本站訊 今年以來，工商銀行贛州分行積極應(yīng)對資產(chǎn)質(zhì)量面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，把創(chuàng)新信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，突出潛在風(fēng)險(xiǎn)防范，有效阻斷新的出血點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源作為當(dāng)前工作重點(diǎn)，著力保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

    制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。結(jié)合省行下達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，積極組織相關(guān)部門及轄內(nèi)各支行對存量貸款客戶進(jìn)行摸底排查，對潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶逐戶進(jìn)行分析“會(huì)診”，鎖定信貸退出目標(biāo)，逐項(xiàng)制定完善轄內(nèi)各行風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，確保全年各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

    持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。制定信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)控考核辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)融資管理與支行績效考核掛鉤聯(lián)動(dòng)，按月考核、按季評比，將風(fēng)險(xiǎn)貸款的防范、化解與管戶客戶經(jīng)理績效掛鉤，將風(fēng)險(xiǎn)融資管理目標(biāo)納入支行行長、分管行長個(gè)人績效合約進(jìn)行掛鉤考核。

    提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理效率。認(rèn)真履行市分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處職能，積極做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保信用風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)各項(xiàng)工作有序開展，并對審議事項(xiàng)及審議結(jié)果及時(shí)編發(fā)審議紀(jì)要供相關(guān)支行和部門執(zhí)行。

    緩釋化解風(fēng)險(xiǎn)貸款。遵循“反應(yīng)迅速、及時(shí)分類、逐步推進(jìn)”處理逾期貸款，以還款意愿和還款能力為判斷標(biāo)準(zhǔn)，將逾期貸款按照“還款意愿和良好，還款意愿良好但還款能力存在問題，還款意愿較差但有一定還款能力，還款意愿和能力較差”等進(jìn)行分類，逐戶、逐筆剖析，充分挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款清收潛力制定切實(shí)可行的清收處置方案，明確清收處置責(zé)任人。1-2月通過借新還舊、存續(xù)期管理、合同要素變更等方式累計(jì)緩釋法人客戶風(fēng)險(xiǎn)貸款6169萬元。

    細(xì)化存量客戶四色管理。對存量貸款進(jìn)行梳理和風(fēng)險(xiǎn)排查，對排查出的潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶采取動(dòng)態(tài)管理。對“紅、橙、黃”三色潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶逐戶建立“法人貸款風(fēng)險(xiǎn)防控及資產(chǎn)分級分類情況一覽表”并對相關(guān)內(nèi)容實(shí)時(shí)更新，掌握最新化解進(jìn)度。并按照總省行管理要求做好風(fēng)險(xiǎn)防范、化解、緩釋工作；對灰色客戶提前預(yù)警，加強(qiáng)貸后管理，防范客戶風(fēng)險(xiǎn)；對于目前尚未納入四色管理的客戶，在日常管理、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的，按照分類要求納入四色管理。

    嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究。對每一戶逾期貸款制定清收處置方案，并跟蹤問責(zé)，對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，確保每筆貸款清收落實(shí)到人。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對不良貸款進(jìn)行責(zé)任評議。（贛州金融網(wǎng)）