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技術(shù)“走上去”產(chǎn)能“走出去” 華利集團(tuán)持續(xù)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)    作者:    發(fā)布時(shí)間:2024年10月09日

????本報(bào)記者 李雯珊

????見(jiàn)習(xí)記者 劉曉一

????近日舉行的2024年中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽和2024年世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟(WTT)中國(guó)大滿貫賽,吸引了眾多球迷前往現(xiàn)場(chǎng)觀賽,在帶來(lái)“流量”的同時(shí),也為“十一”假期帶來(lái)經(jīng)濟(jì)“增量”。

????2024年是體育大年,全球范圍內(nèi)各項(xiàng)體育盛會(huì)紛至沓來(lái),不僅吸引了全球體育迷的目光,也極大地激發(fā)了體育用品消費(fèi)的熱情。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年上半年,體育娛樂(lè)用品類銷售同比增長(zhǎng)11.2%。

????華利集團(tuán)是體育消費(fèi)主流品類——運(yùn)動(dòng)鞋代工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。2024年上半年,公司銷售超過(guò)1億雙運(yùn)動(dòng)鞋,同比增長(zhǎng)18.64%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約18.78億元,同比增長(zhǎng)29.04%。日前,《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪了華利集團(tuán)管理層,揭秘Nike等品牌背后代工巨頭的成長(zhǎng)之路。

????資料顯示,華利集團(tuán)深耕運(yùn)動(dòng)鞋履制造二十余年,已形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,業(yè)務(wù)涵蓋運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售,合作方包括Nike、Converse、Vans、UGG等國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌。

????“隨著人們消費(fèi)觀念的改變和大型體育賽事的帶動(dòng),運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)穩(wěn)中向好,運(yùn)動(dòng)品牌庫(kù)存有所緩解?!惫竟芾韺尤耸勘硎荆瑥暮M膺\(yùn)動(dòng)品牌發(fā)布的2024年?duì)I收增速指引來(lái)看,預(yù)計(jì)營(yíng)收增速集中在5%至10%,有的運(yùn)動(dòng)品牌預(yù)計(jì)營(yíng)收增速達(dá)到了30%,公司訂單從2023年第四季度開(kāi)始已逐步復(fù)蘇。

????近年來(lái),全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)Technavio發(fā)布的《全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)2024—2028年發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè),到2028年,全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至221億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到4.36%。

????面對(duì)廣闊的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,運(yùn)動(dòng)鞋代工企業(yè)如何構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力?

????“運(yùn)動(dòng)鞋是一個(gè)擁有較高壁壘的行業(yè)?!痹摴芾韺尤耸拷榻B,其開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),量產(chǎn)管理的難度也比較大,如工序多、材料復(fù)雜等。除了生產(chǎn)環(huán)節(jié),產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新也需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的積累與沉淀。

????科方得智庫(kù)研究負(fù)責(zé)人張新原對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,國(guó)際品牌大客戶對(duì)供應(yīng)商要求高,需經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間考察并在各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后才能納入其供應(yīng)商體系,進(jìn)入壁壘高。國(guó)際大品牌一般不輕易更換供應(yīng)商,尤其是核心供應(yīng)商?;诋a(chǎn)能擴(kuò)張、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì),大型運(yùn)動(dòng)鞋制造商往往能夠更好地滿足知名運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)商的綜合需求,所以大公司的訂單往往會(huì)集中在幾個(gè)代工廠巨頭的手里。

????“華利集團(tuán)目前實(shí)行多客戶模式,客戶和產(chǎn)品風(fēng)格比較多元,使得公司能夠掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),滿足客戶多元化需求?!痹摴芾韺尤耸勘硎?。

????日前,在國(guó)務(wù)院新聞辦舉行的“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司司長(zhǎng)楊雪鶇表示,要加強(qiáng)體育產(chǎn)品的供給。在制造業(yè)方面,將加快新技術(shù)、新材料在體育用品領(lǐng)域的應(yīng)用,推動(dòng)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

????“公司在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程中已不斷加大自動(dòng)化投入,包括外購(gòu)?fù)ㄓ米詣?dòng)化設(shè)備、自主開(kāi)發(fā)或定制自動(dòng)化設(shè)備等?!惫竟芾韺尤耸颗e例稱,開(kāi)發(fā)階段,公司使用的3D打印技術(shù)、VR設(shè)計(jì)系統(tǒng)大幅提高了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)效率,縮短了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)間周期及成本;生產(chǎn)方面,智能工廠采用行業(yè)先進(jìn)的機(jī)械手臂上膠系統(tǒng),可以利用計(jì)算機(jī)編程控制機(jī)械手臂運(yùn)動(dòng)軌跡,進(jìn)行精準(zhǔn)涂布鞋面膠水,能有效提升制鞋質(zhì)量。

????依托智能制造、精細(xì)化管理等持續(xù)優(yōu)化流程,今年上半年,華利集團(tuán)毛利率和凈利率同比均有提升。

????此外,公司產(chǎn)能“出?!币布铀偻七M(jìn),以尋求更大成本優(yōu)勢(shì)。

????該管理層人士介紹,運(yùn)動(dòng)鞋品牌運(yùn)營(yíng)商和大型運(yùn)動(dòng)鞋制造商都在加快分散制造基地的步伐。制鞋業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品主要銷售到歐美等海外地區(qū),工廠選址會(huì)綜合考慮勞動(dòng)力資源豐富度、海運(yùn)及物流便利性、當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境等多方面因素。綜合多種因素,公司計(jì)劃在印尼建設(shè)較大規(guī)模的產(chǎn)能基地。未來(lái)3年至5年,預(yù)計(jì)還將主要在印尼及越南新建工廠。

????今年上半年,華利集團(tuán)在越南的兩家新建工廠(分別是一家成品鞋工廠和一家鞋材工廠)、印度尼西亞一家新建成品鞋工廠均已開(kāi)始投產(chǎn)。

????“對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,‘出?!瘱|南亞意味著供應(yīng)鏈多元化,可以降低因地緣政治沖突、關(guān)稅壁壘或其他因素引發(fā)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?!瘪R來(lái)西亞新亞洲戰(zhàn)略研究中心理事長(zhǎng)許慶琦認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)本土化舉措可以更好地為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供服務(wù),有利于進(jìn)一步開(kāi)拓其他國(guó)際市場(chǎng)。

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責(zé)任編輯:無(wú)

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