本站訊? ?近幾年來，全市農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守市場(chǎng)定位，勇?lián)鹑谑姑?，著力激發(fā)服務(wù)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力，用高效的金融“服務(wù)指數(shù)”提高百姓的“幸福指數(shù)”，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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完善管理機(jī)制強(qiáng)定力。制定支農(nóng)支小規(guī)劃，繪制服務(wù)鄉(xiāng)村振興“路線圖”和“施工圖”，并充分發(fā)揮考核指揮棒作用，把支農(nóng)支小授信面、用信面、用信率等體現(xiàn)鄉(xiāng)村振興成效的金融業(yè)務(wù)指標(biāo)納入基層網(wǎng)點(diǎn)公共績(jī)效和員工個(gè)人績(jī)效考核。同時(shí)，對(duì)客戶經(jīng)理制定了貸款盡職免責(zé)辦法，著力引導(dǎo)新增貸款重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。

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發(fā)揮黨建引領(lǐng)添合力。用好黨建品牌的拉動(dòng)作用，按照“一支部一品牌”思路，引導(dǎo)每個(gè)支部結(jié)合實(shí)際，因地制宜創(chuàng)建黨建品牌，并融入鄉(xiāng)村振興中。比如，信豐農(nóng)商銀行鐵石口支行黨支部針對(duì)當(dāng)?shù)厥羌t瓜子產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)建“三紅”黨建品牌，即扶好“紅產(chǎn)業(yè)”（紅瓜子產(chǎn)業(yè)），結(jié)好“紅對(duì)子”（黨員和產(chǎn)業(yè)戶結(jié)對(duì)子），讓百姓過上“紅日子”。

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融入基層治理提效力。配好金融村官，將片區(qū)客戶經(jīng)理作為“金融村官”，派駐到每個(gè)村擔(dān)任金融輔導(dǎo)員，以“雙重身份”開展金融服務(wù)，為更精準(zhǔn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興起到了重要作用。建立幫扶對(duì)子，成立鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)，派駐所聯(lián)系對(duì)接的行政村做好幫扶。開辦金融夜校，為群眾普及金融知識(shí)，提高農(nóng)民的金融文化素養(yǎng)。