農(nóng)發(fā)行贛州市分行在支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展中，始終堅持“創(chuàng)一流業(yè)績”的經(jīng)營理念。近年來，該行深入貫徹總行部署，在經(jīng)營中大力推動精細化管理，業(yè)務經(jīng)營質(zhì)量不斷提升，以可持續(xù)的業(yè)務發(fā)展，更好地服務蘇贛南蘇區(qū)振興發(fā)展。截至10月未，該行貸款余額116.5億元，在省內(nèi)系統(tǒng)中位居前列，連續(xù)8年不良貸款率始終為零，貸款本息回收率100%，主要經(jīng)營指標持續(xù)向好。

    強化經(jīng)營意識，推動信貸決策管理精細化。一是圍繞“控風險、增效益”的總體目標，開展多層次、多形式的經(jīng)營分析。通過研判形勢，分析問題，及時調(diào)整經(jīng)營策略和信貸政策，不斷提高信貸決策的科學性和實效性。二是針對信貸決策人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強組織建設和制度建設。通過完善貸審會等審議規(guī)則和組織架構(gòu)，不斷提高信貸決策的質(zhì)量和效率。三是針對重點難點業(yè)務，統(tǒng)籌調(diào)度，協(xié)同推進。通過召開專題調(diào)度會、成立專項工作組等方式，集中力量，統(tǒng)一調(diào)度，確保重點工作扎實有效推進。

     優(yōu)化資源配置，推動信貸計劃管理精細化。一是著力探索機制創(chuàng)新，全面動態(tài)掌握貸款需求。完善需求預測與計劃安排的銜接機制，動態(tài)把握貸款需求總量與結(jié)構(gòu)，為平衡貸款供求提供可靠依據(jù)。二是統(tǒng)籌兼顧多重目標，制定落實資源配置情景預案。按照“有扶有控”到“發(fā)展、風險、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的原則，綜合保信譽、促合作、控風險、增效益等因素安排發(fā)放計劃，發(fā)揮資源配置的引導作用。三是采取多種手段，實現(xiàn)信貸規(guī)模按季分月到周的滾動調(diào)度。通過基本計劃與調(diào)整計劃相銜接，投向計劃與項目計劃相結(jié)合，發(fā)放計劃與回收計劃相匹配，確保信貸規(guī)模有質(zhì)均衡增長。

     深化動態(tài)管理，推動信貸風險防范精細化。一是深化信貸資產(chǎn)質(zhì)量動態(tài)管理，從信貸風險管理擴展為全部資產(chǎn)管理，從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程管理，從貸后管理延伸到貸前管理，對信貸管理風險要素進行連續(xù)、滾動、全面的監(jiān)控，充分揭示并主動防范風險。二是深化抵質(zhì)押擔保差別化管理，對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)適當簡化程序，對風險資產(chǎn)加大監(jiān)管力度，加強重點項目動態(tài)監(jiān)管。三是深化貸款本息回收動態(tài)管理，提前開展形勢分析，抓住風險苗頭，針對難點項目建立名單制管理，制定工作預案，采取有效措施，提前落實還款資金，確保貸款本息及時收回。

    該行負責同志表示，精細化管理工作是提升業(yè)務經(jīng)營質(zhì)量的重要途徑，該行將繼續(xù)在“精細”上做好文章，努力實現(xiàn)“一流業(yè)績”。