（贛州金融網(wǎng)訊）為全力督促轄內(nèi)中小商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)審稽核作用，強(qiáng)化內(nèi)部審計效能，提升風(fēng)險管控能力，贛州銀監(jiān)分局本著“重規(guī)范、重完善、重落實”原則，直面地方法人機(jī)構(gòu)跨區(qū)域快速擴(kuò)張可能伴隨的內(nèi)審能力不足，獨立、有效的內(nèi)審體系不夠完善等突出問題，制定了地方法人機(jī)構(gòu)內(nèi)審內(nèi)生動力工程改造的“時間表”和“路線圖”，強(qiáng)力推動地方中小商業(yè)銀行遵章守紀(jì)的內(nèi)生力建設(shè)。

    注重“優(yōu)劣結(jié)合” 充實內(nèi)審力量

    要求轄內(nèi)中小商業(yè)銀行尤其是地方法人機(jī)構(gòu)必須結(jié)合機(jī)構(gòu)增設(shè)、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等實際情況，對自身內(nèi)審體系建設(shè)進(jìn)行后評價，積極加強(qiáng)分層、分級的內(nèi)審機(jī)制建設(shè)，調(diào)配人員力量、修定機(jī)構(gòu)編制，逐步建立起垂直、獨立的內(nèi)審管控體系。

   注重“管緊結(jié)合” 提升內(nèi)審效力

    結(jié)合案件防控工作要求，大力推行內(nèi)審“問題＋問責(zé)”的考核機(jī)制，督促地方法人機(jī)構(gòu)有效通過“一審、二幫、三促進(jìn)”的內(nèi)審機(jī)制，促進(jìn)員工合規(guī)意識和崗位操作技能的提高。同時，分局將加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)內(nèi)審、外部審計和中介的溝通協(xié)作，嘗試建立“管監(jiān)雙方內(nèi)審互動機(jī)制”、“外部審計聯(lián)動監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制”等兩項制度，探索內(nèi)部審計與外部監(jiān)管協(xié)作新路子。

   注重“內(nèi)外結(jié)合” 創(chuàng)新內(nèi)審方法

    要求轄內(nèi)地方法人機(jī)構(gòu)不斷改進(jìn)檢查方式，注意引他山之石，加強(qiáng)橫向信息交流，在鞏固原來的一些好做法，多借鑒其他銀行的好經(jīng)驗，努力探索有效的內(nèi)審新方式、新路徑，并對內(nèi)審新方式、新成效及時總結(jié)、隨時印發(fā)“內(nèi)審案例”給各機(jī)構(gòu)借鑒學(xué)習(xí)。

   注重“查處結(jié)合” 提升內(nèi)審實效

    督促地方法人機(jī)構(gòu)強(qiáng)化內(nèi)審稽查的有效性，保持與銀行發(fā)展速度和風(fēng)險管控能力相匹配的內(nèi)控檢查頻度、深度和廣度，確保內(nèi)審的覆蓋面。