以嘉興大廈聯(lián)合黨委的信譽(yù)作“擔(dān)保”的第一批中小企業(yè)貸款，即將通過民生銀行東方支行的最后審核。這是汪敏君――嘉興大廈聯(lián)合黨委書記，奔忙了整整一年的結(jié)果。

　　這位曾經(jīng)當(dāng)過26年中學(xué)老師的兼職書記，之前從未接觸過金融知識(shí)，卻硬是憑著“班主任”般的愛心和韌勁，推動(dòng)民生銀行東方支行啟動(dòng)了一項(xiàng)金融創(chuàng)新：以黨組織的信譽(yù)為“擔(dān)保”，向嘉興大廈聯(lián)合黨委授信9000萬元；今后，得到聯(lián)合黨委推薦的企業(yè)，就可以憑貸款券進(jìn)入銀行貸款的“綠色通道”。

　　一頓沒吃成的散伙飯

　　“今天公司要吃散伙飯了。”去年9月，一位在外貿(mào)企業(yè)工作的黨員發(fā)來的短信，讓汪敏君吃了一驚。而此后的組織生活中，她陸續(xù)聽到許多外貿(mào)、鋼鐵類企業(yè)黨員的類似反映。于是從去年10月20日起，汪敏君分四批邀請(qǐng)企業(yè)老總、黨員座談。“企業(yè)的資金鏈快要斷了。”會(huì)上她聽到最多的就是這句話。

　　融資難是中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，對(duì)此黨組織能否有所作為？“當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)，黨員碰到困難，黨組織一定不能缺位。”2008年11月，在汪敏君牽線搭橋下，民生銀行東方支行與20多位企業(yè)老總面對(duì)面座談。隨后，她給浦東新區(qū)區(qū)委書記徐麟寫了一封信，如實(shí)反映企業(yè)面臨的情況。“有需要區(qū)委、區(qū)府幫助解決的問題或有其他的意見和建議，請(qǐng)隨時(shí)告知。”徐麟的回信給了她信心，“這封回信，讓我感到有強(qiáng)大的后盾。”

　　此后，汪敏君一次次走訪黨員和企業(yè)，不間斷地把企業(yè)的現(xiàn)狀和需求傳遞給民生銀行東方支行。黨組織對(duì)企業(yè)的深入了解，為銀行帶去了值得參考的信息；黨組織對(duì)企業(yè)投出的信任票，提高了銀行對(duì)企業(yè)的信任度――今年9月5日，民生銀行東方支行終于決定向嘉興大廈聯(lián)合黨組織發(fā)放9000萬元貸款額度，而“擔(dān)保”就是黨組織的信譽(yù)；每家要求貸款的企業(yè)，首先要通過黨組織的審核。

　　黨組織靠服務(wù)“走進(jìn)”企業(yè)

　　作為嘉興大廈聯(lián)合黨組織的“共建”單位，民生銀行東方支行敢“認(rèn)”黨組織推薦的企業(yè)，關(guān)鍵在于他們充分信任嘉興大廈的黨組織：10年前,浦東新區(qū)嘉興大廈誕生了全國(guó)第一個(gè)跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合黨組織――中共嘉興大廈聯(lián)合支部委員會(huì)，率先把“支部建在樓上”。從此，大廈內(nèi)彼此之間無業(yè)務(wù)關(guān)系、無行政隸屬關(guān)系的企業(yè)，通過黨組織建立起了聯(lián)系；大樓內(nèi)原本松散的企業(yè)群體有了共同的核心。

　　服務(wù)，是黨組織開啟“兩新”組織之門的“鑰匙”。針對(duì)寫字樓里私營(yíng)中小企業(yè)居多的情況，黨支部先后幫助50余家企業(yè)順利辦妥了工商注冊(cè)，每年都請(qǐng)浦東稅務(wù)三分局走進(jìn)大廈辦講座，既宣傳稅收法規(guī)又介紹相關(guān)政策；大廈里有不少鋼鐵企業(yè)，聯(lián)合黨支部又請(qǐng)來專家講行業(yè)形勢(shì)，傳遞行業(yè)信息。一家私營(yíng)企業(yè)員工因錯(cuò)發(fā)8噸鋼材，怕企業(yè)追究而逃走了；黨支部獲悉后立即與街道有關(guān)部門和警署取得聯(lián)系，在大家共同努力下及時(shí)追回貨物，使企業(yè)免受損失。

　　服務(wù)，更是黨組織了解企業(yè)情況的“通道”。在協(xié)助大廈招商的過程中，黨組織對(duì)企業(yè)的關(guān)心從工商注冊(cè)、稅務(wù)登記延伸到員工的衣食住行。在幫助企業(yè)解決問題的過程中，黨組織摸清了企業(yè)的“底”，更通過企業(yè)里的黨員對(duì)企業(yè)的“可信度”有了獨(dú)一無二的判斷，為拿出值得銀行參考的推薦表打下了牢固基礎(chǔ)。