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青春在崗位奉獻中閃光
記農行贛州分行營業(yè)部理財中心經理賴昱旻

來源:贛州金融網  謝文軍 淦秾彥 記者謝歡    作者:    發(fā)布時間:2011年12月27日

    本站訊(謝文軍 淦秾彥 記者謝歡) 賴昱旻,這位外表文質彬彬的“80后”,在參加工作短短的八年多時間,憑著對農行事業(yè)的高度責任感和良好的個人綜合素質,在農行贛州市分行營業(yè)部這個競爭激烈的集體里脫穎而出,成長為獨擋一面的業(yè)務骨干,創(chuàng)下了可圈可點的營銷管理業(yè)績。今年,更是被農行總部授予“青年服務明星”光榮稱號。

    潛心煉就過硬本領

    2002年7月,剛大學畢業(yè)的賴昱旻被分配到了農行贛州市分行營業(yè)部工作,在貿易廣場分理處實習3個月期滿后,被安排到營業(yè)部客戶部工作,這一干就是六年多。在這六年多的時間里,他本著“干一行、愛一行、精一行”的原則,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,從一名剛畢業(yè)什么業(yè)務都不懂的毛頭小伙子轉變成了農行的業(yè)務骨干。

    由于在學校主修機械自動化專業(yè),與農行業(yè)務不對口,實習期間,賴昱旻辦理業(yè)務比較吃力,跟老員工相比速度上要慢許多。為此,他從提高自身業(yè)務水平上下功夫,工作時虛心向老員工學習取經,工作之余啃起了與業(yè)務知識相關的書本,通過努力學習很快就掌握業(yè)務辦理的流程,辦理起業(yè)務來得心應手,辦理速度與老員工已不相上下。正如他所說,“作為一名熱血青年,我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域,重要的不在于結果,而在于我找到了一個展示我勇氣和激情的舞臺。”

    據了解,任客戶經理期間,賴昱旻經手發(fā)放的各項貸款達1.19億元,其中房地產開發(fā)貸款2筆,金額1020萬元,辦理個人住房按揭項目2戶,汽車按揭項目3戶,參與調查和評估房地產開發(fā)項目2個。

    在認真辦理業(yè)務的同時,賴昱旻不忘利用業(yè)余時間充實自己,努力學習,不斷提升自己的專業(yè)技能。通過長時間的努力追趕,除了屢次在分行業(yè)務技術比賽中名列前茅,他更是在省行乃至全國總行各項評比中戰(zhàn)功連連。

    2008年9月,賴昱旻獲農行省分行第七屆業(yè)務技術比賽個人理財項目第一名和農行產品知識項目第二名;2008年11月,在省銀行業(yè)協(xié)會組織17家金融機構舉辦的“個人理財知識”競賽活動中獲得團體一等獎及個人二等獎;2009年3月獲“中國農業(yè)銀行江西省分行十大杰出青年”榮譽稱號;同年,被省行評為“2008年度中國農業(yè)銀行江西省分行青年崗位能手”;2010年獲農總行“2009年度中國農業(yè)銀行青年崗位能手”稱號;同年,獲農總行“個人金融業(yè)務營銷技能大賽(個人理財項目)自選方案組三等獎。2007年至2008年,他更是先后取得了中國金融理財師AFP資格和國際理財師CFP資格。

    聚心造就驕人業(yè)績

    2007年,賴昱旻以其優(yōu)異的表現,經競聘任職市分行營業(yè)部客戶部副經理。他清醒地認識到,要在激烈的同業(yè)競爭中取勝,不能只逞匹夫之勇,只有凝聚團隊合力,才能最終立于不敗之地。

    任客戶部副經理后,賴昱旻把自己變成“黏合劑”,把所有客戶經理緊緊團結在一起,將客戶部變成一把攻城拔寨的利器。建立起一只高效精干的客戶經理團隊后,他積極協(xié)助領導全力拓展業(yè)務,帶領客戶經理隊伍主動營銷公關,開拓市場,取得了良好的效果。

    據了解,他參與拓展了贛州市質量技術監(jiān)督局、鹽業(yè)公司、理工大學等6戶國家行政事業(yè)單位在農行開戶,月均存款達1000萬元以上。另外,在擔任客戶部副經理的兩年時間里,累計發(fā)放汽車消費貸款4795萬元,拓展了6家實力雄厚的房地產開發(fā)商,營銷樓盤按揭項目6個,累計發(fā)放個人住房按揭貸款241987萬元,房地產開發(fā)貸款10989萬元。到2008年底,營業(yè)部個人貸款余額達33349萬元,為2002年初的13倍。

    當然,在拓展業(yè)務中,賴昱旻也碰到過諸多困難,但他始終認為“講困難不如找方法,說理由不如找對策”。有客戶反映農行辦理貸款業(yè)務資料要求較多、費時費力,他就要求客戶經理加強業(yè)務學習,精通業(yè)務技能,使客戶資料收集盡可能一步到位。客戶對辦貸效率不滿意,他就加強與相關部門的溝通和協(xié)調,盡可能縮短辦貸時間。

    2008年9月,賴昱旻獲悉一市內樓盤接近封頂,雖然已有多家銀行先行介入,但開發(fā)商尚未確定按揭合作銀行。賴昱旻沒有因他行的介入而放棄,而是認真研究他行的項目按揭貸款流程,通過對比分析,提煉出農行辦貸的優(yōu)勢所在,經過充分的準備后立即登門拜訪。在與開發(fā)商的交談中,他簡明扼要地向開發(fā)商介紹了農行優(yōu)勢,獲得了該客戶的認同,并最終決定與農行開展合作。在取得客戶的認可后,他又立即帶領客戶經理加班加點地趕寫材料上報分行,很快便與開發(fā)商簽定了合作協(xié)議。

    項目合作的簽定僅僅是第一步,按揭貸款的辦理效率才是客戶確定合作關系的決定性因素。為此,賴昱旻專門組織客戶經理對樓盤銷售人員進行培訓,并在樓盤開盤現場設立辦貸咨詢點,安排客戶經理上門答疑解惑。賴昱旻和同事們的良苦用心,得到該開發(fā)商的高度認可,目前該開發(fā)商存款全部留存營業(yè)部,且明確表示下一個項目仍將會選擇農行作為合作伙伴。

    此外,為做好優(yōu)質對公客戶的服務,賴昱旻利用休息時間根據客戶的不同情況制定了一份理財規(guī)劃方案,該方案涉詳細列舉了我行金融產品的特點及優(yōu)點,涉及企業(yè)網銀、銀行承兌匯票、銀行承兌匯票貼現、通知存款、結構性存款、基金、保管箱等金融產品,并將方案細化到該公司中高層管理人員,為他們提供避稅及投資建議,獲得了客戶的高度認可。兩年來,他累計營銷基金3000余萬元、財務顧問業(yè)務收入46萬元、代理人壽保險50余萬元。

    公心細防信貸風險

    客戶經理是一個時時刻刻需要面對各種誘惑的崗位,面對種種誘惑,賴昱旻始終堅決抵制各種賄賂,堅持做到廉潔自律、恪盡職守。

    2004年,某客戶前來農行贛州分行申請辦理貸款業(yè)務,在簽字時,賴昱旻發(fā)現該客戶配偶神情緊張,發(fā)掘這一細節(jié)后,他更加認真地審核客戶資料后,發(fā)現該客戶所提供的配偶身份證及結婚證存在諸多疑點。為此,他專門走訪了民政局及公安局,多方核實證件的真實性。通過調查,終于證實該客戶提供的配偶身份證及結婚證確系假造證件。

    在事實經過確認后,賴昱旻及時通知該客戶,告知其貸款不予以受理。面對貸款被退回,該客戶表示非常不滿意,隨即與賴昱旻爭論起來,但在調查證實的有力證據面前,該客戶也只能是啞口無言。多日后該客戶并不死心,攜帶貴重禮品找到賴昱旻,請求其網開一面,并表示是由于其配偶正值懷孕期間,無法前來簽字才出此下策。賴昱旻當場予以拒絕,并義正嚴詞地告知該客戶行為的惡劣性。面對賴昱旻強硬的態(tài)度,該客戶也只能悻悻而回。

    正是在賴昱旻這種認真負責、廉潔自律的工作態(tài)度,其辦理的貸款才未出現一筆不良,辦理業(yè)務量也名列前茅,保質保量地完成了各項任務計劃。

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    鑒于賴昱旻優(yōu)異的表現,2009年4月,其被調任至營業(yè)部營業(yè)廳擔任主任。在營業(yè)廳主任崗位上,他兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,在短短的時間內使營業(yè)廳的業(yè)務得到了極大的發(fā)展。

    據農行贛州分行營業(yè)部工作人員介紹,在網點建設方面,賴昱旻協(xié)助部領導狠抓“網點轉型”工作,使員工服務水平和勞動效率實現了“質”的飛躍,并在2010年神秘人檢查中成績名列全省前列,成為贛州網點文明標準服務標桿網點之一。

    在存款營銷方面,賴昱旻緊盯大客戶,挖潛新客戶,全力主動營銷。不僅抓住重點,緊盯政府機構客戶、企業(yè)集團客戶等高端客戶;還進園區(qū),找工商,抓招商,從源頭開拓進入贛州的新客戶。2010年元月至12月,其共拓展新開戶企業(yè)114戶,新增對公存款21624.8萬元。此外,賴昱旻以細致周到的服務,盡心盡力做好存量優(yōu)質客戶的維護及挖潛工作。

    在中間業(yè)務拓展方面,賴昱旻加大對集團性客戶的營銷力度,任營業(yè)廳主任期間成功營銷江西理工大學及農業(yè)學校新生銀行卡5635張。并以理財中心為平臺,積極做好個人優(yōu)質客戶維護拓展工作。2010年10月,因其優(yōu)異的表現,組織上將其調任營業(yè)部理財中心擔任經理。截至當年12月31日,農行贛州分行營業(yè)部營業(yè)廳累計代理銷售基金3507.25萬元,其中股票型基金800.17萬元,代銷人民幣理財產品13755萬元,黃金10.412公斤。

    年輕的賴昱旻給予了我們太多的驚喜,他所展現出的激情、沖勁和活力,讓同事們都從他身上看到了農行的未來與希望,也讓大家充滿了更多的期待,期待著他以永不熄滅的激情創(chuàng)造更多的精彩。正如賴昱旻所說:“我希望自己永遠充滿激情,因為,激情,是一種激動人心的感情,它是精神飽滿、生機盎然的象征,它像是一股充滿生命力的清泉,能把死氣沉沉的污水變成涓涓流動的活水,它更像是一部火箭推動器,能推動人不斷地進步。”(贛州金融網)
 

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來源:贛州金融網  謝文軍 淦秾彥 記者謝歡

責任編輯:李華林

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