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破解招工難題 增強(qiáng)聚才磁場(chǎng)

來(lái)源:贛州金融網(wǎng)    作者:賴作明    發(fā)布時(shí)間:2019年07月31日

近年來(lái),大余縣積極配合項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需求,面對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工用工難題,采取有力措施,優(yōu)化服務(wù)方式,把服務(wù)企業(yè)用工、促進(jìn)充分就業(yè)作為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障民生改善的著力點(diǎn),積極做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)的招工用工服務(wù)工作。近年來(lái),大余縣通過(guò)各種方式和渠道為外商投資企業(yè)招收員工5000余人,在贏得投資商贊譽(yù)的同時(shí)也增加了不少企業(yè)擴(kuò)大投資規(guī)摸的信心和決心。

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一、主要做法

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1、完善信息平臺(tái)。建立完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)招工信息發(fā)布平臺(tái),通過(guò)工業(yè)園人力資源市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、工業(yè)園區(qū)LED電子屏幕、鄉(xiāng)、村招工宣傳欄等平臺(tái)及時(shí)發(fā)布園區(qū)企業(yè)招工動(dòng)態(tài),引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力特別是貧困戶到縣園區(qū)企業(yè)就業(yè)。同時(shí)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體,通過(guò)世界鎢都網(wǎng)站、手機(jī)APP、招工短信平臺(tái)、電視等媒體發(fā)布企業(yè)用工信息、求職信息和培訓(xùn)信息,讓外出務(wù)工人員足不出戶就能找到工作,參加技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)就業(yè)工作的新模式。

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2、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。走培訓(xùn)之路,盡快將更多的一般性勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)性勞動(dòng)力,是解決“招工難”問(wèn)題最有效的途徑。在全縣開展企業(yè)用工培訓(xùn)大調(diào)查,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位要求制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,完善“訂單式”、“定向式”、“校企合作式”培訓(xùn)模式,大力推廣“招工、就業(yè)、培訓(xùn)”三位一體工作模式。工作人員主動(dòng)與園區(qū)企業(yè)對(duì)接,攜帶教學(xué)設(shè)備到企業(yè)開展電子電工、機(jī)械操作、食品加工等技能培訓(xùn),并為職工講解安全生產(chǎn)知識(shí)和人社法律法規(guī)。

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3、建立用工機(jī)制。該縣努力提高企業(yè)用工服務(wù)的針對(duì)性和有效性,建立用工服務(wù)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)員工爭(zhēng)當(dāng)“業(yè)余招聘員”,達(dá)到“招一個(gè)帶一批”的招工效應(yīng),形成“招工即招商,人人幫招工”的社會(huì)氛圍。適時(shí)舉辦大型專場(chǎng)招聘會(huì),大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)“一對(duì)一”幫扶對(duì)接,實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)招工服務(wù)全覆蓋,進(jìn)一步增加舉辦就業(yè)招聘會(huì)場(chǎng)次,為企業(yè)提供定點(diǎn)、定向式招工服務(wù)。各招工幫扶單位在重要節(jié)假日為企業(yè)舉辦3至5場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì),實(shí)行常態(tài)化招聘形式,通過(guò)采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與企業(yè)對(duì)接幫扶的方式,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力到縣園區(qū)企業(yè)就業(yè)。

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4、創(chuàng)新招工方式。“以工招工”拓寬勞務(wù)輸入渠道。在以縣內(nèi)及鄰縣招工為主的基礎(chǔ)上,鞏固多年來(lái)在省外、縣外設(shè)立的定點(diǎn)招工聯(lián)絡(luò)處,繼續(xù)加強(qiáng)與勞務(wù)輸出大縣的聯(lián)絡(luò),建立長(zhǎng)期友好合作。同時(shí),深入各企業(yè)發(fā)動(dòng)員工回鄉(xiāng)招工,使每個(gè)員工都成為企業(yè)的招工宣傳員,每招收一名工人,給予一定介紹費(fèi)。此外,逐步引導(dǎo)一些企業(yè),更新設(shè)備,提高機(jī)械化程度,加強(qiáng)高素質(zhì)人員的培養(yǎng),使經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提升。

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5、維護(hù)合法權(quán)益。務(wù)工和勞動(dòng)保障政策執(zhí)行情況直接取決于招工的成敗。為此,該縣既加大《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣傳,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者依法用工和勞動(dòng)者依法維權(quán)的意識(shí)。同時(shí)也設(shè)立維權(quán)熱線,暢通員工訴求渠道,并組織人力資源和社會(huì)保障、安監(jiān)等部門深入企業(yè)開展用工監(jiān)察和安全生產(chǎn)檢查,規(guī)范企業(yè)用工行為,及時(shí)預(yù)防處理各類侵權(quán)行為。

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二、存在的主要問(wèn)題

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1、工資待遇較低。企業(yè)招工困難、用工缺口大的情況主要集中在一線普工和操作工,尤其在針織、制衣和電子行業(yè)較為明顯,工資不高待遇低對(duì)年輕人缺少吸引力。

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2、勞動(dòng)強(qiáng)度較大。有的企業(yè)急功近利,缺乏人力資源的開發(fā)與培養(yǎng)措施,經(jīng)常為了趕工期加班加點(diǎn),員工休息不足,致使許多工人離廠轉(zhuǎn)崗,影響了員工的穩(wěn)定性。

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3、人本意識(shí)淡薄。有的企業(yè)配套措施較差,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、學(xué)校、醫(yī)院等較為缺乏,員工業(yè)余生活單調(diào),難以對(duì)企業(yè)形成歸屬感。此外,相關(guān)部門監(jiān)督管理存在缺位,存在員工參保率不高、勞務(wù)派遣不規(guī)范等現(xiàn)象。

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三、措施和建議

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1、強(qiáng)化政策扶持。加大財(cái)政投入,引導(dǎo)企業(yè)建立完善的員工待遇保障體系,讓符合條件的企業(yè)盡早享受社保補(bǔ)貼、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、技能提升補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款貼息等政策。整合各類教育培訓(xùn)資源,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,增加培訓(xùn)項(xiàng)目,大力開展訂單式培訓(xùn),實(shí)施不同職業(yè)類別和不同層次的職業(yè)培訓(xùn),為企業(yè)儲(chǔ)備充足的具備基本上崗技能的人力資源。

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2、拓展招聘領(lǐng)域。積極搭建各類網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),采取線上線下組織企業(yè)招聘,靈活設(shè)置招聘會(huì)的次數(shù)和規(guī)模,為企業(yè)用工和求職者提供方便快捷的服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)與外省、市的勞務(wù)協(xié)作,讓企業(yè)、院校與人力資源共享平臺(tái),構(gòu)建大范圍內(nèi)的人力資源蓄水池,實(shí)現(xiàn)人力資源的良性流動(dòng)。

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3、保障合法權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變招工和用工觀念,改進(jìn)招工工作方法,盡量放寬年齡、學(xué)歷等條件的限制,改善工作和生活環(huán)境,重視企業(yè)文化建設(shè),注重人性化管理,以一定的投入獲取比較穩(wěn)定的用工儲(chǔ)備,逐步形成以企業(yè)為主、政府有關(guān)部門為輔的市場(chǎng)化運(yùn)作的招工新機(jī)制。

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責(zé)任編輯:張春明

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