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搜狗14年:王小川的成人禮

來(lái)源:界面

發(fā)布時(shí)間:2017年11月10日

 
    搜狗終于在紐交所掛牌上市,王小川也即將邁入40歲的關(guān)卡。
 
  “心情當(dāng)然是非常激動(dòng)。”敲鐘前,王小川在接受記者群訪時(shí)表情其實(shí)是很冷靜的,但到紐交所的臺(tái)上卻哽咽了。“以前有這樣一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想有一天能夠來(lái)敲鐘,這是對(duì)我們14年一路走來(lái)的一個(gè)總結(jié)。”
 
  “搜狗已經(jīng)經(jīng)歷了很多里程碑事件,包括我們重新定義了輸入法,在搜索上也取得了一定的市場(chǎng)份額”,王小川回顧了14年創(chuàng)業(yè)的歷程,“IPO對(duì)于我們來(lái)講是一個(gè)契機(jī),能夠整理過(guò)去,開始新的里程。”
 
  他還特地帶著自己的母親,“我特別想感謝自己的母親。我96年到北京,已經(jīng)21年了。工作做得不錯(cuò)的,但是人比較任性,對(duì)家里關(guān)心是不夠的。有人默默的在做這樣的奉獻(xiàn),自己看著挺光鮮的在前面工作,是有母親和朋友的支持。”
 
  敲鐘后,搜狗開盤價(jià)13美元,與發(fā)行價(jià)持平,盤中最高價(jià)報(bào)14.7美元,收盤報(bào)13.5美元,總市值52.86億美元。以13美元計(jì)算,搜狗將募集5.85億美元資金,如果承銷商購(gòu)買675萬(wàn)股超額配售,則最多募集6.73億美元資金,而王小川個(gè)人身價(jià)也達(dá)到2.5億美元。
 
  在此期間,王小川多次提到14年,他覺(jué)得“14年很可怕”,“回想一個(gè)14年會(huì)覺(jué)得是一個(gè)挺艱難,但是又充滿喜悅的一個(gè)14年。”
 
  “過(guò)程當(dāng)中第一是要感謝Charles(張朝陽(yáng)),努力堅(jiān)持到現(xiàn)在離不開張朝陽(yáng)的遠(yuǎn)見和支持。”14年堅(jiān)持的不容易,恐怕只有王小川自己才能體會(huì),“我們其實(shí)是中國(guó)第一代做搜索這個(gè)行業(yè)的,花了很多年才走到今天這一步。”
 
  從實(shí)習(xí)生到CEO
 
  王小川加入搜狐的時(shí)候還是個(gè)實(shí)習(xí)生。2000年,搜狐收購(gòu)ChinaRen,當(dāng)時(shí)正在ChinaRen實(shí)習(xí)的王小川進(jìn)而留在搜狐實(shí)習(xí)。
 
  研究生畢業(yè)后,王小川轉(zhuǎn)為全職,成為了搜狐內(nèi)部新組建的研發(fā)中心高級(jí)技術(shù)經(jīng)理。
 
  隨后,張朝陽(yáng)便給了他一個(gè)任務(wù):“給你六個(gè)人頭,咱們把百度滅掉。”當(dāng)時(shí),搜狐的搜索用的是百度的服務(wù),而搜索引擎又是互聯(lián)網(wǎng)的核心入口,所以無(wú)論如何都要抓住。
 
  王小川后來(lái)總結(jié)搜狗立項(xiàng)時(shí)的境況,和今天許多創(chuàng)業(yè)者一樣慘。事因搜索已經(jīng)是特別紅海的行業(yè),且百度做搜索已經(jīng)有五年了,在搜狐內(nèi)部,還只是搜狐媒體研發(fā)中心的搜狗并沒(méi)有那么多獨(dú)立性,也沒(méi)有充裕的資金。于是,王小川用6個(gè)全職員工的薪酬招了12個(gè)實(shí)習(xí)生。
 
  2005年,搭建搜索引擎有功,27歲的王小川成了搜狐的首席技術(shù)官,搜狐最年輕的副總裁。同年,百度在美國(guó)上市,股價(jià)大漲。
 
  然而搜索引擎完成后,搜狗并沒(méi)有什么市場(chǎng),之后的一段日子,搜狗發(fā)展的速度比百度慢,品牌急劇滑落,團(tuán)隊(duì)士氣渙散。
 
  幸運(yùn)的是太原一家國(guó)企的汽車機(jī)修工馬占凱將自己利用搜索技術(shù)解決詞庫(kù)問(wèn)題的思路發(fā)給百度無(wú)果后,轉(zhuǎn)而發(fā)給搜狗。隨后他成為了搜狗輸入法的產(chǎn)品經(jīng)理,2006年,搜狗輸入法上線。
 
  經(jīng)過(guò)一波推廣,搜狗輸入法市場(chǎng)占有率從2%提高到40%,但搜狗搜索依然沒(méi)有起色。王小川開始想,“借助輸入法的經(jīng)驗(yàn)是把它放到用戶眼前去,那用戶在什么地方用搜索?瀏覽器,整個(gè)搜索引擎的流量發(fā)起都是從瀏覽器開始的。”于是他萌發(fā)瀏覽器的念頭。
 
  后來(lái)上述想法演變?yōu)榱送跣〈▽?duì)外講述的“三級(jí)火箭”商業(yè)模式:輸入法帶動(dòng)瀏覽器,瀏覽器帶動(dòng)搜索,最后在搜索變現(xiàn)。
 
  但也正是“瀏覽器”把王小川帶入了工作后的第一個(gè)低谷。當(dāng)時(shí)搜狗的搜索業(yè)務(wù)表現(xiàn)不好,張朝陽(yáng)對(duì)王小川有些不滿,加上一聽到王小川還要做瀏覽器,于是將搜索業(yè)務(wù)交給了還在做搜狗CTO的林凡。
 
  很多搜狐的同事都以為王小川會(huì)離開,沒(méi)想到他在沒(méi)有資源投入的情況下,開始默默實(shí)踐自己的上述計(jì)劃,而張朝陽(yáng)對(duì)他也是非常寬容,睜一只眼閉一只眼。
 
  轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2010年,谷歌宣布退出中國(guó),周鴻祎和王小川同樣看好這個(gè)模式,發(fā)布了瀏覽器。周鴻祎找到張朝陽(yáng)提議入股,360與搜狐出資成立合資公司運(yùn)作搜狗,360以流量入股,占合資公司30%股份。事實(shí)上,同樣希望收購(gòu)搜狗的還有李彥宏。
 
  但王小川不愿意了,以出差為借口跑到杭州找馬云。王小川和周鴻祎的微妙,外界有很多傳言,主要是兩人“氣場(chǎng)不和”。王小川自己說(shuō)不愿意賣給360,并非和周鴻祎有私人恩怨,只是覺(jué)得對(duì)搜狐不公平。
 
  2010年10月,王小川說(shuō)服阿里巴巴和云峰基金投資搜狗,搜狐宣布分拆搜狗,這時(shí)搜狗估值2.37億美元,王小川出任搜狗CEO。
 
  王小川在接受采訪中提到這段故事:“如果沒(méi)有查爾斯的堅(jiān)持,就根本沒(méi)有搜狗;如果沒(méi)有周鴻祎獲得搜狗技術(shù)的欲望,就沒(méi)有搜狗的分拆;而如果沒(méi)有馬云的果斷加入,就沒(méi)有新搜狗的降生。”張朝陽(yáng)也明白阿里進(jìn)入和360進(jìn)入的不同意義。
 
  王小川后來(lái)回憶,他覺(jué)得2010年那年和2013年一樣過(guò)得最為艱難。
 
  “兩個(gè)爸爸”
 
  2013年可以說(shuō)是搜狗的歷史中最轉(zhuǎn)折的一年,同樣,它再次面臨360的收購(gòu)。
 
  事因2012年,阿里從搜狗退出。王小川的內(nèi)部郵件寫到:“隨著搜狗的戰(zhàn)略升級(jí),預(yù)期阿里集團(tuán)難以在戰(zhàn)略層面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)搜狗的支持。經(jīng)協(xié)商,搜狐將回購(gòu)阿里所持有搜狗股份。 ”
 
  到2013年的4、5月份,開始不斷有消息稱360擬出價(jià)不超過(guò)14億美金,以少量現(xiàn)金加大約1/3股權(quán)的整體收購(gòu)搜狗;7月,消息稱360收購(gòu)搜狗敲定,360的CFO徐祚立公開對(duì)路透社稱360正在就收購(gòu)搜狗與搜狐展開談判。
 
  這時(shí)候王小川又不愿意了。王小川和馬化騰、劉熾平通了電話,將搜狗的收入模式增長(zhǎng)潛力以及搜搜處境一一講述,讓騰訊改變了控股的主意,重啟談判。幸運(yùn)的是當(dāng)時(shí)正值3Q大戰(zhàn)后,騰訊進(jìn)行了戰(zhàn)略大調(diào)整。
 
  于是有了后來(lái)馬化騰、王小川、張朝陽(yáng)并排而站的那張照片。2013年9月16日下午,張朝陽(yáng)、馬化騰和王小川出現(xiàn)在會(huì)議室,共同宣布騰訊成為搜狗最大單一股東。
 
  港交所公告顯示,騰訊向搜狗注資4.48億美元,將搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)與搜狗現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。交易完成后,騰訊獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份,且騰訊持股比例會(huì)增加至40%左右。
 
  周鴻祎很惱火,對(duì)外稱“才知道搜狗姓王不姓張”。當(dāng)時(shí),和周鴻祎交好的張朝陽(yáng)還給他發(fā)短信致歉。周鴻祎回:恭喜張朝陽(yáng)及搜狗,這個(gè)價(jià)格還是不錯(cuò)的。
 
  王小川后來(lái)在采訪中說(shuō),這是360情緒發(fā)泄,并不會(huì)帶來(lái)其他結(jié)果,幾個(gè)老板共同的選擇,現(xiàn)在的結(jié)果也達(dá)到預(yù)期。
 
  對(duì)王小川而言,并不想見到“搜狗被揉碎了來(lái)滋養(yǎng)360的茁壯成長(zhǎng)”,轉(zhuǎn)而接受的是騰訊“流量”支持搜狗是茁壯成長(zhǎng)。
 
  搜狗招股書的PPT顯示,搜狗搜索是騰訊旗下產(chǎn)品默認(rèn)的搜索引擎,植入產(chǎn)品包括移動(dòng)QQ瀏覽器、qq.com、daohang.qq.com 、以及hao.qq.com。在流量來(lái)源中,騰訊貢獻(xiàn)了36%,流量是搜狗成本中最重要的一部分,占比已經(jīng)超過(guò)了50%。
 
  “騰訊成為了我們最大的股東,并且達(dá)成了戰(zhàn)略合作,帶來(lái)了巨大的流量,以及騰訊諸多產(chǎn)品的用戶所產(chǎn)生的內(nèi)容(UGC)。”搜狗在招股書中描述。
 
  而對(duì)搜狐而言,游戲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,又受視頻業(yè)務(wù)拖累,反而搜狗成了重要支柱。在最新一季的財(cái)報(bào)中,搜狗給搜狐的營(yíng)收貢獻(xiàn)了逼近一半。
 
  其后的時(shí)間里,如上述那張照片,搜狗開始“斡旋”于騰訊和搜狐。招股書可見一斑。
 
  在搜狗的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,張朝陽(yáng)占比9.2%,王小川占股5.5%,總體高管占股16.5%;搜狐占股37.8%,騰訊占股43.7%。
 
  上市后,騰訊會(huì)把45,578,896股B類普通股的投票權(quán)委托給搜狐,加上搜狐原本的44%投票權(quán)后,最終,搜狐會(huì)擁有59.7%的投票權(quán),而騰訊是36.6%。
 
  另外,搜狗上市三年內(nèi),董事會(huì)的7個(gè)席位中有4席由搜狐任命,2個(gè)席位由騰訊任命,還有1個(gè)席位屬于王小川,同時(shí)搜狐還有權(quán)更改董事會(huì)的人數(shù)和人員,只留一個(gè)席位給騰訊。
 
  盡管騰訊才是大股東,但搜狐已經(jīng)將控制權(quán)牢牢抓在手里。去年,王小川在接受界面記者采訪的時(shí)候曾談到和搜狐的關(guān)系,他說(shuō)了兩個(gè)字“控制”。
 
  但另一方面,在搜狗的招股書上還有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。“如果我們與騰訊的合作被終止或削減,我們的業(yè)務(wù)和增長(zhǎng)前景將受到不利影響。”“根據(jù)騰訊和搜狗簽訂的協(xié)議,如果騰訊認(rèn)定搜狗的搜索功能會(huì)傷害騰訊系產(chǎn)品(包括微信)的用戶體驗(yàn),將會(huì)在2018年停止合作。”
 
  一方掌握控制權(quán),一方掌控業(yè)績(jī)命脈。王小川的朋友、凱旋創(chuàng)投合伙人金鵬曾描述王小川身上清醒的智慧:“他非常清楚周圍的人、所處的環(huán)境能允許他做到什么程度。他會(huì)以此為假設(shè)去構(gòu)思后面可能需要花的時(shí)間,路徑該怎么走。”
 
  過(guò)去,王小川在被媒體詢問(wèn)擔(dān)任CEO的過(guò)程中有沒(méi)有學(xué)習(xí)的對(duì)象或者欣賞的企業(yè)家,王小川提到張朝陽(yáng),“學(xué)到了非常多的東西,像他的正直,堅(jiān)韌,對(duì)未來(lái)的追求。”他也同樣承認(rèn)在很多具體問(wèn)題上和張朝陽(yáng)見解不同,他覺(jué)得張朝陽(yáng)有時(shí)過(guò)于沉醉于自己的世界,完全不顧這個(gè)世界已經(jīng)改變。
 
  王小川還同樣提到了馬化騰,“他是一個(gè)很好的產(chǎn)品人,對(duì)資本和人性有通透的理解,而且有巨大的反思能力。”
 
  上市回歸新起點(diǎn)
 
  對(duì)于王小川,外面流傳得最多的一個(gè)段子是“搜狗不上市,就不找女朋友”。
 
  上市已經(jīng)成了王小川必須完成的一個(gè)心結(jié)。
 
  今年7月,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的傳言,發(fā)了無(wú)數(shù)次的財(cái)報(bào),搜狐終于宣布了搜狗的上市計(jì)劃。
 
  “搜狗取得了階段性的成功,搜索是競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道,行業(yè)的質(zhì)疑將會(huì)變成搜狗的功勛章。”王小川在內(nèi)部信中說(shuō),“自2003年搜狗成立以來(lái),已經(jīng)將很多不可能變?yōu)榭赡堋?rdquo;
 
  目前,搜狗的主要產(chǎn)品有三部分,搜狗搜索、搜狗輸入法,和其他產(chǎn)品。在引入騰訊的投資后,搜狗搜索植入微信;上線搜狗明醫(yī)搜索,與騰訊投資的丁香園合作;戰(zhàn)略投資知乎;上線搜狗英文搜索。
 
  搜狗的招股書顯示,2014年、2015年、2016年搜狗的總營(yíng)收分別是3.86億美元、5.92億美元、6.60億美元,其中搜索和搜索相關(guān)廣告占比超過(guò)90%。
 
  搜狗認(rèn)為搜索市場(chǎng)仍能為其提供增長(zhǎng)空間。“相對(duì)美國(guó),中國(guó)在線搜索市場(chǎng)雖然用戶眾多,但滲透率仍然較低”。
 
  搜狗在招股書中預(yù)計(jì),從2016年到2021年,搜索市場(chǎng)規(guī)模的復(fù)合年均增長(zhǎng)率仍有21.7%。2016年在線廣告占到全部廣告投放的44.7%,2021年有望上升到75.3%。教育、電商、游戲、金融服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等垂直領(lǐng)域?qū)λ阉鲝V告的需求仍然保持高速增長(zhǎng)。
 
  “行業(yè)蠻希望有另外一家搜索引擎公司去打破壟斷者的位置,現(xiàn)在它們很開心的看到了有這樣一個(gè)挑戰(zhàn)者能夠重新攪動(dòng)中國(guó)搜索格局。”王小川表示。
 
  王小川在路演的PPT中認(rèn)為,騰訊生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)的差異化搜索內(nèi)容、多樣化的流量獲取途徑、大數(shù)據(jù)和AI帶來(lái)的前沿技術(shù)能讓搜狗重新定義搜索。“在往下兩年時(shí)間里面,搜狗在輸入法和自有搜索的流量,以及重新對(duì)搜索定義理解上會(huì)有突破性的發(fā)展。”
 
  AI可能是王小川過(guò)去兩年提到最多的一個(gè)詞。搜狗上市,王小川不容易,要感謝搜狐、感謝騰訊,還要感謝谷歌,適時(shí)的帶給了搜狗一個(gè)好故事。
 
  2016年,李世石與AlphaGo的圍棋對(duì)決讓人工智能的概念再度成為熱點(diǎn),王小川把AlphaGo第三場(chǎng)勝利當(dāng)天定為“狗勝節(jié)”,王小川在內(nèi)部信稱,“阿法狗的勝利,代表著程序狗的勝利,同為狗族的搜狗更該被激發(fā)起信念與熱情,在這場(chǎng)人工智能的啟蒙運(yùn)動(dòng)后,更理解自己的歷史機(jī)遇與歷史使命。”
 
  去年開始,搜狗陸續(xù)推出了多款人工智能的新產(chǎn)品,語(yǔ)音交互系統(tǒng)知音OS、搜狗聽寫、智能副駕等。
 
  王小川曾多次對(duì)外解釋搜狗早已經(jīng)將人工智能運(yùn)用到產(chǎn)品中。在招股書中,搜狗又再次提到了一百多次人工智能。“搜索公司本身就是擅長(zhǎng)做AI的,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,用它1/10、1/20的人就能夠使得我們?cè)谑袌?chǎng)份額產(chǎn)品技術(shù)中取得不斷的突破,關(guān)鍵點(diǎn)是我們有清晰的方向以及使用的場(chǎng)景。”
 
  “輸入和搜索是人的兩個(gè)最基本跟信息打交道的通道,一個(gè)讓你表達(dá),一個(gè)是讓你獲得信息。”王小川在上市連線接受記者采訪中表示,“不要小瞧它今天只是一個(gè)輸入法或者搜索引擎,這是人本身信息輸入、輸出的通道,甚至是一個(gè)操作系統(tǒng)。”
 
  “今天我們已經(jīng)再次重新定義輸入法的未來(lái),在信息輸入輸出里面以語(yǔ)言為核心,帶來(lái)了更方便的人機(jī)交互和知識(shí)的計(jì)算,延伸輔助人的視覺(jué)、聽覺(jué)以及輔助大腦的工作,這是我們現(xiàn)在非常有利的地方。”王小川補(bǔ)充。
 
  他認(rèn)為,這里自然蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值。“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,AI的巨大應(yīng)用就是讓機(jī)器變得更聰明,更能夠幫人做選擇判斷,垂直服務(wù)能夠像你私人醫(yī)生、律師一樣工作,不是給你什么鏈接,而是對(duì)于支持有更多分析和推理,幫助你做出判斷、選擇。”
 
  “一個(gè)比喻的話,從輸入對(duì)語(yǔ)音的識(shí)別、圖像的識(shí)別計(jì)算,相當(dāng)于我們大腦的延伸,耳朵聽覺(jué)和眼睛視覺(jué)的延伸,搜索引擎AI技術(shù)帶來(lái)更加智能的回答和思考是大腦前額葉和海馬區(qū)的延伸,對(duì)自然語(yǔ)言和人類認(rèn)知的挑戰(zhàn)是AI最為領(lǐng)先的。整個(gè)搜狗的輸入和搜索,以及我們要重新定義搜索,來(lái)重新使得我們?nèi)祟惖拇竽X獲得一個(gè)延伸。”張朝陽(yáng)形容。
 
  接下來(lái),搜狗會(huì)將此次上市募集到的資金用于研發(fā)投入,加強(qiáng)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)、人工智能能力,銷售及市場(chǎng)推廣投入,以及潛在的戰(zhàn)略收購(gòu)、投資和合作機(jī)會(huì)。
 
  搜狗在路演PPT中計(jì)劃,“希望通過(guò)開發(fā)下一代人機(jī)接口、開啟大數(shù)據(jù)價(jià)值、追求人工智能創(chuàng)新、強(qiáng)化貨幣化能力、尋求適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略投資和聯(lián)盟等戰(zhàn)略來(lái)發(fā)展公司業(yè)務(wù)。”
 
  “已經(jīng)沒(méi)有人會(huì)懷疑搜狗的生存問(wèn)題了,唯一的懸念是搜狗是否能在搜索領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆,是否能在人工智能領(lǐng)域引領(lǐng)重大的創(chuàng)新。”王小川早在內(nèi)部信中對(duì)搜狗的當(dāng)下做了總結(jié)。
 
  敲完鐘,王小川說(shuō),“回去要好好干活了。”

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