從天安門廣場的毛主席紀(jì)念堂往下走，東至崇文門內(nèi)大街，西至北新華街，便是北京城最長的胡同，東、西交民巷了。這里曾經(jīng)匯聚了眾多銀行，也是中國銀行前身"大清銀行"的發(fā)源地。在這古老的巷子里還留著舊時銀行老樓，那些門前鑲嵌著漢白玉文物保護(hù)標(biāo)志的建筑見證了中國銀行歷史上的風(fēng)云變化。

 　　中國銀行有近百年輝煌而悠久的歷史，在中國金融史上扮演了十分重要的角色。相對于外資銀行而言，中行有著令人羨慕的"中國概念"，相對于中資銀行，中行又有著規(guī)模最大的海外業(yè)務(wù)。

 　　從清政府王朝的國庫銀行到成為一個國際化金融企業(yè)，中國銀行的百年，是風(fēng)雨的百年，歷史的每一頁都承載著年輪的痕跡。

 　　目睹過清王朝末期的腐朽，經(jīng)歷過辛亥革命的喜喜悲悲，經(jīng)受過抗日戰(zhàn)爭炮火的洗禮，在新中國的成立中重生，在金融危機肆虐時依舊堅挺。如今，隨著金融危機漸去，在滿目瘡痍的華爾街上，忙碌的金融家們開始尋找新的"寶藏"。受沖級相對較小的中國銀行業(yè)業(yè)早已開始復(fù)蘇，那么現(xiàn)在銀行家們現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是什么？

 　　百年金融

 　　炮火與災(zāi)難中滿臉風(fēng)霜

 　　中行的官方資料顯示，1912年，她由中國革命先行者孫中山先生批準(zhǔn)成立，至1949年中華人民共和國成立的37年間，中國銀行先后是當(dāng)時的國家中央銀行、國際匯兌銀行和外貿(mào)專業(yè)銀行。

 　　然而追溯歷史的遺跡，我們可以看到，中國銀行是在大清銀行的基礎(chǔ)上籌建的，而大清銀行的前身責(zé)任清朝的戶部銀行。

 　　戶部銀行成立于1905年8月，總行設(shè)在北京西郊民巷，行址雖然是一座坐北朝南的二層樓，但是仿照西洋銀行而設(shè)。1906年，清政府宣布"仿行憲政"，戶部銀行改名為大清銀行，行長為賈繼英，這也是中國歷史上第一任官辦銀行--大清銀行的行長。

 　　在滿清王朝即將覆滅之時，籌建新的國家銀行--中國銀行提上了革命軍的議事日程。1912年1月，中華民國成立，孫中山出任臨時政府總統(tǒng)，臨時政府決定在大清銀行的基礎(chǔ)上籌建一家新的銀行。

 　　1912年2月5日，經(jīng)由臨時大總統(tǒng)孫中山和新任財政總長陳錦濤批準(zhǔn)，中國銀行宣告成立，并開始營業(yè)。在隨后軍閥混戰(zhàn)的歲月里，中國銀行行長之位幾度易主，每次權(quán)力的交替印刻著時局變革的烙印。

 　　北洋政府時期，為了補貼無底洞似的軍費開支，往往發(fā)行各種名目的公債基金以籌措資金。政府發(fā)行的有價公債賣出時一律是折價出售，各家銀行常依靠代理發(fā)行公債基金以牟利。北洋統(tǒng)治末期，因政府變動頻繁，公債信譽大跌，資金極難籌措，外資銀行揮舞著金元大棒，虎視眈眈要以金錢換取大量的在華利益，幸時任中國銀行總經(jīng)理的張嘉璈先生挺身而出，大力整頓政府公債。每當(dāng)總稅務(wù)司撥轉(zhuǎn)的公債基金戶不敷周轉(zhuǎn)時，中國銀行便墊款接濟，從1921年到北洋政府垮臺，除1922年、1927年曾暫緩還本外，一般都能如期償付。中國公債信用建立應(yīng)歸功于張嘉璈。

 　　在20年代，蔣介石政府時期，中國銀行一度落入四大家族。從宋子文到孔祥熙，當(dāng)時上海工商界陷入困境，但是在四大家族手中的中國銀行并無作出任何拯市措施。一直到1949年，蔣介石王朝垮臺后，四大家族在中國銀行中的勢力方土崩瓦解。

 　　中國銀行目前是國內(nèi)擁有最多海外資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的銀行，也是中國對外窗口性標(biāo)志之一，而中行面向海外這一性質(zhì)，在新中國成立之初，便定下了的。

 　　劫后復(fù)業(yè)

 　　海外窗口的風(fēng)景

 　　1949年，新中國成立后，中國銀行成為面向海外的外匯專業(yè)銀行。龔飲冰則成為新中國的第一任中國銀行總經(jīng)理，開創(chuàng)中國銀行歷史的新篇章。

 　　1950年1月，新中國的外交工作逐步展開之時，海外中國銀行分支機構(gòu)相繼接受新總處的領(lǐng)導(dǎo)。中國銀行香港分行響應(yīng)號召，宣布接收北京總管理處的領(lǐng)導(dǎo)，不久，倫敦，新加坡，雅加達(dá)，吉隆坡，卡拉奇，孟買，加爾各答，仰光等分支機構(gòu)紛紛宣布接受國內(nèi)總管理處的領(lǐng)導(dǎo)，為新中國保存了大量的海外資產(chǎn)。

 　　1950年4月，中國銀行總管理處劃歸中國人民銀行總行領(lǐng)導(dǎo)。三年后，即1953年10月27日，中央人民政府政務(wù)院頒布《中國銀行條例》，明確中國銀行為中華人民共和國中央人民政府政務(wù)院特許的外匯專業(yè)銀行。

 　　也正是由于中行本身肩負(fù)的歷史責(zé)任，中國銀行是目前國內(nèi)銀行中最國際化的商業(yè)銀行，先后分別在香港、澳門、倫敦、大阪、新加坡、紐約、曼谷、東京等地設(shè)立海外分支機構(gòu)。

 　　從新中國成立到1979年初，一直沒有設(shè)立專門的國家外匯管理機關(guān)。中國銀行長期作為國家特許的外匯專業(yè)銀行，根據(jù)國家授權(quán)，履行國家外匯管理工作的職責(zé)。為了適應(yīng)改革開放形勢發(fā)展的需要，充分發(fā)揮中國銀行管理外匯、經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)、組織外匯資金的作用，中國銀行必須實行體制改革。這是中國銀行歷史上的又一次重大轉(zhuǎn)折。

 　　1979年2月，中國人民銀行提出了中國銀行體制改革方案。成立國家外匯管理總局，并將中國銀行從中國人民銀行分設(shè)出來，仍稱中國銀行，國家外匯管理總局和中國銀行對外兩塊牌子，內(nèi)部一個機構(gòu)。

 　　到了20世紀(jì)80年代，就在鄧小平與撒切爾夫人就香港回歸進(jìn)行談判之時，中國銀行總部決定將原中國銀行駐港總稽核室改稱中國銀行港澳管理處。從1983年1月起，中國銀行香港分行和其他13家中資銀行及附屬單位對外宣布一起組成"港澳中銀集團"。

 　　港澳中銀集團的形成對于港澳的順利回歸，及保持兩個地區(qū)繁榮穩(wěn)定和平穩(wěn)過渡起著重要的支持作用。

 　　背水一戰(zhàn)

 　　上市喧囂與輿論之戰(zhàn)

 　　作為國有銀行上市的代表之作，中國銀行的上市要從國有銀行改革說起。

 　　1997年7月2日，當(dāng)中國還沉浸在香港回歸的喜悅中，一場突如其來的金融風(fēng)暴從中國的臨近泰國開始爆發(fā)，很快就席卷整個東南亞和東亞，這就是亞洲金融危機。面對危機，中國并非隔岸觀火，因為亞洲金融危機令中國羸弱的金融體系和強大的金融風(fēng)險舉世皆知。

 　　包括中國銀行在內(nèi)的四大銀行，在此次金融風(fēng)暴中，積聚了嚴(yán)重的金融風(fēng)險。因此，從1998年開始，國家開始出手拯救瀕于破產(chǎn)的四大銀行。2700億元的注資和1.3萬億元不良資產(chǎn)的剝離，使得四大銀行免于倒閉，為國有銀行下一步的改革爭取了時間。

 　　但是這些措施并不涉及體制上的變革，只治標(biāo)不治本。隨著中國在2001年底入市，中國國有銀行"在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)"成為境外媒體報道的大標(biāo)題。

 　　國有銀行改革曾被溫總理稱為"背水一戰(zhàn)，只能成功，不能失敗。"

 　　然而面對"錢從哪來"的死局，在巧妙設(shè)計出利用外匯儲備注資的思路之后，經(jīng)過精心安排，2003年12月30日，450億美元外匯儲備悄然注入中行和建行，國有銀行股份制改革大幕終于展開。

 　　2004年1月6日式中國金融史上改變歷史的一天，這一天中行和建行股份制改革方案公之于世。

 　　國有銀行的股改由注資而啟動，但是絕不僅限于注資，接下來便是進(jìn)行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和上市工作。

 　　但是，在如此的經(jīng)營業(yè)績狀況下，且不說海外投資者，就是中國的投資者又有多少人敢于以高于面值的價格入股國有商業(yè)銀行？在國有商業(yè)銀行股權(quán)改革過程中，引入戰(zhàn)略投資者勢在必行。

 　　多方考慮下，國有銀行家們開始全世界尋找戰(zhàn)略投資者，但是對外出售國有商業(yè)銀行股權(quán)，不可避免地引來一些人的責(zé)難，就此而言，"賤賣論"注定要上演。正如改革開放初期在辦經(jīng)濟特區(qū)問題上，也曾發(fā)生過"賣國"、"殖民地"等一系列責(zé)難，改革總要經(jīng)歷輿論的陣痛。

 　　但在沒有其他解決方案可選擇的情況下，只能冒此類指責(zé)，迎難而上，引入海外戰(zhàn)略投資者，快速推進(jìn)國有商業(yè)銀行的股權(quán)改革和發(fā)股上市。這就是當(dāng)年兩難境地所作出的必然選擇。

 　　2005年6月23日，瑞銀集團發(fā)布了一則簡單的消息稱，"瑞銀集團正與中國銀行洽商，計劃建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系。"隨后在8月18日，蘇格蘭皇家銀行聯(lián)合李嘉誠的私人基金和美林國際，以31億元購入中行10%的股權(quán)。到了2005年底，淡馬錫參股中行以減少持股規(guī)模的方式獲批，淡馬錫出資15億美元購買中行5%的新股。

 　　引資結(jié)束后下一步，便是上市。2006年"五一"長假之后，在二十多天的時間里，中行董事長肖鋼率領(lǐng)他的團隊在北京、香港、美國和澳洲等地不停奔波，在全球股市動蕩的糟糕時期為投資者講述了一個屬于中行自己的故事。 

　　中行在香港IPO雖然并未選擇合適的時間，卻取得了出乎意料的成績。成為當(dāng)時六年內(nèi)全球最大的IPO，有史以來全球最大金融機構(gòu)IPO。

 　　H股上市完成后，中行又于時年6月在境內(nèi)成功發(fā)行A股。至此，中行的上市在輿論的爭吵中完美謝幕。

 　　誰都不是贏家

 　　金融危機暫歇后"走出去"

 　　始于2007年底的次貸危機的出現(xiàn)，似乎在人們的意料之外。隨著金融危機的日漸深化，華爾街坍塌的聲音伴隨著慌亂的塵囂傳入中國。而剛剛完成上市的中國銀行業(yè)無一例外嗅到了危險的味道。

 　　金融風(fēng)暴的多米諾骨牌開始逐漸倒下。從貝爾斯登到雷曼兄弟，標(biāo)志著華爾街無限風(fēng)光的五大投行最終土崩瓦解不復(fù)存在。中國金融業(yè)也許應(yīng)該慶幸于涉外業(yè)務(wù)不深的緣故，大部分金融企業(yè)受損并不嚴(yán)重。

 　　2008年10月6日，中國平安公告稱打算將投資富通集團造成的157億浮虧計提減值準(zhǔn)備，并計入三季度利潤表，該公告將投資者們的視野從國外引到了國內(nèi)。幾乎與此同時，中國銀行也進(jìn)一步陷進(jìn)了金融危機中：不僅中銀香港被迫回購此前銷售的雷曼迷你債券，第三大股東蘇格蘭皇家銀行所持的中國銀行市值約695.3億元人民幣的股權(quán)也因股東的危機存在套現(xiàn)壓力。

 　　為了解除投資者的恐慌，中國銀行董事長肖鋼表示，"中國銀行完全有信心,而且有能力將美國金融危機造成的影響降到最低"。

 　　正在中行盡量避免自身收到金融危機沖擊之時，外資股東們卻也為了"自保"，開始大規(guī)模拋售中國銀行股票，引外資戰(zhàn)略者的退出引發(fā)的第二波輿論戰(zhàn)就此打開。

 　　深陷困境的英國蘇格蘭皇家銀行在其持有的中行股份解禁后，將其所持有的股份悉數(shù)拋售，不久，瑞銀也全面拋售其持有的中行股份。外資戰(zhàn)略投資者的全面出逃引發(fā)輿論恐慌，

 　　鑒于世界金融危機的嚴(yán)峻狀況，中行在外資出逃前，已提前做了戰(zhàn)略投資者撤離的準(zhǔn)備。根據(jù)中行副行長朱民表示，從2008年4月開始，中行就在全世界范圍內(nèi)尋找聲譽良好并能夠長期持有中行股票的潛在"接盤者"。目前股權(quán)的轉(zhuǎn)移平穩(wěn)有序。如蘇格蘭皇家銀行集團108億股的轉(zhuǎn)手，僅用了不到4個小時，交易中實際有效需求資金是拋售資金的2.2倍多。

 　　外資拋售與金融危機的恐慌已日漸消散，金融危機過后，面對國際金融市場滿目瘡痍，中國銀行已經(jīng)做好了繼續(xù)"走出去"的戰(zhàn)略。

 　　今年9月21日傍晚，一項總額為32億新元（約合150億元人民幣）的"華能國際新加坡大士公司再融資項目"銀團貸款協(xié)議在京簽署。

 　　值得一提的是，由于中國銀行牽頭的銀團所提供報價，可為華能國際每年節(jié)省上億元人民幣的財務(wù)費用，因而最終戰(zhàn)勝其他海外銀團。而在全球經(jīng)濟不景氣背景下，該項目收購后因保持了穩(wěn)定的盈利，亦成為國內(nèi)企業(yè)"走出去"的成功案例。

 　　事實上，隨著持續(xù)資本流動勢頭和資本加速聚集，新興市場特別是亞洲將成為并購交易的溫床。而如果中國銀行業(yè)愿意"出海擴張"，那么，無論對企業(yè)還是銀行自身，都將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

　　統(tǒng)計顯示，2009年，中行已投放和擬投放的"走出去"重點項目金額合計達(dá)260億美元。與此同時，中行為"走出去"企業(yè)提供的貿(mào)易融資、項目貸款、結(jié)算服務(wù)等各種業(yè)務(wù)量今年均達(dá)到歷史最高水平。