到不忿而退市,另一邊卻是為了高PE轉(zhuǎn)型。這說(shuō)明,在王健林的思路里,商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)和重返A(chǔ)股形成了互通關(guān)系。萬(wàn)達(dá)從港股回歸的目的就是為了追求A股潛在的高估值,在轉(zhuǎn)型的同時(shí)啟動(dòng)退市,王健林似乎想證明,除了簡(jiǎn)單的復(fù)制模式,萬(wàn)達(dá)還可以玩別的。以萬(wàn)達(dá)商業(yè)截至2015年底超過(guò)1800億元的凈資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看,市場(chǎng)預(yù)期未來(lái)萬(wàn)達(dá)商業(yè)在A股的市值規(guī)模將達(dá)到五六千億元規(guī)模。
不過(guò),自去年9月正式摘牌后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)的回A之路卻并不順利。有接近萬(wàn)達(dá)的內(nèi)部人士透露,年底突然離職的萬(wàn)達(dá)金融副總裁陸肖馬,部分原因是其未完成董事長(zhǎng)定下的回A任務(wù)。通過(guò)IPO上市則需要更長(zhǎng)時(shí)間,雖然萬(wàn)達(dá)早在2015年就遞交了A股IPO計(jì)劃,但目前排隊(duì)狀態(tài)仍在百名以后,且國(guó)內(nèi)已經(jīng)多年沒(méi)有過(guò)地產(chǎn)類公司IPO成功。對(duì)于何時(shí),以何種方式回歸,萬(wàn)達(dá)目前還沒(méi)有明確消息。
堅(jiān)定了路線,萬(wàn)達(dá)迫不及待想抹掉自己身上“地產(chǎn)商”的標(biāo)簽。王健林稱,中國(guó)房地產(chǎn)周期性太強(qiáng)會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成困難,找到了別的通路,且租金收益節(jié)節(jié)攀高,“何樂(lè)而不為”。
轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順,例如金融。萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)2016年收入213.5億元,完成計(jì)劃的127.7%,是各業(yè)務(wù)板塊中超額完成計(jì)劃最多的一部分。但與2015年工作報(bào)告中曾提出的種種設(shè)想相比,仍有差距。
首富今年幾乎沒(méi)有談到金融部分,在萬(wàn)達(dá)官方的王健林發(fā)言稿中,“金融”兩個(gè)字在總計(jì)一萬(wàn)多字的全文中僅出現(xiàn)兩次——2016年業(yè)績(jī)與2017年目標(biāo)。
2016年,萬(wàn)達(dá)金融在其成立兩年后迎來(lái)了極大變化。去年10月,在王健林又一次當(dāng)選中國(guó)首富的同一天,萬(wàn)達(dá)公布了一次重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與人事變陣。包括飛凡、快錢等在內(nèi)的公司從萬(wàn)達(dá)金融中分裂出來(lái)成為新的網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán),新公司由曲德君掛帥,剩下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),則交給空降的原廣發(fā)銀行董事長(zhǎng)董建岳。
這次變陣意義深遠(yuǎn),也幾乎完全推翻了萬(wàn)達(dá)試圖將互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)務(wù)結(jié)合的算盤。在2015年的工作會(huì)議上,王健林曾寄望創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式,以飛凡覆蓋的商戶和客流為基礎(chǔ),打造征信、網(wǎng)貸以及類似余額寶的支付理財(cái)產(chǎn)品。
但這樣的設(shè)想在過(guò)去一年中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。王健林曾把萬(wàn)達(dá)金融稱作“未來(lái)價(jià)值最大的板塊”,如今的進(jìn)展顯然不能令首富滿意。有多位接近萬(wàn)達(dá)的人士向界面新聞?dòng)浾弑硎?,金融集團(tuán)分拆后,將更多從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而互聯(lián)網(wǎng)的部分,將專注于線上線下的融合,以實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)為定位,打造開(kāi)放平臺(tái)。
經(jīng)歷了波瀾起伏的2016,精力旺盛的王健林又給新的一年定下了資產(chǎn)9000億元,營(yíng)業(yè)收入2658億元的目標(biāo)。62歲的王健林看起來(lái)依然雄心勃勃,但也許是因?yàn)橐堰^(guò)耳順之年,在今年的年會(huì)上,他也首次對(duì)企業(yè)內(nèi)部談起了自己的隱退。
“什么時(shí)候能從我口中說(shuō)出來(lái)萬(wàn)達(dá)全面完成轉(zhuǎn)型,那就是我退休之年了。但我是退而不休的,我退了就完全在家里當(dāng)宅男嗎?那不太可能。退下來(lái)后可能每個(gè)月開(kāi)一次董事會(huì),但我會(huì)花更多精力去做其他有意義的事情。”
搞了28年房地產(chǎn),被調(diào)控了十來(lái)次的王健林,將自己的退休之日定在了企業(yè)轉(zhuǎn)型完成之時(shí),頗有些反諷。屆時(shí),對(duì)這位熱愛(ài)挑戰(zhàn)的首富來(lái)說(shuō),或許又將是一個(gè)新的開(kāi)始。