來源:贛州金融網(wǎng) 廖振榮 作者: 發(fā)布時(shí)間:2014年11月17日
本站訊 今年以來,工商銀行贛州分行堅(jiān)守“資產(chǎn)質(zhì)量是生命線”的風(fēng)控底線,把風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制擺在更加突出位置,強(qiáng)化信貸客戶經(jīng)理履職管理,進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理工作基礎(chǔ),持續(xù)保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
完善信貸過程考核,提高執(zhí)行力
該行建立健全了信貸管理體系考核,促使從注重結(jié)果考核向過程管理的轉(zhuǎn)變,把客戶準(zhǔn)入過程、貸款發(fā)放過程、貸款管理過程、預(yù)警預(yù)報(bào)過程、客戶退出過程等納入信貸工作整體考核范疇。講求風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果管理與過程管理相結(jié)合,以實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理為主的考核思路,按季對信貸業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理的履職情況進(jìn)行考核打分,對市分行信貸管理部管片作業(yè)監(jiān)督人員實(shí)施管片掛鉤考核。
加大潛在風(fēng)險(xiǎn)退出,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)
前瞻性處置潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。年初科學(xué)甄別和篩選潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款,擴(kuò)展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)客戶名單,逐戶梳理和分析客戶潛在風(fēng)險(xiǎn)狀況,鎖定信貸退出目標(biāo)客戶,制定壓降退出預(yù)案,落實(shí)好具體退出金額、時(shí)間和措施。加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警力度,按照計(jì)劃對三千萬元以上貸款大戶由市分行進(jìn)行堂審,就貸款存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,針對性提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并形成指導(dǎo)性信貸掌握意見;對三千萬以下的貸款大戶由支行進(jìn)行堂審,市分行逐戶批復(fù)信貸掌握意見,并提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,指導(dǎo)全行更好做好信貸營銷和風(fēng)險(xiǎn)防范。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn)
嚴(yán)格按照信貸制度和操作流程辦理貸款發(fā)放前的作業(yè)監(jiān)督和放款核準(zhǔn)工作,通過認(rèn)真審查信貸業(yè)務(wù)合同和相關(guān)協(xié)議、核查擔(dān)保和融資前提條件落實(shí)情況和審核貸款資金支付方式,對存在問題的業(yè)務(wù)一律不放款核準(zhǔn),切實(shí)把好信貸“入口關(guān)”。 對于執(zhí)行放款前核準(zhǔn)的個(gè)人經(jīng)營貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款,管片作業(yè)監(jiān)督人員在放款核準(zhǔn)前逐筆撥打借款人電話,對借款人身份、借款行為和貸款用途等進(jìn)行核實(shí)并保留電話記錄,填制《電話核實(shí)書》歸入檔案管理,對電話錯(cuò)號(hào)、無人接聽、信息核對有誤的,一律不核準(zhǔn)發(fā)放貸款。嚴(yán)格執(zhí)行“實(shí)貸實(shí)付”規(guī)定,加強(qiáng)資金受托支付管理,進(jìn)一步提高按貸款新規(guī)走款比重。在貸款資金支付后,督促經(jīng)辦行通過帳戶分析、憑證查驗(yàn)或現(xiàn)場調(diào)查等方式,檢查貸款支付是否符合約定用途,并將證明用途的相關(guān)資料及時(shí)提交作業(yè)監(jiān)督后入庫;結(jié)合運(yùn)用非現(xiàn)場監(jiān)測和現(xiàn)場檢查手段,對資金用途、銷售歸行、逾期欠息、資金流向和押品等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),開展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)客戶排查。
加強(qiáng)貸款履約管理,防范質(zhì)量劣變
加強(qiáng)到期提示,監(jiān)測人員按月和按周分兩次篩選本期到期公司貸款清單,并下發(fā)轄內(nèi)各支行,提示管戶客戶經(jīng)理掌握到期貸款情況,管片作業(yè)監(jiān)督人員根據(jù)清單電話督促管戶客戶經(jīng)理落實(shí)還款資金,并及時(shí)跟蹤到期貸款企業(yè)還款資金到位情況。加強(qiáng)公司貸款還款風(fēng)險(xiǎn)排查工作常態(tài)化管理,準(zhǔn)確評析貸款還款風(fēng)險(xiǎn),針對還款來源不確定的貸款,督促經(jīng)辦行多種考慮方案,對符合存續(xù)期管理?xiàng)l件和要求的,及時(shí)提出擬轉(zhuǎn)化處置企業(yè)名單和轉(zhuǎn)化處置預(yù)案。實(shí)行“事前預(yù)警、事中催收、事后考核”全過程壓控工作機(jī)制,對各行個(gè)人關(guān)注類貸款的壓降情況按日監(jiān)測、按旬預(yù)警、按月通報(bào)。根據(jù)控制目標(biāo)計(jì)劃,按日下發(fā)查詢數(shù)據(jù),及時(shí)督導(dǎo)支行的催收工作,使催收工作日?;?、規(guī)范化。
加大風(fēng)險(xiǎn)排查力度,狠抓問題整改
對各支行非現(xiàn)場監(jiān)測、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立合規(guī)性問題庫,督促各行及時(shí)進(jìn)行整改,并將問題向全行通報(bào),對問題進(jìn)行了分解落實(shí),找出解決問題措施,逐一建立問題臺(tái)帳,提出整改要求,跟蹤整改進(jìn)度,實(shí)行銷號(hào)管理,確保整改工作不留死角。同時(shí)加大風(fēng)險(xiǎn)排查力度,對國內(nèi)保理業(yè)務(wù)、小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、異地貸款、房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)下供鏈融資、個(gè)人經(jīng)營貸款等風(fēng)險(xiǎn)排查。(贛州金融網(wǎng))
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