來源:騰訊科技
發(fā)布時間:2011年03月14日
[導(dǎo)讀]陳天橋強調(diào),盛大從自身的戰(zhàn)略發(fā)展需求,以及產(chǎn)業(yè)趨勢的角度,不但對旗下視頻業(yè)務(wù)會繼續(xù)堅持、加大投入,還要有更大的戰(zhàn)略上的提升。
騰訊科技訊(樂天)3月14日消息,據(jù)知情人士透露,在酷6 CEO變更的當(dāng)口,盛大董事長陳天橋親赴酷6在北京的總部,與創(chuàng)始人李善友及酷6中層以上管理人員開會。陳天橋向酷6管理層闡釋他對視頻行業(yè)發(fā)展的觀點,及盛大將堅持并加大投資的決心。
在會議中,陳天橋首先掃除外界之前的誤解與疑慮,他肯定李善友五年來對酷6做出的貢獻,并尊重李善友希望到更廣闊平臺發(fā)揮的個人選擇。他澄清所謂“大片與資訊”之爭完全是空穴來風(fēng),稱這次的調(diào)整不僅不是沖突,而是一次水到渠成的變化。
陳天橋強調(diào),盛大從自身的戰(zhàn)略發(fā)展需求,以及產(chǎn)業(yè)趨勢的角度,不但對旗下視頻業(yè)務(wù)會繼續(xù)堅持、加大投入,還要有更大的戰(zhàn)略上的提升。盛大從成立第一天起就是內(nèi)容平臺型企業(yè),通過技術(shù)手段給文字、游戲、音頻、視頻等多種娛樂內(nèi)容形式插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,而視頻在其中是展現(xiàn)娛樂內(nèi)容的最理想傳播方式。對視頻行業(yè),盛大將毫不猶豫地加大投入。
但從另一方面,陳天橋也提醒視頻行業(yè)必須適應(yīng)外部環(huán)境的變化。陳天橋稱,盛大是在視頻行業(yè)2年前經(jīng)歷最危險階段時果斷投入,如今各視頻企業(yè)仍處在發(fā)令槍響起步的階段,酷6以最低的成本跑在第三位,但此刻必須清醒地認識到,視頻行業(yè)下一步的發(fā)展方向,必須和互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展趨勢一致,特別是要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)2.0的發(fā)展特點。
陳天橋特別強調(diào)了四點:第一,互聯(lián)網(wǎng)正處在以技術(shù)推動并通過產(chǎn)品來呈現(xiàn)用戶差異化需求的時代,必需對用戶需求的把握推出差異化產(chǎn)品。第二,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容上越發(fā)強調(diào)“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”,即2.0的概念。用戶創(chuàng)造內(nèi)容的瓶頸越來越降低,用戶自發(fā)傳播、評論的力量將是未來互聯(lián)網(wǎng)傳播的主導(dǎo)力量。
第三,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的形式越來越“輕薄化”,傳播速度越來越快,這與用戶創(chuàng)造內(nèi)容的趨勢是辯證統(tǒng)一,有機結(jié)合的。第四,互聯(lián)網(wǎng)傳播形式必需是開放的。
陳天橋要求酷6要從“傳播自己的獨立觀點(1.0)”向“每個用戶有獨立觀點(2.0)”轉(zhuǎn)變,酷6要創(chuàng)造人人有獨立觀點的平臺,重視用戶傳播與評論的力量,滿足視頻2.0的發(fā)展需求。
關(guān)于酷6代理CEO朱海發(fā),陳天橋介紹道,在投資酷6前雙方長達9個月的商討中,朱海發(fā)是其中最堅定的支持者,他對產(chǎn)業(yè)鏈的理解、構(gòu)劃方面具備獨到的能力,希望他能憑借自身理性的個人風(fēng)格和豐富的投資經(jīng)驗,給酷6帶來更快的發(fā)展。同時不排除在內(nèi)部發(fā)掘培養(yǎng)未來CEO的可能。
據(jù)悉,李善友將繼續(xù)在盛大集團內(nèi)從事與投資相關(guān)的工作。李善友今日也通過騰訊微博表示,永遠感恩陳天橋,稱2009年在自己最需要時是陳天橋向自己伸出了援助之手。“酷6交給他,我放心!傳聞中所謂的我們之間的矛盾甚或細節(jié),很可笑。”