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微軟張亞勤:IT產(chǎn)業(yè)最大危機(jī)是去市場(chǎng)化心態(tài)

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2011年04月18日

  金融危機(jī)在一定程度上影響著國(guó)際分工格局變遷。“后危機(jī)時(shí)代”,面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì),企業(yè)家可能面臨更新的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。如何評(píng)估和防范風(fēng)險(xiǎn)?微軟公司全球資深副總裁、微軟(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)張亞勤在海南博鰲接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者的專(zhuān)訪(fǎng)。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:金融危機(jī)是否影響了國(guó)際分工格局?你認(rèn)為全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)了什么樣的趨勢(shì)?

  張亞勤:金融危機(jī)對(duì)整個(gè)世界的產(chǎn)業(yè)格局和經(jīng)濟(jì)格局帶來(lái)了很大的影響,我引用基辛格的一句話(huà),他說(shuō):“很多年前就知道中國(guó)、亞洲會(huì)成為世界新的經(jīng)濟(jì)中心,經(jīng)濟(jì)危機(jī)加快了這種從西到東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。”其實(shí),我自己認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)本身對(duì)中國(guó)來(lái)講是一種機(jī)會(huì),這使中國(guó)企業(yè)更快地國(guó)際化。但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)也帶來(lái)了很多負(fù)面的東西,一個(gè)負(fù)面是一些企業(yè)過(guò)度自負(fù),認(rèn)為西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是失敗的,于是就不學(xué)習(xí)西方了,這是一種誤解。另一個(gè)負(fù)面就是一些企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員們認(rèn)為市場(chǎng)化沒(méi)那么重要了,更多時(shí)候要靠政府這個(gè)“看得見(jiàn)的手”。像通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)過(guò)熱這些現(xiàn)象可以用“看得見(jiàn)的手”調(diào)整,但是如果IT等產(chǎn)業(yè)發(fā)展也“去市場(chǎng)化”,那中國(guó)的未來(lái)是沒(méi)有出路的。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:最近一段時(shí)間,漲薪潮遍及珠三角、長(zhǎng)三角。曾經(jīng)一直靠低廉勞動(dòng)力價(jià)格為優(yōu)勢(shì)的外向型代工企業(yè)正面臨成本升高的考驗(yàn)。微軟的代工企業(yè)所受到的影響是否會(huì)影響到整個(gè)微軟產(chǎn)品的價(jià)格以及它在全球的重新布局?

  張亞勤:我們確實(shí)有一些游戲機(jī)、PC外設(shè)等硬件產(chǎn)品在中國(guó)制造并銷(xiāo)往全球,但是總體來(lái)講微軟屬于高技術(shù)型公司,對(duì)價(jià)格沒(méi)有那么敏感。中國(guó)過(guò)去30年靠低人力成本、以犧牲環(huán)境和高能耗的模式發(fā)展,現(xiàn)在這個(gè)模式不能再?gòu)?fù)制了。這個(gè)其實(shí)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒(méi)有太多關(guān)系,中國(guó)發(fā)展到這個(gè)階段,當(dāng)沿海城市進(jìn)入發(fā)達(dá)型城市的范疇里,就必然面臨這個(gè)問(wèn)題。有兩個(gè)解決辦法,一個(gè)是改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);另外一個(gè)是把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到西部、中部。在轉(zhuǎn)移的過(guò)程中一定要有新的戰(zhàn)略思考,比如說(shuō)高能耗、對(duì)環(huán)境有大污染的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該慢慢讓它消失掉。

  隨著中國(guó)企業(yè)逐漸走出去,我們還需要更多的創(chuàng)新,創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新,還包括商業(yè)模式的創(chuàng)新,用戶(hù)、市場(chǎng)的創(chuàng)新,光靠模仿是沒(méi)有未來(lái)的。不過(guò)企業(yè)在短期內(nèi)肯定會(huì)有壓力,但是與這些危機(jī)相比,我覺(jué)得最大的危機(jī)是“去市場(chǎng)化”的心態(tài)。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:你如何評(píng)估未來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)?

  張亞勤:整個(gè)經(jīng)濟(jì)正處在恢復(fù)的狀態(tài),但各有差異。在美國(guó),不管是IT產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè),還是基礎(chǔ)工業(yè),都在恢復(fù)中。歐洲相比較而言恢復(fù)得稍微緩慢。中國(guó)是另外一種狀況,由于中國(guó)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候游資較多,消費(fèi)拉動(dòng)并不是十分明顯,從而引起了通貨膨脹。但我對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還是充滿(mǎn)了信心。

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責(zé)任編輯:佚名

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