來源:贛州金融網(wǎng) 作者: 發(fā)布時間:2014年11月21日
本站訊 今年以來,工商銀行贛州分行以“嚴管理、強規(guī)范,抓黨建、帶隊伍,聚合力、促發(fā)展”為要求,以管理興行為手段,夯實管理基礎,增強發(fā)展合力,保障經(jīng)營安全穩(wěn)健運營。
注重過程管理,著力提升資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。牢固樹立信貸資產(chǎn)質(zhì)量是經(jīng)營發(fā)展的生命線理念,堅守風險底線,強化信貸基礎管理和過程管理,建立健全信貸管理體系考核,嚴把“貸款調(diào)查、放款核準、資金支付、貸后管理、問題整改、風險預警”六道關(guān)口,把握實質(zhì)性風險。同時,高度重視信用卡業(yè)務風險環(huán)節(jié)管理,抵御信用風險、欺詐風險和操作風險。
夯實管理基礎,著力提升內(nèi)控案防管理水平。始終保持案防工作的高壓態(tài)勢,及時堵塞管理漏洞,消除風險隱患。開展員工行為規(guī)范教育、警示教育等,嚴守行為底線,進一步提高員工依法合規(guī)意識。加強員工行為排查,全面排查與重點排查相結(jié)合、系統(tǒng)篩查與現(xiàn)場核查相結(jié)合、人員排查與業(yè)務排查相結(jié)合,全面掌握員工思想行為動態(tài),在全行營造案件防范與合規(guī)經(jīng)營的濃厚氛圍。重點整治業(yè)務運營風險事件,將“屢查屢犯”風險事件整治工作納入責任柜員、現(xiàn)場管理員、網(wǎng)點負責人、內(nèi)控專管員和分管行長績效考核。
注重幸福管理,著力提升員工管理水平。加強作風建設,以良好的黨風帶動行風,增強事業(yè)心和責任心,弘揚積極奮發(fā)、敬業(yè)勤業(yè)、求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔正派的優(yōu)良作風。抓好黨建工作,深入推進“五優(yōu)”、“五強”創(chuàng)建和文明單位創(chuàng)建活動,推進特色文化建設,開展推優(yōu)樹典活動,堅持以黨建引領、文化引導、先進引路,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。加強員工隊伍建設,加強支行班子尤其是重點支行班子建設,培養(yǎng)和任用一批優(yōu)秀骨干,增強基層行競爭能力,落實業(yè)務職務序列晉升制度,加強員工職業(yè)生涯管理,進一步拓寬員工的上升發(fā)展通道,引導全行員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀,大力開展全員崗位練兵活動和業(yè)務技能競賽活動,營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。(贛州金融網(wǎng))
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