本站訊（通訊員 陳優(yōu)毅）截止3月末，贛州中行人民幣各項存、貸款分別新增11.92億元和9.22億元，分別完成年計劃的72.95%和94.44%，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”。

    今年以來，面對金融危機帶來的影響，贛州中行新一屆黨委班子志存高遠，自我加壓，全面對接省行“十百千億規(guī)劃”，快速啟動實施“三年再造規(guī)劃”，強力推進“樹立一種市場營銷理念、建立一套長效管理機制、打造一支優(yōu)秀員工隊伍、培育一種先進企業(yè)文化、建設一家特色銀行”的“五個一工程”建設，以清晰的發(fā)展遠景激發(fā)全行提速發(fā)展的動力。

    贛州中行高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃的落實和執(zhí)行，緊扣“擴規(guī)模、爭市場、調(diào)結構”的工作重心，從地方政府對接“國十條”、對接國家四萬億元經(jīng)濟刺激計劃的配套政策措施和大項目建設中拼搶發(fā)展機遇。資產(chǎn)業(yè)務牢牢把握地方政府“大項目推動大發(fā)展，高投入拉動高增長”的政策導向，堅持“好字優(yōu)先、抓大不放小、優(yōu)化結構”的原則，向市內(nèi)重點企業(yè)（項目）提供了總額約10億元的人民幣授信總量，同時充分利用“銀園保”、貿(mào)易融資和個人投資經(jīng)營貸款等優(yōu)勢產(chǎn)品積極對接市場傾力支持小企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了抓大不放小、早投放、早收益的目的。

    負債業(yè)務以完善硬件為基礎，以提升吸存軟實力為根本，著力做大存款規(guī)模。一方面組織開展公司金融、個人金融“開門紅”競賽活動,早抓、抓早拼搶一季度黃金吸存期，搶占了增存先機；另一方面實施抓重點、重點抓的增存策略，通過著力抓網(wǎng)點轉型和全員營銷實現(xiàn)增存。有效的戰(zhàn)略管理和扎實的戰(zhàn)略執(zhí)行，不僅推動了資產(chǎn)、負債業(yè)務快速發(fā)展，還有力地拉動了經(jīng)營效益的持續(xù)增長：3月末贛州中行實現(xiàn)撥備前利潤5569萬元，同比增長8%。