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維他奶國際2024財年中期收入毛利均同比增長 中國內(nèi)地市場整體銷售額穩(wěn)定

來源:證券日報    作者:    發(fā)布時間:2024年11月27日

????本報記者 謝嵐 見習(xí)記者 梁傲男

????11月26日晚間,維他奶國際發(fā)布截至2024年9月30日的6個月中期業(yè)績報告。報告期內(nèi),維他奶國際實現(xiàn)收入約為34.43億港元,同比增長1.54%;毛利約為17.77億港元,同比增長3.82%;每股盈利15.9港仙,擬派中期股息每股4.0港仙。

????財報顯示,以港元計算,維他奶國際在2024財年中期毛利率上升至51.6%,主要由于原材料價格降低及生產(chǎn)程序優(yōu)化效益。經(jīng)營溢利大幅增長50%,主要貢獻(xiàn)來自中國內(nèi)地及香港業(yè)務(wù)。

????經(jīng)營費用方面,2024財年上半年,維他奶國際總經(jīng)營費用減少2%至15.55億港元,主要由于廣告及推廣開支減少,以及有利的外匯變動,但部分因為維他奶(上海)有限公司推行生產(chǎn)優(yōu)化計劃而支付的遣散費以及相關(guān)的物業(yè)、廠房及設(shè)備減值所抵銷。

????分地區(qū)來看,報告期內(nèi),公司在中國內(nèi)地的銷售額保持穩(wěn)定,收入有所增長,經(jīng)營溢利增加15%,經(jīng)營溢利率達(dá)至11%;中國香港業(yè)務(wù)收入增長3%,經(jīng)營溢利大幅增長44%,主要受銷售量增加及原材料價格降低所帶動,于中期期間實現(xiàn)經(jīng)營溢利率14%;澳洲及新西蘭業(yè)務(wù)收入增長恢復(fù)至7%,但因生產(chǎn)問題導(dǎo)致中期虧損;新加坡業(yè)務(wù)收入及盈利能力因豆腐出口需求不斷增加而有所改善。

????知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪在接受《證券日報》記者采訪時表示,維他奶國際在中國內(nèi)地市場盈利有所增長,有多重因素。首先,公司對產(chǎn)品進(jìn)行了創(chuàng)新并優(yōu)化了銷售策略,使其更加符合消費者需求;其次,公司有效地控制了成本,從而擴(kuò)大了利潤空間;最后,內(nèi)地市場對健康飲品的持續(xù)需求為植物奶和即飲茶產(chǎn)品提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

????在中期業(yè)績發(fā)布會上,維他奶國際執(zhí)行主席羅友禮表示,核心品牌“維他奶”及“維他”在中國內(nèi)地所有地區(qū)及重點渠道表現(xiàn)穩(wěn)健。將通過新的品牌活動、有競爭力的價格定位以及創(chuàng)新產(chǎn)品帶動增長,并將“重新調(diào)整電子商貿(mào)業(yè)務(wù)”。

????維他奶國際行政總裁、執(zhí)行董事陸博濤則表示,目前公司在內(nèi)地運營植物奶和即飲茶兩個核心品類。即飲茶方面,今年前九個月規(guī)模持續(xù)增長。為鞏固維他品牌在有糖茶的優(yōu)勢,同時在無糖茶占據(jù)一席之地,在今年夏天降低了旗下即飲茶的價格。

????“如今消費者思維和行為變化,逐漸追求更高性價比,因此,其降價策略可視為順應(yīng)市場趨勢的明智之舉,通過提升產(chǎn)品性價比與當(dāng)前市場趨勢高度契合,中國消費者將更加青睞那些既有性價比、又有質(zhì)價比的產(chǎn)品。”廣東省食品安全保障促進(jìn)會副會長朱丹蓬對《證券日報》記者表示,當(dāng)前,維他奶正逐步恢復(fù)品牌形象,優(yōu)化品牌及產(chǎn)品線。

????展望2024財年下半年,維他奶國際在財報中提及:“我們的目標(biāo)是在夏日旺季后持續(xù)維持收入增長及盈利能力。我們將繼續(xù)推動改善關(guān)于執(zhí)行、擴(kuò)展及創(chuàng)新方面的表現(xiàn),并以嚴(yán)謹(jǐn)方式管理成本及營運效率。”

????鑒于業(yè)務(wù)基礎(chǔ),維他奶國際對營運所在市場的產(chǎn)品組合的長期潛質(zhì)充滿信心。財報顯示,在中國內(nèi)地方面,下半財年,將持續(xù)改進(jìn)核心產(chǎn)品組合的商業(yè)性及執(zhí)行力。連同對產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)注,確保在日益分散及促銷活動激烈的市場中,維他奶品牌仍能夠保持價格競爭力。維他奶將通過全新銷售渠道逐步增加新客源。

????陸博濤表示,未來維他奶國際將持續(xù)依托產(chǎn)品創(chuàng)新和地域拓展來推動增長,特別是聚焦華中、華東等潛力市場。“中國市場規(guī)模龐大,植物飲品的人均消費量仍有很大的提升空間。因此,除了擴(kuò)大市場覆蓋范圍,我們還致力于通過提升個人消費量來實現(xiàn)持續(xù)增長。”

????在詹軍豪看來,維他奶國際想提高人均消費量,可通過兩方面來實現(xiàn):一是通過多樣化的營銷活動,如社交媒體推廣、線下體驗等,加深消費者對品牌的認(rèn)知;二是開展消費者教育,如健康講座、產(chǎn)品試飲等,引導(dǎo)消費者形成健康飲品消費習(xí)慣。

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來源:證券日報

責(zé)任編輯:無

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