（贛州金融網(wǎng)訊）為提升員工的風(fēng)險管理理念，促進風(fēng)險管理體系的不斷發(fā)展完善，全南縣農(nóng)信社堅持做到“五個一”，全面推進風(fēng)險管理文化建設(shè)，即：每周開展一次員工談心活動。聯(lián)社時刻關(guān)心基層員工的生活和思想動態(tài)，通過開展溫馨的談心活動，引導(dǎo)廣大員工尤其是青年員工樹立正確的價值觀，有效防止道德風(fēng)險。每月上好一堂警示教育課。聯(lián)社或組織學(xué)習(xí)案例和文件，或組織觀看紀錄片，以直觀鮮明的事實告訴廣大員工，風(fēng)險管理無小事，切實防范員工的疏忽和麻痹思想。每季組織一次風(fēng)險知識考試。聯(lián)社規(guī)定，所有員工每季都要參加風(fēng)險知識考試，不得無故缺席，同時對于考試不及格的員工進行罰抄處罰，直到其完全弄懂為止。每半年舉辦一次風(fēng)險管理專業(yè)培訓(xùn)班。聯(lián)社每半年都邀請當?shù)乇O(jiān)管部門工作人員授課，全轄副股級（含）以上的干部都必須參加培訓(xùn)，確保廣大員工的風(fēng)險管理知識水平不斷提高。每年召開一次風(fēng)險管理座談會。每年年底，廣大干部員工都可以齊聚一堂，就全年我社的風(fēng)險管理工作暢所欲言，或總結(jié)經(jīng)驗，或提出建議，促進風(fēng)險管理體系日益完善。