本站訊? ?近幾年來(lái)，全市農(nóng)商銀行牢固樹(shù)立“安全就是效益，穩(wěn)健就是發(fā)展”的管理理念，多措并舉筑牢內(nèi)控合規(guī)“防火墻”，有效提高了合規(guī)管理水平。

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加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。充分利用黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育之機(jī)，組織干部員工結(jié)合自身工作崗位，開(kāi)展易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理，提出防范風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)建議，并將梳理情況匯編成冊(cè)，作為合規(guī)學(xué)習(xí)的重要資料。同時(shí)，編印了《銀行系統(tǒng)干部員工違法違紀(jì)典型案例匯編》，堅(jiān)持以案釋法、以案明紀(jì)。各成員行也結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了富有特色的合規(guī)文化建設(shè)。如信豐農(nóng)商銀行開(kāi)展“合規(guī)講壇、每日一問(wèn)”學(xué)習(xí)活動(dòng)；瑞金農(nóng)商銀行打造合規(guī)文化展示墻。

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加強(qiáng)員工行為管理。始終保持案防高壓態(tài)勢(shì)，常態(tài)化開(kāi)展員工日常行為明查暗訪(fǎng)和異常行為排查。省聯(lián)社贛州轄區(qū)黨組還牽頭制定員工異常行為管理制度，將員工異常行為表現(xiàn)細(xì)化成88項(xiàng)，并推行員工行為管理循環(huán)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“一對(duì)多監(jiān)督”到“一對(duì)一監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，有效發(fā)揮了“身邊人發(fā)現(xiàn)身邊事”的監(jiān)督作用；龍南農(nóng)商銀行還由支部書(shū)記建立員工行為臺(tái)賬；會(huì)昌農(nóng)商銀行建立內(nèi)退員工微信群，開(kāi)展內(nèi)退人員線(xiàn)上合規(guī)培訓(xùn)。

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加強(qiáng)外部聯(lián)動(dòng)監(jiān)督。豐富外部監(jiān)督方式，每月通過(guò)上戶(hù)調(diào)查、電話(huà)回訪(fǎng)、客服外呼等形式，隨機(jī)開(kāi)展客戶(hù)調(diào)查，了解干部員工在服務(wù)中是否存在違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，解決員工“八小時(shí)”外監(jiān)督難題。瑞金農(nóng)商銀行還定期召開(kāi)中層干部家屬座談會(huì)，相互通報(bào)員工工作和生活表現(xiàn)，構(gòu)建單位、家庭“雙向聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督；信豐農(nóng)商銀行在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“監(jiān)督評(píng)價(jià)”專(zhuān)欄，接受社會(huì)監(jiān)督；興國(guó)農(nóng)商銀行在網(wǎng)點(diǎn)公布有獎(jiǎng)舉報(bào)電話(huà)，對(duì)違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”。