張斌

去年開始，溫州富羅迷（followme）鞋業(yè)有限公司的滕興彪就開始跟自己的客戶談漲價了。他說：“我們從去年年底開始，大概漲了有10%-15%吧。”

本報采訪的不同行業(yè)的外貿(mào)制造商均表示，今年有提價10%-15%的打算。

工人加工資、原材料價格上漲、人民幣升值……各種成本的上升使得長期以低價取勝的中國外貿(mào)商在利潤被擠壓的同時，不得不提價應(yīng)對。

這既是一個被動的過程也是一個主動的行為。漲價潮中，中國企業(yè)是否有能力將成本的壓力轉(zhuǎn)移出去？顯然，制造業(yè)的洗牌不可避免，堅持下來的會讓“中國制造”不再廉價。

“兩年過后，中國的出口商品將迎來我們的高價時代。”滕興彪說。

“中國制造業(yè)所要做的，就是調(diào)整與堅持。”浙江奧奔妮服飾有限公司的董事長鄭晨愛表示。

被動，因為迫不得已

“主要的壓力來源于三個方面。”滕興彪說，“原材料的價格上漲，勞動力成本的上升以及人民幣的升值，這三個因素讓我們外貿(mào)企業(yè)不得不提價，做生意總不能不賺錢。”

“一年的時間，原材料這塊兒漲了四五成 ，身邊的企業(yè)都是如此，各行各業(yè)都是一樣的。”他說。

環(huán)球資源研究公司在去年12月份曾經(jīng)做過一次調(diào)研，他們走訪了232家電訊產(chǎn)品、家居用品、時尚配飾、成衣及紡織品、五金產(chǎn)品、體育器材和安防產(chǎn)品的中國出口商，其中過半數(shù)受訪企業(yè)來自廣東省，19%來自浙江省，而13%來自福建省。

調(diào)查結(jié)果顯示，去年以來，生產(chǎn)企業(yè)的原材料及配件價格持續(xù)上漲，33%的受訪者表示，去年原材料及配件價格的升幅為6%至10%，而高達41%的受訪供應(yīng)商則指出原材料價格上漲高達11%至20%或更多。

原材料價格上漲之后，怎么辦？調(diào)查中，24%供應(yīng)商計劃實行新一輪的價格調(diào)整。

除此之外，勞動力成本的上升也是企業(yè)不得不漲價的一個原因。

2010年伊始，“用工荒”就開始榮登中國各大媒體的頭條。年中，富士康公司(Foxconn)在一連串的工人自殺事件后大幅加薪，中國大陸工人工資的不斷提高一直是人們關(guān)注的焦點。

之后，有人開始提出“劉易斯拐點”，即隨著發(fā)展中國家的農(nóng)村剩余勞動力逐漸減少，該國工資開始迅速上漲的轉(zhuǎn)折點。

去年，滕興彪給工人的薪水增長了大概10%-15%。

他說：“雖然無奈，但是應(yīng)該，中國制造業(yè)工人的工資20年來的漲幅都不大，這是不公平的。溫州這邊的工廠工資的平均漲幅在10%左右。”

再加上人民幣升值，“所以說提價是不得不為之的事情。”滕興彪說。

漲價，剛剛開始

之所以說這也是一個主動的行為，是因為過去30年中，中國在世界一直處于低供應(yīng)成本地位。憑借以廉價勞動力為主的龐大制造機器，中國實際上挖空了美國、歐洲和亞洲其他國家的產(chǎn)業(yè)基地。

滕興彪說：“過去20年，由于價格持續(xù)下降，我們不得不增加發(fā)貨量才能保持收入增長?，F(xiàn)在各方面的成本上升，使得企業(yè)之間不能再相互壓價競爭。”

事實上，這些制造工廠早已經(jīng)厭倦了這種以量取勝的生存方式。

提價，并非就意味客戶的大量流失。

“我們受到的影響就相對較小。”滕興彪接下來分析了個中原因。他說：“我們代工的一般是比較知名的品牌，也就是專業(yè)性較強的訂單比較多，首先找到替代我們的工廠不是很容易，現(xiàn)在印度、越南等國還達不到這個水平；其次，這些大品牌有自己的市場，世界各地有他們的品牌店，也就是說他們需要一定量的商品去支持他們既有的市場，或者仍需要不斷增加的量來擴大市場。”

“當(dāng)然一些比較小，也不知名的品牌訂單在提價之后會有所損失，但是那并不是我們的重點。”滕興彪說。

漲價，才剛剛開始。這個過程中，肯定會有工廠消失。

“因為一些工廠沒有議價的能力，一提價就會喪失訂單，大環(huán)境中各項成本又在上升，這些企業(yè)會慢慢消失；另一方面，由于制造業(yè)越來越難做，有些在這里賺到第一桶金的人也會從這里退出去。”滕興彪說，“這個過程完成之后，中國的出口商品會進入一個全速提價的時代，不止10%-20%，是一個大幅度的上漲。”

這是因為生產(chǎn)的總量在下降，一些工廠的消失會促成供需的平衡，而不是現(xiàn)在“工廠多、訂單少”的局面，這自然會使中國的商品價格上升到應(yīng)有的位置。

很多依然堅持著的制造商都有著這樣的心理預(yù)期。

“我想這個時間應(yīng)該是過了今年和明年，也就是2013年。”滕興彪預(yù)測著。

而業(yè)內(nèi)的專家表示，5-10年內(nèi)制造業(yè)是不可能大規(guī)模從中國轉(zhuǎn)移出去的。商務(wù)部研究院院長霍建國是這一觀點的支持者。

滕興彪說成本上升之后，雖然自己也有提價，但是公司目前的利潤率只有5%左右。“一個公司至少要有10%的利潤的時候，才能保證技術(shù)的更新和發(fā)展。目前外貿(mào)這部分的利潤還是很低的，但是我想熬過這兩年，還會有一段好的時期。”他說。

浙江奧奔妮服飾有限公司的董事長鄭晨愛與滕興彪有著同樣的想法。

鄭晨愛說：“我們的價格已經(jīng)提升了30%，以前是量上去，利潤下來；現(xiàn)在我們主要是保利潤。目前企業(yè)應(yīng)該做的就是認(rèn)真的調(diào)整+堅持。”

這段時期過去，中國的出口商品會迎來又一個“春天”。

總部位于香港的消費品采購和物流公司利豐已經(jīng)發(fā)出警告稱，“一個采購漲價的新時代”已經(jīng)到來，中國制造企業(yè)將會把不斷提升的原材料及勞動力的成本轉(zhuǎn)嫁給客戶。

美國銀行-美林經(jīng)濟學(xué)家也稱，未來幾年，隨著中國勞動力成本上升，中國進入 “劉易斯拐點”時，美國消費者價格指數(shù)升幅將會增至4%左右。