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贛鄱大地譜華章——寫在贛州銀行更名一周年之際

來源:贛南日報    作者:文瑞    發(fā)布時間:2010年01月18日

    從八境臺出發(fā),千里贛水遙遙北去,往鄱陽湖傾注一腔款款深情;于豫章郡駐足,贛州銀行昂然登陸,在英雄城演繹時代嶄新篇章。1月6日,燦響天空的鞭炮聲中,南昌分行呱呱落地,贛州銀行又一家分支機構(gòu)從贛南老區(qū)延伸到了省城南昌!贛鄱大地,風(fēng)生水起,再譜奮進曲!

    這回,聚焦的不再僅僅是贛州890萬客家人的目光;這回,聚焦的是全省4400萬人民的目光。矚目昂然佇立在八一廣場旁的贛州銀行南昌分行,人們?yōu)樗蔑@的氣勢與散發(fā)的一身喜氣贊美之余,更多的是心中在升騰起一個試圖破解的“謎”:這個正式掛牌9年,剛剛更名僅一年的年輕的商業(yè)銀行,它是怎樣從一家經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的純粹地方性商業(yè)銀行邁入全國先進銀行的行列中來的?

    踏平坎坷上大道

    誠然,過去的9年是贛州銀行艱苦奮斗、創(chuàng)造奇跡的9年?;仡?年歷程,人們不能不為之感慨萬端。

    贛州銀行的前身,是孕生于上世紀(jì)八九十年代的贛州城市信用社下轄的幾家小小的營業(yè)部。在金融市場開放的早期,城信社一度曾經(jīng)輝煌過,但也因為管理粗放而釀就了巨大的風(fēng)險。至2000年底,參加籌備贛州銀行的幾家城信社累計虧損達(dá)8000多萬元,不良資產(chǎn)高達(dá)11.5億元,占總資產(chǎn)的69%。管理混亂、人心渙散、資不抵債、虧損嚴(yán)重……被視為“燙手山芋”的它,從“廢紙簍里撿了起來”,勉強掛牌。

    剛掛牌的贛州商業(yè)銀行蹣跚起步,步履踉蹌,讓所有關(guān)心它的人都為之捏著一把汗,為之擔(dān)心、憂慮——歷史留給了它如此沉重的經(jīng)營包袱,它可以堅挺起脊梁,可以鑄造出輝煌嗎?

    然而,烏云遮蔽不住彩霞,歷史就是這般生動!創(chuàng)業(yè)路上的贛州銀行人在殘酷的生存危機面前,表現(xiàn)出了前所未有的睿智與勇敢,他們以頑強拼搏的精神,緊鑼密鼓,號令三軍,背水一戰(zhàn),搏擊市場,開展了一場拯救自己命運的大決戰(zhàn)!以肖明華為班長的班子率領(lǐng)全行800名員工, 順應(yīng)中國經(jīng)濟快速發(fā)展的時代洪流,以最矯健的姿態(tài)融入其中,快捷、穩(wěn)健地踏上了經(jīng)濟發(fā)展的快車道,迎來了一個前所未有的發(fā)展大好時機。他們通過抓機構(gòu)、人事、薪酬分配三項制度改革,抓制度管理,抓不良資產(chǎn)的處置,抓科技、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,抓機構(gòu)延伸,“五板斧”猛砍下去,縱橫捭闔,氣撼山河,硬是從負(fù)荷沉重的困境與低谷中掙出,且扎扎實實,一步一個臺階,以扭轉(zhuǎn)乾坤之氣勢實現(xiàn)了質(zhì)與量同步提升的翻天覆地的巨大變化。

    顯然,這是一次卓有遠(yuǎn)見的跟進。如同董事長肖明華說的“贛州銀行在發(fā)展的過程中,沒有踏掉一次機遇!”也就是在這樣一次次與機遇親睞、相擁的同時,伴隨著地方經(jīng)濟的高速發(fā)展,贛州銀行自身成了最大的受益者,八年奮戰(zhàn)不止,八年碩果累累,贛州銀行實現(xiàn)了高速度、高質(zhì)量、高效益“三高”同步發(fā)展!今天的贛州銀行,資產(chǎn)規(guī)模從掛牌時的17.5億元到今天突破156億元,各項存款余額從掛牌時的11億元到今天突破142億元大關(guān),各項貸款余額從掛牌時的不足7.7億元到今天突破84.1億元,不良資產(chǎn)率從掛牌時的69%下降到今天的0.12%,賬面利潤從掛牌時的-468萬元到今天的2.7億元。

    曾經(jīng)滄海難為水,踏平坎坷上大道。再回首,一路坎坷何其多,一路芬芳更醉人!今天的贛州銀行,贛州百強龍頭企業(yè)有半數(shù)落戶商業(yè)銀行,贛州的存款、貸款比重年年都是贛州銀行增長居首,綜合排名躍居全國126家商業(yè)銀行之第19位,儼然是一家金融管理嚴(yán)格、金融產(chǎn)品齊全、金融秩序規(guī)范、金融機構(gòu)眾多、金融運營高效、金融手段靈活的高速成長的全國性地方股份制商業(yè)銀行。

    東風(fēng)吹來滿園春

    鳳凰涅槃,從香木中重生;化險為夷,從危難中崛起。如果說前八年贛州銀行以超凡的能力完成了自身建設(shè)、踏上了經(jīng)濟發(fā)展的快車道,那么,2008年底至今,更名后的這一年則是贛州銀行實現(xiàn)大跨越、大突破,創(chuàng)造奇跡,創(chuàng)造經(jīng)驗,創(chuàng)造模式的更加不平凡的一年。

    這一年,借助更名之契機,贛州銀行如虎添翼,在經(jīng)濟快車道上迅跑如飛,各項銀行業(yè)務(wù)開展得如火如荼,企業(yè)形象發(fā)生了極其深刻的變化,一舉實現(xiàn)了年內(nèi)延伸機構(gòu)最多、風(fēng)險管理指標(biāo)得分最高兩個“全國第一”;實現(xiàn)了貸款增速最快、總資產(chǎn)增長最快、不良貸款率最低、撥備覆蓋率最高四個“全省第一”……

    宛如大鵬展翅,一個更加宏闊壯美的世界在眼前展現(xiàn);好比晨光萬里,一場氣勢磅礴的大戲就此拉開光明的序幕。

    捷報遠(yuǎn)不止這些!2009年底,從北京傳來喜訊,贛州銀行董事長肖明華榮膺“2009年中國銀行業(yè)十大新銳人物”稱號。與他一并獲得此項殊榮的,有的是帶領(lǐng)政策性銀行改革的開拓家,有的是全球最大銀行的董事長,有的是國有銀行改革“收官之戰(zhàn)”的指揮家,有的是誓把銀行做成精品的“精細(xì)化管理者”,有的是城市商業(yè)銀行改革的精英。

    贛州人在關(guān)注這則新聞,全省在關(guān)注這則新聞,整個金融界都在關(guān)注這則新聞。人們透過肖明華榮膺“2009年中國銀行業(yè)十大新銳人物”稱號這一事件,仿佛聽到春天里萬物拔節(jié)的鮮活脈動,似乎看到大地上披荊斬棘的拓荒場景,不僅感到一個金融家在眼前成長,更多地是感到一個成功企業(yè)在崛起,一種經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)銀行發(fā)展模式在盎然生成。

    歷經(jīng)9年磨礪,贛州銀行終于走出困境走向坦途,走出狹隘走向開闊,在實現(xiàn)自身經(jīng)濟價值的同時,探索走出了一條可供業(yè)內(nèi)借鑒的成功模式和經(jīng)驗。而這種模式的形成顯然是以2008年11月18日“贛州商業(yè)銀行”更名為“贛州銀行”為起點。

    贛州商業(yè)銀行更名為贛州銀行,標(biāo)志著贛州銀行管理水平與發(fā)展能力達(dá)到了一個新高度,標(biāo)志著贛州銀行從此可以在全國設(shè)立自己的分支機構(gòu)。這可是掛牌當(dāng)初連想也不敢想的美事呀!近日,目睹了從當(dāng)年風(fēng)雨飄搖的城信社到今天堅如磐石的贛州銀行整個發(fā)展過程,前來贛州參加贛州銀行年度審計董事會的江西省銀監(jiān)局分管機構(gòu)審批的領(lǐng)導(dǎo),深有感觸地說:贛州銀行是全國發(fā)展速度最快、機構(gòu)最多的城市商業(yè)銀行,一年內(nèi)成立3家分行、11家支行,史無前例!

   是呵,別家銀行是因為發(fā)展速度不夠快而挨批評,贛州銀行卻是因為發(fā)展速度過快,超過目標(biāo)的50%而受“批評”。劉相發(fā)行長說到這時,滿臉溢笑。顯然,他樂意接受這“批評”,因為這“批評”充滿善意,似是“批評”,內(nèi)蘊的卻是另一種形式的肯定。

   人們不能不對贛州銀行刮目相看,贛州銀行更名一年,喜事多多、大事不斷——

   機構(gòu)延伸步伐鏗鏘。忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。僅僅4年前,贛州銀行還只有南康、瑞金兩家支行,2009年贛州境內(nèi)的寧都、大余、石城……相繼開業(yè),如今18個縣(市、區(qū)),縣縣都開設(shè)了支行。不僅如此,贛州銀行還把機構(gòu)延伸到了省內(nèi)其他市區(qū),先后在新余、宜春、南昌設(shè)立了分行。機構(gòu)的延伸,觸角的廣闊,給地方經(jīng)濟注入了強大的支撐力,也有力地促進了自身的業(yè)務(wù)發(fā)展,至2009年底,贛州銀行繼6月份存款突破百億大關(guān),年底存款達(dá)142億元,成為全省擴張速度最大的商業(yè)銀行。令人欣慰的是,贛州銀行在機構(gòu)延伸的同時,完美實現(xiàn)了新機構(gòu)“當(dāng)年興辦,當(dāng)年盈利”,走出了欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)的成功模式。

    銀行地位領(lǐng)先同業(yè)?!躲y行家》雜志推出的“2009中國商業(yè)銀行競爭力評價報告”發(fā)布,贛州銀行在全國126家城市商業(yè)銀行中排名從去年的第39位躍居第19位,跨入全國先進銀行行列。贛州銀行在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位得以奠定,一個高效益、高速度、高水平發(fā)展的銀行企業(yè)形象盎然呈現(xiàn)。

    人力資源顯著提升。2009年,贛州銀行改以往“被動進人”為“主動進人”,實行“外引內(nèi)培”的人才機制,從全國重點大學(xué)主動引進20多名研究生、一本以上大學(xué)畢業(yè)生40余名,吸納各類專業(yè)銀行人才20多名,并送高管人員往上海、青島進行培訓(xùn),在贛南師院和江西理工大學(xué)建立員工培訓(xùn)基地。如今的贛州銀行隊伍素質(zhì)高,用人機制活,成了贛州最吸引人的人才“高地”。

    科技開發(fā)突飛猛進。9年前的贛州商業(yè)銀行,僅僅只能提供同城通兌等簡單的科技服務(wù),而今,調(diào)整發(fā)展的贛州銀行,特別是在贛州銀行分支機構(gòu)蔓延全省的情況下,當(dāng)年計劃使用20年的科技設(shè)備與軟件迅即隨之淘汰,2009年投入巨資實行科技全面提升,成功開發(fā)“贛州銀行網(wǎng)”,開通了網(wǎng)上銀行,一舉實現(xiàn)了與一類國有商業(yè)銀行科技服務(wù)、管理能力處于同一水平線的“人有我有”的科技大飛躍。如今,彰顯著贛州銀行高科技含量“公務(wù)卡”、國際結(jié)算業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品已經(jīng)得到銀監(jiān)局批準(zhǔn),即將開發(fā)推向市場。此外,贛州銀行在營銷委托產(chǎn)品的同時,還推出自己的理財產(chǎn)品,“金瑞香”一面世即銷售一空,體現(xiàn)出贛州銀行的巨大潛力和市民對贛州銀行的高度信任。

    人們自然記得,幾年前的贛州商業(yè)銀行在地方經(jīng)濟建設(shè)中只能充當(dāng)金融輔助力量,面對大項目時常是有心無力;人們清楚看到,今天的贛州銀行在支持地方經(jīng)濟建設(shè)方面則起到了不可忽略的主力軍作用,猶如一根擎天柱支撐起贛州經(jīng)濟的一大片蔚然天空。2009年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,伴隨著祖國的偉大進步,贛州實施“對接長珠閩,建設(shè)新贛州”戰(zhàn)略正在向縱深推進,贛州銀行自覺地肩負(fù)起歷史重任,聚集地方,竭誠服務(wù),滿腔熱情地支持六大片區(qū)、生態(tài)公園、贛南大道、章江大橋、益光中路、益光南路等涉及地方經(jīng)濟發(fā)展的絕大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程項目,為贛州的經(jīng)濟騰飛添磚加瓦。與此同時,贛州銀行還成立了直接為創(chuàng)業(yè)者提供便捷服務(wù)的小企業(yè)貸款中心,諸如貿(mào)易廣場、家具大市場、建材大市場、鋼材大市場的一些小企業(yè)主,在長期被金融機構(gòu)忽視后,贛州銀行則鋪以優(yōu)惠政策,施以扶助之情,收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    東風(fēng)吹來滿園春。進入新世紀(jì)的新贛州,激情豪邁,正上演著追趕理想、跨越高度,890萬贛南兒女以高昂斗志和百倍信心,致力將贛州打造成粵港澳的后花園、贛閩粵湘四省通衢的區(qū)域性現(xiàn)代化特大城市的宏闊大戲。于此宏大的大背景下,贛州銀行搶抓機遇,以建設(shè)者的姿態(tài),主動融入,積極參與,為贛州時代長卷添加最濃重的色彩,為贛州經(jīng)濟發(fā)展奉獻最深厚的情懷。也難怪,贛州企業(yè)界會普遍贊譽:贛州銀行的發(fā)展是贛州企業(yè)的奇跡,沒有絲毫波動,是贛州經(jīng)濟“股市”的一支“大牛股”、“長陽股”、“績優(yōu)股”!

    展望未來,贛州銀行前程似錦。順著肖明華菫事長的描述,一幅幅更加生動美好的畫卷在我們眼前漸次鋪開:一年后,人們將在廣州、廈門看見贛州銀行設(shè)置在省外的分行的驕人身姿;兩年后,人們將在贛州章江新區(qū)仰望贛州銀行新建成的百米之高的金融大廈;3至5年內(nèi),人們將在股市交易牌上看見“贛州銀行”上市公司的耀眼名字。

    我們期待著,贛鄱大地寫下華章后的贛州銀行,在中國大地再創(chuàng)奇跡,再寫新篇!


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來源:贛南日報

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