（本站訊）近日，從北京傳來(lái)喜訊，經(jīng)中國(guó)金融研究院、中國(guó)金融網(wǎng)、中國(guó)金融記者俱樂(lè)部共同推薦，贛州銀行董事長(zhǎng)肖明華成功入選“2009中國(guó)城商行年度金融人物”候選人，這是肖明華繼成功當(dāng)選“2009中國(guó)銀行業(yè)十大新銳人物”之后的又一榮譽(yù)。

    2009年，中國(guó)的銀行家根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院的部署，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，以睿智的思維、堅(jiān)定的信念、得力的措施、科學(xué)的手段，勇敢地站在消除金融危機(jī)不利影響的第一線。他們帶領(lǐng)銀行業(yè)注重防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健運(yùn)行、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，為確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速運(yùn)行、為擴(kuò)大內(nèi)需做出了重大貢獻(xiàn)，受到了全世界矚目。如今，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)勝利召開(kāi)，今年的經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)得以確定和部署。如何根據(jù)會(huì)議精神，規(guī)劃和部署好今年銀行業(yè)的工作，是銀行家的頭等大事。他們將擔(dān)負(fù)著歷史的重任。

   他們中，有的是帶領(lǐng)政策性銀行改革的“開(kāi)拓家”，有的是全球最大銀行的董事長(zhǎng)，有的是國(guó)有銀行改革“收官之戰(zhàn)”的“指揮家”，有的是誓把銀行做成精品的“精細(xì)化管理者”，有的是城市商業(yè)銀行改革的精英......他們是創(chuàng)新的精英和典范。

   今天，讓我們走進(jìn)“2009中國(guó)銀行業(yè)十大新銳人物”、“2009中國(guó)城商行年度金融人物”候選人——贛州銀行董事長(zhǎng)肖明華，去感受他的經(jīng)營(yíng)韜略，去欣賞他的精神風(fēng)采。

    說(shuō)起成立之初的贛州銀行（原贛州市商業(yè)銀行），董事長(zhǎng)肖明華感慨萬(wàn)分，那是一段令人不堪回首的往事。管理混亂、人心渙散、資不抵債，一大堆死賬、壞賬亟待處理，一大堆官司等著應(yīng)付……至2000年底，參加籌備商業(yè)銀行的幾家城信社累計(jì)虧損8000多萬(wàn)元，不良資產(chǎn)高達(dá)11.5億元，占總資產(chǎn)的69%。面臨重重危機(jī)，肖明華意識(shí)到，要讓贛州銀行脫胎換骨，就必須丟掉沉重的歷史包袱，輕裝上陣。為此，該行專(zhuān)門(mén)成立特殊資產(chǎn)管理部，舉全行之力打好清收不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)5年的努力，該行累計(jì)收回不良資產(chǎn)7億多元，通過(guò)土地置換等方式，剝離不良貸款4.2億元，成長(zhǎng)為全國(guó)資產(chǎn)質(zhì)量最好的銀行之一。

    贛州銀行成立之初，董事長(zhǎng)肖明華提出了“服務(wù)市政、市企、市民”的市場(chǎng)定位，全力助推贛州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。九年來(lái)，該行在信貸投向上突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、支柱產(chǎn)業(yè)、個(gè)人消費(fèi)信貸四個(gè)重點(diǎn)，至2009年末，資產(chǎn)總額達(dá)到156億元，存款余額142億元，貸款余額達(dá)84億元，年利潤(rùn)達(dá)到2.7億元。2008年上半年，面對(duì)贛州企業(yè)受金融危機(jī)的影響，肖明華親自撰文《在防范風(fēng)險(xiǎn)中大力助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展》，表明了贛州銀行與企業(yè)共克時(shí)艱的決心和信心，主動(dòng)向企業(yè)伸出援助之手，通過(guò)減免手續(xù)費(fèi)、貸款展期以及開(kāi)辟綠色審批通道等方式幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。為提升贛州銀行服務(wù)的廣度和深度，肖明華提出了“科技強(qiáng)行、創(chuàng)新強(qiáng)行”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷應(yīng)用科技手段，致力于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。八年多來(lái)，相繼推出了“長(zhǎng)征萬(wàn)家卡”、流動(dòng)存貨質(zhì)押等60多個(gè)金融產(chǎn)品。2009年，該行在產(chǎn)品創(chuàng)新上又喜報(bào)頻傳：網(wǎng)上銀行開(kāi)通運(yùn)行，積分貸款、“旺鋪寶”循環(huán)貸款相繼推出，成立了“小企業(yè)貸款中心”，不斷破解企業(yè)融資瓶頸，真正體現(xiàn)了以“客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。

    肖明華敏銳地認(rèn)識(shí)到，實(shí)施機(jī)構(gòu)延伸是贛州銀行做大做強(qiáng)的必由之路，并自2005年起實(shí)施機(jī)構(gòu)延伸戰(zhàn)略。2007年，肖明華對(duì)南康等3家縣域機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后，認(rèn)為贛州銀行向縣域延伸機(jī)構(gòu)大有作為，同時(shí)，他以前瞻性的眼光、開(kāi)創(chuàng)性的胸襟，著眼于與先進(jìn)商業(yè)銀行比肩的大目標(biāo)，提出了“更名、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、成功上市”三步走的發(fā)展藍(lán)圖。2008年成功更名為“贛州銀行”后，贛州銀行加快了機(jī)構(gòu)延伸的步伐，目前該行實(shí)現(xiàn)贛州18個(gè)縣（市）全覆蓋，創(chuàng)造了縣域機(jī)構(gòu)延伸的“贛州模式”。2009年，該行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)——新余分行、宜春分行成功開(kāi)業(yè)。2010年1月，南昌分行開(kāi)業(yè)。贛州銀行從此開(kāi)始走向江西、全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了由城商行向區(qū)域性股份制商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    在2009年8月的贛州銀行記者見(jiàn)面會(huì)上，有位記者問(wèn)他：贛州銀行快速發(fā)展的秘訣是什么？肖明華笑答：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就是我們的秘訣！的確如此。在他的帶領(lǐng)下，贛州銀行自成立以來(lái)，一直把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。該行制定了一系列涉及信貸、案件防控、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。該行內(nèi)控制度之嚴(yán)密、查案防案之力度，絕不亞于其他國(guó)有商業(yè)銀行，多次得到省、市銀監(jiān)部門(mén)的肯定。2009年前三季度，全國(guó)銀行業(yè)信貸呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，贛州金融機(jī)構(gòu)平均增幅也達(dá)到40%以上，肖明華與領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)健”的經(jīng)營(yíng)理念，做到了不冒進(jìn)，不跟風(fēng)，嚴(yán)格把控信貸風(fēng)險(xiǎn)，把全行的信貸增速控制在合理的范圍之內(nèi)，并通過(guò)強(qiáng)化信貸管理，確保不良貸款持續(xù)實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。

    回眸贛州銀行的發(fā)展史，肖明華成功實(shí)現(xiàn)了從政府官員到企業(yè)家的轉(zhuǎn)型，他帶領(lǐng)全行員工在贛州銀行的發(fā)展史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆：實(shí)現(xiàn)了存款超百億元、年利潤(rùn)超2億元的大發(fā)展大跨躍，不良貸款率僅為0.07%，成為資產(chǎn)質(zhì)量最好的銀行之一；2008年成功更名，并躋身全國(guó)城商行19強(qiáng)；2009成為機(jī)構(gòu)覆蓋贛州18個(gè)縣（市）、完成省內(nèi)布局的區(qū)域性銀行。

    如今，肖明華帶領(lǐng)員工以科學(xué)的管理、真誠(chéng)的服務(wù)、奮進(jìn)的豪情，譜寫(xiě)了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)城商行跨躍式發(fā)展的華彩樂(lè)章。無(wú)論多大困難，他總是談笑風(fēng)生，言語(yǔ)間無(wú)不透出一種銀行家的責(zé)任、戰(zhàn)略家的思維和企業(yè)家的精干。他無(wú)暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，正以昂揚(yáng)的斗志和飽滿(mǎn)的熱情，揚(yáng)起贛州銀行科學(xué)發(fā)展的風(fēng)帆，在“銀海”中破浪前行。