近日，60家基金公司2010年年報(bào)出齊，總共729只基金一年只賺50.82億元，這個(gè)數(shù)字，甚至不如中、工、農(nóng)、建、交五大銀行4天的利潤。2010年，五大行全年實(shí)現(xiàn)凈利潤5446.96億元，每天凈賺14.75億元。由此可見，在中國做股票，不僅中小散戶不行，就連財(cái)大氣粗的正規(guī)軍也不行，都難呀！

　　為什么這么難呢？見仁見智。按道理說，中國的證券化率已經(jīng)在快馬加鞭，資本市場也受到空前的重視，但為什么A股指數(shù)卻一直游離在宏觀經(jīng)濟(jì)增長之外？別說跟上GDP了，就連跟上世界主流資本市場的步伐，也顯得很艱難。日本遭受那么大的地震災(zāi)害，日經(jīng)指數(shù)也頑強(qiáng)地向震前回升，目前9755點(diǎn)的指數(shù)位置，已經(jīng)比最低點(diǎn)回升了18.5％，距離地震發(fā)生前只有5％不到的失地了；身處因金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)滯脹旋渦的美國，其道瓊斯指數(shù)基本已經(jīng)收復(fù)百年不遇的金融危機(jī)失地，最近更是疊創(chuàng)反彈新高。反觀A股，GDP連年高歌猛進(jìn)，指數(shù)漲了多少？有多少投資者賺了錢？

　　原因是什么？同樣見仁見智，但有一點(diǎn)我們不得不承認(rèn)，那就是世界各國對(duì)資本市場的重視。這種重視，不僅僅是抽血式的融資，而是把資本市場塑造成對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心的標(biāo)桿。股市在資本主義國家，就是一種象征，因此，就算其實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了諸多問題，但資本市場不能亂，而且更需要細(xì)心呵護(hù)。日本政府在地震后不斷向資本市場注資，為什么？就是要提振信心，穩(wěn)定繁榮的資本市場，是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的象征。有意思的是，對(duì)于中國這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體來說，我們對(duì)于資本市場的定位從來都是模糊的，它既不是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表，也無法成為一個(gè)真正的投資渠道，它對(duì)中國經(jīng)濟(jì)最大的貢獻(xiàn)，就是不斷地抽血融資。而現(xiàn)實(shí)是，宏觀經(jīng)濟(jì)好的東西沒有一樣體現(xiàn)到A股，壞的甚至中性的東西一出來就讓A股草木皆兵，這就是A股特色。