本站訊? ? 面對(duì)移動(dòng)支付結(jié)算廣泛普及的新形勢(shì)，全市農(nóng)商銀行謀勢(shì)而為、順勢(shì)而動(dòng)，多策并舉推進(jìn)聚合支付業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了較好的工作成效。

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劃好“責(zé)任田”。在對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，分類梳理各街區(qū)商戶情況，明確了責(zé)任區(qū)域。鄉(xiāng)村兩級(jí)商戶，以農(nóng)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)為主力，以條塊為單元，將服務(wù)責(zé)任落實(shí)到崗到人。中心城區(qū)商戶，以城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)為主力，抽調(diào)部分機(jī)關(guān)員工，組成服務(wù)小分隊(duì)，以街道為單元開展對(duì)接，增強(qiáng)了服務(wù)的針對(duì)性和精準(zhǔn)度。

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打好“組合拳”。提高營(yíng)銷技能，采取網(wǎng)點(diǎn)員工到業(yè)務(wù)管理部門短期輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干到網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、組織服務(wù)能手傳授服務(wù)技巧等多種形式，講解服務(wù)要領(lǐng)，解答疑難問題，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有力提升員工服務(wù)能力。同時(shí)，擴(kuò)大產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)的宣傳，落實(shí)差異化優(yōu)惠政策，從而增強(qiáng)了產(chǎn)品吸引力。

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找好“關(guān)聯(lián)人”。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及市場(chǎng)管理部門等行業(yè)單位對(duì)接聯(lián)系，獲取商戶名單，并緊盯專業(yè)市場(chǎng)、特色商業(yè)街、產(chǎn)品交易中心等一些市場(chǎng)成熟、人氣較旺、商業(yè)化程度較高的貿(mào)易集市，開展重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)，從核心商戶入手尋找突破，形成穩(wěn)固的鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷、商圈營(yíng)銷，逐步拓展整個(gè)市場(chǎng)。