私人定制游5年進(jìn)入成熟期 圖片來(lái)源：北京商報(bào)

“是否能夠有勇氣走出自己業(yè)已熟悉的氛圍，是否充分意識(shí)到了前行中的種種困難，是否能夠組建一個(gè)能和你并肩前行的團(tuán)隊(duì)，是否有足夠的堅(jiān)持去追求自己的夢(mèng)想。這就是我在太美一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化，即感恩、敬畏、堅(jiān)持?！?/font>

人民教師轉(zhuǎn)型儒商

強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化

在采訪中，郭明堅(jiān)持認(rèn)為，他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，而非企業(yè)家。“我還需要更多的歷練和沉淀，只能說(shuō)，我正在向企業(yè)家努力邁進(jìn)的路途中?！?/p>

從人民教師轉(zhuǎn)型成經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商人，郭明談道：教書(shū)育人和經(jīng)營(yíng)企業(yè)有諸多的共通之處。比如，教書(shū)需要因材施教，經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要順應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，都要求知己知彼，有的放矢。再比如，教書(shū)需要制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃，以保證課程的順利進(jìn)行，企業(yè)需要制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以保證企業(yè)的健康有序發(fā)展，都要求計(jì)劃的科學(xué)合理性和對(duì)于既定計(jì)劃的有效執(zhí)行。

提到兩者之間轉(zhuǎn)變的困難，郭明表示，兩者之間的主要矛盾在于是否能夠有勇氣走出自己業(yè)已熟悉的氛圍，是否充分意識(shí)到了前行中的種種困難，是否能夠組建一個(gè)能和你并肩前行的團(tuán)隊(duì)，是否有足夠的堅(jiān)持去追求自己的夢(mèng)想。這就是他在太美一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化：感恩，敬畏，堅(jiān)持。

中旅總社和港中旅

創(chuàng)業(yè)的啟蒙恩師

曾經(jīng)在中旅總社和港中旅的工作經(jīng)驗(yàn)讓郭明收獲很多。他認(rèn)為，正是在這兩家大型旅行社長(zhǎng)期從事旅行服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓他積累了豐富的旅行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)旅行服務(wù)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有了相對(duì)清晰的認(rèn)識(shí)。他在成立太美之初，遠(yuǎn)沒(méi)有想到，能使太美在短短的三年間取得相對(duì)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，不得不說(shuō)，很大程度上是源自此前的經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)于旅行服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的判斷。

高端游

編織一張更大的人脈網(wǎng)

由于目前的行業(yè)融合與企業(yè)的多元化發(fā)展，越來(lái)越多的人意識(shí)到了社交的重要性，尤其是對(duì)于社交深度和廣度的需求愈加強(qiáng)烈。人脈有時(shí)成為了一個(gè)被物質(zhì)利益化的資源。其實(shí)，人脈不僅僅意味著更多的合作和機(jī)會(huì)，更重要在于信息的分享和思維的碰撞。這也是諸多跨行業(yè)人才和跨行業(yè)的事業(yè)受到更多青睞的原因。在信息革命日新月異的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展很大程度上決定于對(duì)信息獲取的速度和深度，需要更多地分享和整理，而這些價(jià)值連城的信息，往往與人脈的建立與維護(hù)有很大的關(guān)系。

高端旅行社最令人心動(dòng)的，是龐大的人脈資源鏈。許多來(lái)參加高端旅游路線的人，往往是一個(gè)圈子和一個(gè)階層的人，他們?cè)谙硎苈眯小⒎窒砜鞓?lè)的同時(shí)，也在旅行中繼續(xù)橫向拓展人脈，來(lái)編織一張更大的網(wǎng)。以太美為例，太美僅通過(guò)3年的時(shí)間，積累了大量的客戶個(gè)性化數(shù)據(jù)，并通過(guò)不斷完善的個(gè)性化服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的維護(hù)和發(fā)展。郭明強(qiáng)調(diào)，太美作為平臺(tái)公司，倡導(dǎo)會(huì)員服務(wù)會(huì)員的理念，努力促進(jìn)會(huì)員間的溝通與交流，讓太美聚合的人脈圈子形成積極良好的互動(dòng)。