本站訊 近年來，農(nóng)業(yè)銀行贛州分行工會切實履行“教育、參與、維護、服務”四項職能，緊緊圍繞服務中心、服務基層、服務職工展開工作，始終堅持加強職業(yè)道德建設，維護職工合法權益，在業(yè)務經(jīng)營和改革發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，提高了贛州分行的企業(yè)凝聚力和市場競爭力。日前，該工會還被農(nóng)行江西省分行評為“先進工會組織”。

    “民主之家”作用突出

    工會作為黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，推動和諧企業(yè)建設中具有十分重要的作用。民主管理是從廣大員工的根本利益出發(fā)，尊重、理解和依靠員工的具體體現(xiàn)。為此，該行在民主管理中重在建好“民主之家”，切實保障員工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權利。

    贛州分行十分重視和支持工會工作，單獨設置了工會機構，定期聽取工會工作匯報。同時，將工會工作納入分行黨委的重要議事日程，并適時召開專門會議研究工會工作；審慎選配工會干部，著力強化工會組織的領導；對所有涉及員工切身利益的重大決策堅持聽取工會的意見或提交職代會討論，及時聽取員工的意見建議，保護和鼓勵員工積極參政議政。

    贛州分行從市分行到縣支行都建立了職工（代表）大會制度。職工代表大會每年至少召開一次，并嚴格按照要求對業(yè)務經(jīng)營、工會工作、重大決策和領導干部進行評議。每次會前，按規(guī)定都廣泛征求基層機構和員工的意見和建議，對職工代表提交的提案分門別類進行專題研究，并由黨委書記在職代會上進行面對面溝通、公開予以答復。近三年來，贛州分行工會共收集職工合理化建議１６５條，征集提案８９件，采納率和回復率均達到了１００％。

    此外，贛州分行員工通過工會以及職代會等形式，就勞動條件以及其他與勞動關系相關的問題，依據(jù)國家法律法規(guī)，與分行、各支行管理層進行相互的溝通、協(xié)商，特別是對涉及員工切身利益的重大問題，能及時與工會或職工代表進行平等協(xié)商。據(jù)悉，市分行機關及各支行都簽定了《集體合同》，建立了和諧穩(wěn)定的勞動關系，實現(xiàn)了團隊績效和個人收入的“雙提升”。２０１２年，該行員工工資平均比上年增長２５％以上，年收入超過了１０萬元。

    “學習之家”人才輩出

    農(nóng)行贛州分行工會始終把加強學習教育作為提高工會組織工作水平的首要任務來抓，分行工會制定了《員工教育計劃和員工教育經(jīng)費管理辦法》，多措并舉開展學習教育培訓，提升員工綜合素質(zhì)；分行及支行工會通過會議宣傳、文件學習和日常教育，在全行上下樹立起居安思危的意識和“我要充電”的氛圍。
同時，市分行出臺了相關文件，支持和鼓勵并組織員工參加專業(yè)資格考試及成人高等學歷教育。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅２０１２年，全行就有１８名員工自己利用業(yè)余時間通過自考、遠程教育等方式攻讀本科課程，有２４名員工通過了銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試及會計職稱考試。

    分行工會還利用視頻教學資源，聯(lián)合相關業(yè)務部門開辦了“周二夜校”，開展了“創(chuàng)建學習型銀行、爭做知識型員工”活動，探索出“分行集中組織、部室分頭開展、員工自學為主”的“三位一體”培訓模式。據(jù)統(tǒng)計，２０１２年，全行共組織各種培訓２８２期，累計培訓員工１３７２７人次。

    據(jù)介紹，贛州分行每年都要組織３次以上不同業(yè)務類別的全行性崗位練兵和勞動競賽，不斷提升員工的業(yè)務水平，推動全行的整體服務水平躍上新的臺階。２０１２年，贛州市分行在全省全國業(yè)務技術比賽中過關斬將，特別是鄒艷華在代表省分行參加的全國農(nóng)行業(yè)務技術比賽中，榮獲青年組柜面知識綜合測評第３名和個人全能第９名的好成績，刷新了江西農(nóng)行業(yè)務技術比賽的最好成績。

    此外，２０１２年，我市農(nóng)行先后有３６家單位獲得省分行級以上表彰獎勵、５６人次榮獲省分行級以上先進榮譽，其中陳立平和段淑芬榮獲全國金融“五一”勞動獎章。

    “和諧之家”情暖萬家

    如果說人文關懷是“以人為本”的重要體現(xiàn)，那么工會工作就是體現(xiàn)人文關懷的重要渠道。為讓員工更充分地感到組織的關愛與溫暖，農(nóng)行贛州分行工會采取了一系列措施，積極為員工辦實事、辦好事。

    近兩年來，市分行先后組織員工到外地參觀學習、參加“回顧輝煌歷程 喜迎黨的十八大”答題活動以及登山比賽等多項活動，讓廣大員工放松身心、陶冶情操。與此同時，各支行開展了拔河、接力、球類比賽等豐富多彩的活動，寧都支行還專門購買了乒乓球、羽毛球等文體用品送到基層網(wǎng)點，更為１家農(nóng)村網(wǎng)點專門配備了電腦、開通了互聯(lián)網(wǎng)，豐富一線員工的業(yè)余文化生活。

    農(nóng)行贛州分行工會特別成立了贛州分行員工幫扶基金，下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行贛州分行員工幫扶基金管理辦法》，隨時掌握困難員工情況，堅持節(jié)日慰問、生病慰問，把組織的溫暖送到每個困難員工心坎上。僅２０１２年元旦、春節(jié)前的“送溫暖”活動，工會就為１３４名困難員工送去了扶助金，總額達１４．５５萬元。

    在贛州分行，女員工的比例達３８％，因此，如何做好女員工工作，是分行工會重要的工作內(nèi)容之一。２０１２年，分行工會在經(jīng)費十分緊張的情況下，下?lián)苋司常埃霸?ldquo;三八”節(jié)活動經(jīng)費，為全行女職工購買了“女職工安寧保險”，并組織全行女員工進行了一次婦女身體健康檢查和TCT（宮頸癌）篩查，切實保障了全行女員工的身體健康。

    員工干勁足，企業(yè)發(fā)展快。近年來，農(nóng)行贛州分行業(yè)務經(jīng)營管理實現(xiàn)了持續(xù)、快速發(fā)展，績效考核連續(xù)兩年在全省農(nóng)行系統(tǒng)排名第一，并被省分行授予“四好領導班子”榮譽稱號。２０１２年，該行各項存款增量市場份額居同業(yè)四行首位，個貸增量同業(yè)和系統(tǒng)份額均居首位，中間業(yè)務收入四行占比第一，經(jīng)濟資本回報率居全省農(nóng)行第一，員工收入實現(xiàn)快速增長，全行呈現(xiàn)出和諧、奮進的大好局面。（贛州金融網(wǎng)）