（贛州金融網(wǎng)訊）通過近三年“三鐵”活動的開展，農(nóng)行贛州市分行員工合規(guī)意識明顯增強，各類檢查發(fā)現(xiàn)的風險問題逐步減少，柜面業(yè)務(wù)重要風險點得到有效控制，柜面業(yè)務(wù)差錯率保持近年來全省最低，全行會計基礎(chǔ)不斷夯實，內(nèi)控管理水平顯著提高。在全市118個營業(yè)網(wǎng)點中，65個網(wǎng)點達“三鐵”標準、42個網(wǎng)點達二級標準，并且連續(xù)多年無會計內(nèi)控案件及重大差錯事故發(fā)生。

    據(jù)了解，“三鐵”活動是市農(nóng)行開展的以“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”為核心的會計內(nèi)控活動，通過加大內(nèi)控管理力度，把握全局，緊抓重點，創(chuàng)新舉措來保障各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。自2010年開始，市農(nóng)行對網(wǎng)點柜員、網(wǎng)點運營主管、會計監(jiān)管員分別制定了考核管理辦法，通過分設(shè)不同的考核指標，將重點工作內(nèi)容分解到具體考核項目中。同時，緊抓現(xiàn)金業(yè)務(wù)規(guī)范操作和重大柜面業(yè)務(wù)差錯等會計內(nèi)控風險點，使全行的會計基礎(chǔ)不斷夯實，關(guān)鍵風險點得到有效控制。

    2009年，市農(nóng)行建立了“檢查、整改、跟蹤再檢查”監(jiān)管與整改流程，2010年，該行在往年監(jiān)管與整改流程的基礎(chǔ)上，建立起一套相對統(tǒng)一、可循環(huán)的檢查與整改流程，通過統(tǒng)一監(jiān)管工作流程來打造標準操作規(guī)范。為實時掌握會計監(jiān)管員日常工作動態(tài)，進一步加強會計監(jiān)管員管理，2010年8月，市農(nóng)行啟用監(jiān)管員工作日志，以加強監(jiān)管現(xiàn)場管理。

    從2008年10月起，市農(nóng)行曾先后對6個支行的8個營業(yè)網(wǎng)點2個支行機關(guān)部室進行了“整體移位”檢查，提升會計內(nèi)控管理水平。另外，市農(nóng)行還通過實行柜面業(yè)務(wù)跟班，提高會計監(jiān)管員素質(zhì)。通過柜面跟班制度，讓會計監(jiān)管員充分掌握ABIS優(yōu)化后的各類業(yè)務(wù)操作流程和操作規(guī)程變化，了解各項規(guī)章制度在具體業(yè)務(wù)中實際執(zhí)行情況，以此來提升會計監(jiān)管員素質(zhì)，進一步提高全行監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。