本站訊? ? 近幾年來，全市農商銀行牢牢堅持黨對金融工作的領導，充分發(fā)揮黨建引領作用，推動業(yè)務發(fā)展。

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黨的領導把好方向。實施了“黨建入章”，明確和落實黨組織在公司法人治理中的作用和地位，為黨委發(fā)揮領導核心作用提供了法定依據。制定《黨委會議事規(guī)則》和《“三重一大”決策制度實施細則》，發(fā)揮了黨委參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的作用。圍繞黨建和業(yè)務分別制定基層黨支部、支部書記履職考核辦法，實現了“用業(yè)務成效印證黨建工作，用黨建工作來評價業(yè)務發(fā)展”的目的。

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品牌創(chuàng)建深度融合。各法人機構黨委牢固樹立“建品牌、強堡壘”思維，按照“一支部一品牌一特色”思路，制定《黨建品牌創(chuàng)建總體方案》，引導基層支部結合業(yè)務發(fā)展需要，推出各具特色的黨建品牌。同時，把動員廣大黨員的參與作為品牌生命力的關鍵來抓，用好黨員積分管理，設定黨員參與黨建品牌創(chuàng)建得分指標，引導黨員在品牌創(chuàng)建中的“比學趕超”，充分釋放黨員的工作潛能。

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聯建共建凝聚合力。加強與政府有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層組織以及學校、企業(yè)黨組織的對接聯系，簽訂黨建聯建共建協(xié)議，開展黨建聯建共建活動。同時，以活動為平臺，向參加聯建共建單位的干部員工、轄區(qū)群眾開展金融知識宣傳，服務產品推介。到目前已與2300多家單位的黨組開展了聯建共建活動，取得了組織聯動、資源聯用、活動聯辦、服務聯做的成效。

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第一書記抓好幫扶。各法人機構，按照“1名黨委班子成員+1個機關部門+N名業(yè)務骨干”的方法組成幫扶工作隊，定點幫扶轄內業(yè)務發(fā)展較慢的基層困難支行，并由黨委班子成員擔任幫扶“第一書記”。各法人機構黨委每月至少調度1次困難支行脫困情況，“第一書記”每月不少于2天在困難支行工作，并開展政策宣講，同時幫助困難支行解決實際困難，有力地推動了全轄農商銀行的整體協(xié)調發(fā)展。