來源:贛州金融網(wǎng) 劉建芳 作者: 發(fā)布時間:2010年12月31日
(贛州金融網(wǎng)訊)12月28日,郵儲銀行贛州市分行本部7個一類支行行長競聘工作結(jié)束。
本次競聘工作是郵儲銀行贛州市分行本部一類支行管理改革的一項(xiàng)重要工作。據(jù)悉,從2011年開始,市郵儲銀行本部一類支行將實(shí)行單列管理,即按照“權(quán)、責(zé)、利”相匹配的原則,自行組織經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工培訓(xùn)、績效分配等管理工作。一類支行由市分行直接下達(dá)收入、成本、利潤和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃,市分行直接對其進(jìn)行考核和網(wǎng)點(diǎn)損益核算,從而實(shí)現(xiàn)一類支行由集中管理向扁平化管理的轉(zhuǎn)變,加快發(fā)展步伐。
據(jù)了解,郵政企業(yè)改革成立郵儲銀行后,郵儲銀行贛州市分行實(shí)行三種管理模式,分別是銀行自營(即一類支行)、銀行和郵政共同經(jīng)營、郵政代理。
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