本站訊　近日，農(nóng)發(fā)行興國(guó)支行為貫徹落實(shí)全省農(nóng)發(fā)行財(cái)會(huì)精細(xì)化管理動(dòng)員視頻會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)會(huì)精細(xì)化管理工作，組織全行上下召開(kāi)了財(cái)會(huì)精細(xì)化管理推進(jìn)工作會(huì)議。

    會(huì)議通報(bào)了該行上半年財(cái)會(huì)精細(xì)化管理活動(dòng)的開(kāi)展情況，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)和不足，并對(duì)下一步深入開(kāi)展財(cái)會(huì)精細(xì)化管理活動(dòng)進(jìn)行了研究，達(dá)成了共識(shí)，一致認(rèn)為財(cái)會(huì)精細(xì)化管理需要繼續(xù)全面推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)精細(xì)化管理措施，確保財(cái)會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工程的落實(shí)到位。

    針對(duì)下一步的工作計(jì)劃，興國(guó)支行著重從考核精細(xì)化管理、費(fèi)用精細(xì)化管理、財(cái)務(wù)收支精細(xì)化管理等三個(gè)方面對(duì)推進(jìn)財(cái)會(huì)精細(xì)化管理工作提出了具體思路和措施。一是抓好考核精細(xì)化管理，完善考評(píng)管理體系。把考核工作作為系統(tǒng)性和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，行長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管行長(zhǎng)具體抓，明確各職能部門考核工作職責(zé)。以上級(jí)行機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法為引領(lǐng)，根據(jù)考核的要求，下發(fā)考核辦法，制訂考核實(shí)施細(xì)則，覆蓋到客戶經(jīng)理、 柜員等崗位，全面激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。強(qiáng)化考核監(jiān)督，確保各類考核落到實(shí)處。

    二是抓好費(fèi)用精細(xì)化管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)修訂費(fèi)用管理辦法，真正將費(fèi)用用在營(yíng)銷客戶和發(fā)展業(yè)務(wù)上。為進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用列支，組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)的操作規(guī)程，采取多種有效形式對(duì)費(fèi)用實(shí)施檢查監(jiān)督，防范可能存在的操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

    三是抓好財(cái)務(wù)收支精細(xì)化管理，提升管理效益。強(qiáng)化成本核算精細(xì)化，每月編制收付息比較表，重點(diǎn)進(jìn)行存貸款收息率及全額資金收支率比較，加強(qiáng)對(duì)全額資金計(jì)價(jià)收益方面的剖析，認(rèn)真研究資金成本、稅務(wù)成本、經(jīng)濟(jì)資本成本等對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值的影響，引導(dǎo)員工樹立全面成本管理理念。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理，按規(guī)定核算和及時(shí)入賬各項(xiàng)收入、支出，并落實(shí)專人進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)。強(qiáng)化貸款定價(jià)精細(xì)化，提高貸款綜合效益。（贛州金融網(wǎng)）