工行贛州分行業(yè)務(wù)與管理兩手抓雙促進(jìn)推進(jìn)安全銀行建設(shè)
來源：贛州金融網(wǎng) 作者：廖振榮 發(fā)布時(shí)間：2021年10月13日
? ? ? 本站訊? ?近年來，工商銀行贛州分行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理“兩手抓，兩手硬、雙促進(jìn)”方針，加強(qiáng)安全銀行建設(shè)，有效推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。?
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? ? ? 落實(shí)責(zé)任。該行把內(nèi)控管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同布置、同落實(shí)、同檢查，為把各項(xiàng)制度及風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任落到實(shí)處，結(jié)合本行實(shí)際，修訂完善了內(nèi)控案防管理各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，制訂案防工作實(shí)施細(xì)則、工作要點(diǎn)和各崗位案防責(zé)任制，強(qiáng)化主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)、兩手抓”。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人上，并提出日常管理方法和要求，細(xì)化和夯實(shí)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范，明確各項(xiàng)管理和內(nèi)控案防工作的目標(biāo)和具體責(zé)任。?
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? ? ? 強(qiáng)化檢查。突出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,建立制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的操作風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，結(jié)合本行業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)狀況，排查主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，突出抓好實(shí)物票據(jù)、押品、飛單、非法集資和托管存管業(yè)務(wù)、違規(guī)擔(dān)保、介質(zhì)管理、代理銷售、同業(yè)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理和防范工作，嚴(yán)防代客戶簽名、違規(guī)更改密碼、借款人身份不真實(shí)、抵質(zhì)押物和銀行卡開設(shè)、網(wǎng)銀注冊、U盾及支付密碼器交接等風(fēng)險(xiǎn)，對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要崗位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析排查，揭擺問題、分析問題和解決問題，落實(shí)整改措施。?
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? ? ? ?消除苗頭。對員工行為動態(tài)排查工作建立聯(lián)系人談話、掛包制度，由支行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，形成“分工明確、責(zé)任到位、措施落實(shí)”的員工排查防控制度，實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定分工、包任務(wù)落實(shí)到位的責(zé)任制，確保員工防查工作落到實(shí)處。認(rèn)真開展每兩個(gè)月一次的員工行為動態(tài)排查、每半年一次員工的落實(shí)案件防范和遵章守紀(jì)情況自查、行長每月進(jìn)行一次員工談話等制度，全面掌握每位員工八小時(shí)內(nèi)、外的思想狀況、家庭生活、社會關(guān)系等各方面信息情況，對苗頭性問題，認(rèn)真梳理，分析原因，及時(shí)有針對性采取談話、提醒等相應(yīng)措施，做好幫扶工作，及時(shí)消除各類事故和案件隱患。?
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? ? ? ?增強(qiáng)觀念。為有效提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識，規(guī)范員工行為,堅(jiān)持把員工學(xué)習(xí)教育貫穿于經(jīng)營管理活動始終,組織開展案件警示教育，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各專業(yè)、各部門、各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主要內(nèi)容，完善各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范工作的具體措施。通過集中學(xué)習(xí)、講解，組織員工開展討論，剖析典型案例，增強(qiáng)員工案件防范意識，促使員工增強(qiáng)工作責(zé)任心，自覺、主動依法合規(guī)操作。?
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? ? ? 嚴(yán)格考核。將各個(gè)崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，把案防及內(nèi)控管理工作質(zhì)量納入員工考核，對違規(guī)操作或履職不到位的員工按照管理辦法進(jìn)行處罰、嚴(yán)格問責(zé)，建立責(zé)任追究制度，把嚴(yán)格追責(zé)引入日常管理，建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任倒查制度、主體責(zé)任追究處罰制度，有效遏制違規(guī)行為。?
