來(lái)源:贛州金融網(wǎng) 佚名 作者: 發(fā)布時(shí)間:2011年05月03日
(贛州金融網(wǎng)訊)為扎實(shí)推進(jìn)支行干部作風(fēng)建設(shè),有效提升工作效率和工作質(zhì)量,全面促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),人民銀行石城縣支行“五結(jié)合”加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。
一是將作風(fēng)建設(shè)與改進(jìn)服務(wù)相結(jié)合。以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層做文章,密切關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,在推進(jìn)金融服務(wù)全覆蓋、金融服務(wù)多元化方面積極探索,努力使我們的工作更加貼近群眾,更加貼近實(shí)際,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),提升服務(wù)水平,力求在服務(wù)中體現(xiàn)作風(fēng),在作風(fēng)建設(shè)中提升服務(wù)。
二是將作風(fēng)建設(shè)與內(nèi)控管理相結(jié)合。以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口,加大對(duì)要害部門、要害崗位、重要人員、關(guān)健業(yè)務(wù)的管控,盯緊錢、權(quán)、人三要素,增加監(jiān)督檢查頻率,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí),加強(qiáng)行務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),虛心接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,積極創(chuàng)建安全管理示范區(qū)。
三是將作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落實(shí)中支黨委《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的意見(jiàn)》,按照“六個(gè)帶頭、六個(gè)模范”要求,引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮示范、表率作用,引領(lǐng)干部職工高效履職,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)型員工,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
四是將作風(fēng)建設(shè)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。通過(guò)制定科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將干部作風(fēng)建設(shè)納入對(duì)支行股(室)的考核范圍,并與員工年度工作考核、與個(gè)人績(jī)效考核相結(jié)合,通過(guò)組織考評(píng)、群眾評(píng)議等形式,實(shí)施對(duì)干部職工的有效管理和科學(xué)考核,以此促進(jìn)和提高干部作風(fēng),從而實(shí)現(xiàn)行風(fēng)行貌的根本性轉(zhuǎn)變。
五是將作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展“四治四提”活動(dòng),重點(diǎn)治理作風(fēng)建設(shè)中存在的庸、懶、散、浮問(wèn)題,有效提升能力、提升質(zhì)量、提升效率、提升水平。激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、增強(qiáng)責(zé)任、精心謀事、用心干事,專心成事,堅(jiān)持少說(shuō)多做,腳踏實(shí)地,苦干實(shí)干,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣、以治浮促實(shí)干,切實(shí)提高支行整體履職水平。
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