來源:贛州金融網(wǎng) 謝文軍 作者: 發(fā)布時間:2011年10月24日
本站訊(謝文軍 記者謝歡) 數(shù)據(jù)顯示,截至10月20日,市農(nóng)行共處置收回委托資產(chǎn)3354萬元,完成省農(nóng)行下達全年任務(wù)的100.12%,提前80天完成全年計劃。
據(jù)了解,在清收工作中,市農(nóng)行摒棄“等政策、靠政策、要政策”的思想,始終堅持“早動手、早受益”。在省農(nóng)行委托資產(chǎn)政策出臺前,該行就要求清收人員主動出擊,搶收快收不良資產(chǎn);確立清收重點,做到有的放矢。在清收方式上,該行重點抓好訴訟清收,要求各支行樹立“以訴訟清收為主、其他清收方式為輔’的觀念;在清收區(qū)域上,以具有較大清收潛力的城區(qū)以及崇義、于都、寧都、龍南、尋烏等縣為重點,同時發(fā)揚沙里淘金的精神,充分發(fā)掘其他縣域的清收亮點;在資產(chǎn)類別上,該行將信貸資產(chǎn)法人可疑貸款、非信貸資產(chǎn)抵債資產(chǎn)處置和訴訟費清收為清收重點。
在清收工作中,市農(nóng)行做到制度目標先行,夯實清收工作基礎(chǔ)。去年底,該行就制定了第一季度清收工作意見和全年不良資產(chǎn)清收處置工作計劃,做到“力量不減、資源不減、精力不減”,為全年清收工作指明方向。在省農(nóng)行下達年度清收任務(wù)前,通過對內(nèi)外部清收形勢的分析以及參照去年開門紅任務(wù),確定了全行委托資產(chǎn)開門紅清收目標;在省行下達了年度任務(wù)后,又進一步強化基礎(chǔ)管理工作,擴大客戶調(diào)查摸底范圍,建立新的清收對象數(shù)據(jù)庫,為全年清收工作打好基礎(chǔ)。此外,該行制定出臺了《2011年委托資產(chǎn)處置績效考核計(議)價辦法》、《2011年資產(chǎn)處置工作考核辦法》等考核意見、工作措施,明確了資產(chǎn)處置工作人員的績效工資發(fā)放、支行領(lǐng)導(dǎo)班子績效掛鉤等管理標準,以充分調(diào)動清收人員的工作積極性。
年初,市農(nóng)行又對存量不良貸款客戶按照有財產(chǎn)可供處置、有執(zhí)行可能、有清收希望、可恢復(fù)執(zhí)行案件、因情況變化可以重新提起訴訟等五類情況,建立了清收工作臺賬,逐個制定清收計劃,落實清收責任人,限定計劃完成時間。并對所有的法人、自然人貸款抵押物,逐戶逐筆的實地核查工作,遵循“先易后難、先抵押后信用”的原則,逐戶開展追收,逐戶清理信貸資產(chǎn)狀況。還要求客戶經(jīng)理逐戶填寫剝離不良貸款的訴訟情況、訴訟時效、借款人和擔保人狀態(tài)、抵押物情況、未來三年內(nèi)第一和第二還款來源預(yù)計收回額等情況,進一步挖掘委托資產(chǎn)清收“潛力戶”。
在實際工作中,市農(nóng)行因地制宜、多措并舉。在清收某縣農(nóng)業(yè)機械公司結(jié)欠貸款過程中,該行分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員,北上寧都、南下龍南,廢寢忘食,擬訂多項措施、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,終于收回債務(wù)人結(jié)欠的全部貸款本金95萬元。在清收我市某旅游公司結(jié)欠貸款本息過程中,清收人員認真分析研判,確定訴訟清收方案,最終收回結(jié)欠貸款本金336萬元,同時落實有效還款計劃1000萬元。
此外,市農(nóng)行還著力打好大額清收攻堅戰(zhàn),僅三季度就清收法人類資產(chǎn)本息796萬元。向債務(wù)關(guān)聯(lián)人發(fā)送《訴前通知書》,提示債務(wù)關(guān)聯(lián)人在今后的經(jīng)濟和日常生活中有可能因不良信用記錄造成的不良后果,公布全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)聯(lián)系電話,要求債務(wù)關(guān)聯(lián)人及時還款或做出有效的還款計劃,起到了較好的催收效果。據(jù)統(tǒng)計,僅尋烏支行就向1742名債務(wù)人發(fā)送了催收信函、明信片,涉及本息3500多萬元。(贛州金融網(wǎng))
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