改革，決定國有糧企的明天。

　　在我省加快七個(gè)系統(tǒng)非工業(yè)企業(yè)改革的大潮中，國有糧企改革邁出新步伐：去年全省國有糧企實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8020萬元，比上年增長(zhǎng)12.9%，全省97個(gè)縣（市、區(qū)）有88個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利，盈利面超過90%，實(shí)現(xiàn)了自2006年以來連續(xù)五年全行業(yè)盈利。

　　這些變化，都靠改革催生，與改革密切相連。

　　破解難點(diǎn)，多渠道籌集改制資金

　　這組數(shù)字令人振奮：截至今年2月底，全省糧食系統(tǒng)列入改革范圍的950戶企業(yè)中，已有940戶完成改制，占應(yīng)改制企業(yè)總戶數(shù)的98.9%；完成職工身份置換人數(shù)近80%，職工補(bǔ)償金全部足額及時(shí)到位。

　　據(jù)測(cè)算，全系統(tǒng)改制資金共需12.4億元。改制資金從哪里來？全省糧食部門摸清家底，加快處置閑置資產(chǎn)，籌集改革資金。南昌市糧食部門采取減債、土地收儲(chǔ)、資產(chǎn)抵押貸款和閑置資產(chǎn)出售等辦法，籌集資金2.3億元；贛州市章貢區(qū)、奉新縣糧食部門通過固定資產(chǎn)拍賣、盤活店面資產(chǎn)等，分別籌集改制資金1160萬元和800萬元。此外，爭(zhēng)取政府支持，將系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)集中打捆，全部移交政府統(tǒng)一處置，保證了職工“一補(bǔ)三險(xiǎn)”及時(shí)發(fā)放。

　　堅(jiān)持推行政企分開。各級(jí)糧食部門加快政企分開改革步伐，企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體。九江縣在全省率先實(shí)施政企分開后，提高了糧食行政管理部門的宏觀調(diào)控能力，增強(qiáng)了企業(yè)活力，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。

　　各級(jí)糧食系統(tǒng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，管好用好糧食風(fēng)險(xiǎn)基金，指導(dǎo)和督促企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過財(cái)務(wù)監(jiān)督，控制開支，籌措了一部分改制資金。

　　整合資源，“小舢板”變成“大船”

　　我省糧食部門在改革中，注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，傾力做大做強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)，增強(qiáng)大型企業(yè)和集團(tuán)帶動(dòng)力和影響力。

　　江糧集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)國有糧食企業(yè)整合重組，通過收購、租賃等方式，組建了新干購銷公司、吉安購銷公司、安福購銷公司和永新購銷公司等綜合性企業(yè)。目前，吉安市所屬12個(gè)縣（市、區(qū)）的糧食購銷企業(yè)全部簽訂了加入該集團(tuán)公司的協(xié)議。江糧集團(tuán)投資3.09億元，在新干縣興建了年產(chǎn)18萬噸優(yōu)質(zhì)大米及其副產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目及稻殼燃料熱電聯(lián)產(chǎn)電站、金佳谷物糧食現(xiàn)代物流中心等配套項(xiàng)目，成為國內(nèi)第一個(gè)將稻谷“吃干榨凈”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。

　　全省糧食系統(tǒng)通過深化產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，加快企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。宜春市走品牌托市場(chǎng)、市場(chǎng)牽龍頭新路，組建了江西金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)和宜春天地糧食企業(yè)集團(tuán)。去年，這兩家大型米業(yè)集團(tuán)銷售收入達(dá)7億元。

　　靠大聯(lián)強(qiáng)之路越走越寬。鉛山、德興、弋陽、分宜等地糧食部門與中儲(chǔ)糧江西分公司合作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)布局和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；鷹潭市糧企與正邦集團(tuán)建立合作伙伴關(guān)系，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。

　　在購、工和產(chǎn)業(yè)化上做足文章

　　國有糧企的發(fā)展關(guān)鍵在購，重點(diǎn)在工，出路在產(chǎn)業(yè)化。

　　糧企活，糧源足。去年采取“訂單收購、二次結(jié)算、代儲(chǔ)收購”等多種形式規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了農(nóng)民利益，共收購糧食20.5億公斤，其中早稻收購量位居全國第一。同時(shí)，通過多收糧、收好糧，掌握了糧源，實(shí)現(xiàn)了糧食即購即銷、大購大銷，化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　各地國有糧企積極發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)和訂單收購，建立糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，并按照產(chǎn)、購、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)模式，逐步向糧食深加工領(lǐng)域延伸，提升競(jìng)爭(zhēng)力。奉新縣糧食局打造“公司+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈，走優(yōu)質(zhì)稻基地化、品種示范基地化、綠色食品原糧生產(chǎn)基地化新路，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化種植，規(guī)?；?jīng)營(yíng)。去年，該縣糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)481萬元，同比增長(zhǎng)15.9%，利潤(rùn)總額位居全省縣級(jí)糧食系統(tǒng)第一。去年，寧都縣糧食流通服務(wù)中心簽訂糧食訂單10萬畝，向訂單農(nóng)戶賒銷種子，收購價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　崔家楠 本報(bào)記者宋海峰 實(shí)習(xí)生詹菁珺