本站訊（通訊員 邱小宇 陳澎濤）為貫徹落實全省一季度經營形勢分析會精神，江西省農村信用聯社贛州辦事處召集轄內理事長、主任召開了全市一季度經營形勢會，結合實際，提出“四項舉措”，指導推動二季度業(yè)務工作。

    一、堅持“一個原則”，強化風險管控不松動。要求轄內聯社始終堅持風險可控原則不動搖。一是做到“四個結合”。 信貸投放與信用社的信貸管理水平、內控能力緊密結合起來，與信用社客戶群體、項目儲備、前期準備、市場定位等緊密相結合，與縣域經濟有效信貸需求緊密相結合，與本單位資本充足率、資本凈額、撥備水平等緊密相結合；二是建立“兩種機制”。建立信貸準入機制，不得支持“二高一資”產能過剩行業(yè);建立對信貸結構的定期監(jiān)測分析工作機制，及時把握信貸資金投放的結構、節(jié)奏和進度的動態(tài)信息。

    二、開展“三個”對接，執(zhí)行國家“擴內需、保增長”宏觀調控政策不走樣。一是對接好農業(yè)產業(yè)化項目。重點支持生豬、甜葉菊等農業(yè)六大主導產業(yè)中的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社以及其六大農業(yè)主導延伸的產業(yè)鏈。二是對接好農村消費市場。特別是結合農機、家電、手機、汽車等產品下鄉(xiāng)這一有利契機，積極研究開發(fā)農村消費信貸產品，加大對符合條件的現代物流配送服務企業(yè)商戶和中小商貿企業(yè)商戶的信貸支持力度。三是對接好國家惠農扶農的各項優(yōu)惠補貼政策，鞏固和提升財政性存款的絕對額和穩(wěn)定性。

    三、突出“三個”支持，助推地方經濟發(fā)展不放松。一是突出支持“三農”，緊緊圍繞春耕備耕、農業(yè)生產、新農村建設、林權改革、農村土地流轉改革、“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”等，全面提升小額農貸，積極發(fā)展林權抵押貸款、農民住房貸款、農村消費貸款、文明信用農戶貸款、信用共同體貸款等，并優(yōu)化貸款業(yè)務流程，提升審批效率，鞏固和發(fā)展農村金融市場。二是突出支持中小企業(yè)，重點支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農業(yè)基礎設施類、工業(yè)園區(qū)、承接沿海向中西部產業(yè)轉移等中小企業(yè)發(fā)展，并加大對“四有”財稅型、成長型、就業(yè)型中小企業(yè)的信貸支持力度。三是突出提升民生類信貸支持，積極發(fā)放返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)貸款、下崗失業(yè)擔保貸款、助學貸款、保障類經濟適用房、廉租房貸款，不斷改善和提升對弱勢群體的金融支持。

    四、強化“六項”管理，提升工作能力不松勁。一是以做好貸款“三查”為突破口，各聯社二季度開展一次貸款“三查”，提升信貸資產管理水平。二是以增加百福卡業(yè)務附加值為著力點，做好ATM機、轉帳電話的科學規(guī)劃和延伸，加大百?？òl(fā)卡環(huán)節(jié)上的重點目標群體營銷，提升百福卡管理水平。三是以抓好代理保險業(yè)務為核心，切實轉變思想觀念，通過柜面為客戶提供多項金融服務產品，實行一站式服務，加大對營銷保險業(yè)務的考核激勵力度，提高中間業(yè)務管理水平。四是以票據業(yè)務為重點，在風險可控前提下，加大對優(yōu)質企業(yè)、國有大中型銀行的票據貼現、轉貼現業(yè)務的營銷力度，提升資金營運水平。五是以強化監(jiān)督檢查為手段，推動操作流程落實到位。六是抓好雙層經營模式推進工作，進一步提高對雙層經營模式的認識，按照省聯社的工作部署落實操作流程，科學調整好現有網點服務區(qū)域與服務功能，對城區(qū)網點資源進行合理的功能分工；結合實際情況制定兼顧雙方積極性的考核辦法;通過開展信貸人員業(yè)務素質提升工程，提高大額貸款特別是法人貸款評審、貸后管理水平，確保雙層經營模式取得實效。