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搜狐CEO張朝陽談微博:及時準確獨家是關(guān)鍵

來源:中國企業(yè)家網(wǎng)

發(fā)布時間:2011年04月14日

搜狐CEO張朝陽談微博:及時準確獨家是關(guān)鍵

搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(圖片來源:中國企業(yè)家網(wǎng)攝影:王卓)

做企業(yè)要發(fā)揮所有的優(yōu)勢,就像上戰(zhàn)場打仗,有武器就要用。在搜狐,有我這個出名的“武器”,那我就用唄。微博時代,其他媒體保證首發(fā)權(quán),不限制微博首發(fā)是做不到的

【中國企業(yè)家網(wǎng)】在微博直播汪小菲、大S婚禮而遭炮轟后,張朝陽出面說話了。近日,這位搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官做客湖南衛(wèi)視《背后的故事》欄目,就此事進行了回應(yīng)。同時,作為搜狐微博的“帶頭大哥”,張朝陽開始思考事件背后的媒體生存之道。

影響力是件武器

“現(xiàn)在是個‘微博控’,一天到晚不停在發(fā),最多時每天近100條。”節(jié)目現(xiàn)場,張朝陽主動曬“功課”。除了親自發(fā)微博,張朝陽還不斷拉名人落戶搜狐微博,認真程度一如戴著記者證參與北京奧運報道之時。

名人總是與人們的飯后談資密不可分,而報道者總免不了“八卦”之嫌。張朝陽不介意聽到這樣的評價,相反,他認為“八卦”背后,恰恰是團隊執(zhí)行力的一種體現(xiàn)。作為微博攻堅戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié),借力名人的帶動效應(yīng)進行二度圈地,成了各大門戶微博戰(zhàn)略的首要切入點。

在張朝陽看來,做企業(yè)要發(fā)揮所有優(yōu)勢,包括自身號召力?;貒鴦?chuàng)業(yè)初期,作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的布道者,張朝陽接受過很多采訪,名氣也日漸上升。他發(fā)現(xiàn),這是一種無形的優(yōu)勢。“就像你上戰(zhàn)場打仗,有這個武器你就用,沒有的話就用其他武器。在搜狐,有我這個出名的‘武器’,那我就用唄。”

張朝陽注重名人效應(yīng),并以此為搜狐微博戰(zhàn)略的發(fā)力點。“企業(yè)老總通過產(chǎn)品跟用戶溝通,但明星通過形象、語言、風度與受眾直接溝通,影響力非常大。所以我對明星很尊重,也很看重。”

或許是留學美國多年的緣故,對于國人不愿承認重視明星的心態(tài),張朝陽并不認同。“明星能出名,能對社會、公眾有很大影響力。影響力就是牛,我就認這個。”

微博時代的生存之道

節(jié)目現(xiàn)場,張朝陽談起遭汪小菲、大S炮轟一事。他坦言,他在婚禮當天對“禁止媒體報道”與“微博上傳照片”并沒有清晰的概念。“大家都在拍照,我問蘭姐(張?zhí)m)可不可以拍,她說沒關(guān)系,我逐漸覺得好像可以拍。”

張朝陽認為,也許是臺灣媒體擁有婚禮照片的首發(fā)權(quán),自己的“搶拍”才被認為是“偷拍”。同時,張朝陽也講出了自己的苦衷。“粉絲都等著呢,得為他們拼命工作一把,我肯定要沖到前面拍照發(fā)微博上。”

張朝陽透露,誤會發(fā)生后,曾考慮給汪小菲打電話。“但汪小菲肯定跟大S在一塊,我說的話他肯定馬上告訴大S,還是算了。”盡管如此,作為IT老兵的張朝陽還是從中意識到一個問題:微博時代,如何保證媒體的話語權(quán)?在他看來,擁有眾多粉絲的名人在一定程度上已等同于半媒體。“其他媒體想保證首發(fā)權(quán),不限制微博是做不到的。這個問題以前沒提出來,大家也不知道。”

不久前,日本3.11特大地震引發(fā)核泄漏,中國境內(nèi)陸續(xù)監(jiān)測到微量放射性物質(zhì)。不少人擔心核輻射會對健康造成不良影響,一時間傳聞四起,甚至一度發(fā)生“搶鹽”鬧劇。曾主攻核物理專業(yè)的張朝陽在這一領(lǐng)域有不少人脈資源,在向業(yè)內(nèi)專家反復(fù)求證后,他充分利用個人微博的半媒體優(yōu)勢,對所謂“國內(nèi)核輻射危機”的傳言進行了辟謠。

對于民眾在謠言之下表現(xiàn)出的恐慌,張朝陽感觸頗深。“現(xiàn)在大家比較相信小道消息,反倒不相信官方消息。但是微博名人說點話、說得有道理,很多人都相信。”他意識到,即便是微博這種半媒體,在爭取忠實用戶和搶占戰(zhàn)略制高點方面,及時、準確、獨家仍是關(guān)鍵。

“媒體要對大眾負責,名人要懂得如何通過微博以及新聞去經(jīng)營自己。”節(jié)目現(xiàn)場,張朝陽這樣總結(jié)。

為了再造搜狐,重新入世的張朝陽加快了奔跑的速度。從搜狐去年以來的一系列大動作可以看出,張朝陽重返江湖時那句“不成功,便成仁”并非說笑。在二次創(chuàng)業(yè)的激情下,這個直言“本來微博沒有新浪什么事兒”的人,正于再度發(fā)飆中重新發(fā)明自己。

【札記】張朝陽:融資舊事

做客湖南衛(wèi)視《背后的故事》欄目時,張朝陽講述了創(chuàng)業(yè)初期的一件往事。在回憶這段過往時,張朝陽用低緩的語速,將紐約街頭一個無助的年輕創(chuàng)業(yè)者形象投射到觀眾腦中。成功只有1%的偶然性,99%來自堅持與專注,也許,這是張朝陽想表達的

我回國后開始融資,當時國內(nèi)沒有風險投資的概念,我是第一個(提出這種概念的人)。我去美國(融資),沒錢住旅館,就住同學那,在那給各種投資人打電話。去年(2010年)回美國,路過曾住過的同學家,想起了融資的艱難。(那時候)每天電話打瘋了,我走的時候,給他留了100美金做電話費。

曾經(jīng)找到過一個人,想讓他給我投資,這個人是麻省理工學院的教授介紹的。但是我的商業(yè)計劃很簡陋,沒什么東西,他覺得我的商業(yè)計劃不夠完備,想投資又不敢投,希望我再發(fā)展一段時間再來找他。

(事實上)他不希望我這輪融到錢,因為我一旦融到錢就不會再找他了。他還問我是否有其他人給我投資,我上當了,告訴他有個老頭在紐約高盛(集團),這個人想給我投資,還把這個老頭的電話告訴了那個人。他剛好在紐約,就給高盛那個人打電話,約了一起吃午飯。說著說著就決定說:要不算了,咱們都別投了,讓他(張朝陽)回去再發(fā)展一段時間,等回來了再投。他們串通好了。

然后(高盛)那個老頭讓我去他辦公室,跟我寒暄半天,問我中國發(fā)展怎么樣了之類的問題。突然臉色一變說:我決定不給你投資了,我來告訴你電梯怎么走,你出去吧。當時感覺五雷轟頂,他不投資會起連鎖反應(yīng),我很絕望。

下了樓,走在紐約街頭。那時沒有手機,(在電話亭)排隊,給波士頓的律師打電話。當時很著急,抓著電話不斷問“怎么辦”。后面排隊的人說:你怎么打那么長時間?我就回頭看著他,很著急,但是也沒有辦法。這段讓我印象很深刻,當時也就為了融幾萬美元

后來,在我麻省理工學院那位導(dǎo)師和另外兩個教授的堅持下,他們給我投了22.5萬美元,這在當時相當于200萬元人民幣。我覺得,找到貴人相助是很重要的。真實是最省力的,從簡單的角度說,人不要活得特別累。

(據(jù)湖南衛(wèi)視《背后的故事》欄目記錄并整理,轉(zhuǎn)載請注明出處)

來源:中國企業(yè)家網(wǎng)

責任編輯:佚名

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