本站訊? ?為深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和中央金融工作會議決策部署，厚植中國特色金融文化根基，贛州銀行堅持黨建引領(lǐng)為核心，積極落實“五要五不”的實踐要求，強化文化自覺與自信，持續(xù)提升中國特色金融文化的滲透力和創(chuàng)造力，使文化建設(shè)成為推動業(yè)務發(fā)展的重要力量。

?

以文化鑄魂 。贛州銀行聚焦政治引領(lǐng)，筑牢思想根基，自上而下，統(tǒng)籌推進，明確職責，結(jié)合中心工作印發(fā)《贛州銀行培育和弘揚中國特色金融文化實施方案》，制定學習清單，保證學習教育有載體、有抓手。贛州銀行黨委通過開展專題學習、高管示范學，充分發(fā)揮頭雁作用，先學深悟，各級組織積極跟進，普學細研。通過各黨支部“三會一課”、晨會、例會等多種形式，實現(xiàn)全行員工學習全覆蓋，線下宣傳觸達超4000余人。組織開展風險管理專項培訓，邀請第三方專家圍繞“信用風險”“全面風險管理”“數(shù)字化風控”等方面，引導干部職工把握“五要五不”實踐要求，牢固樹立正確經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀。

?

以文化潤心。贛州銀行總結(jié)提煉紅色金融文化內(nèi)涵，持續(xù)用好紅色資源，開發(fā)紅色金融文化“微黨課”視頻3個、攝制紅色金融紀錄片1部，匯編紅色故事30余篇，編輯《紅色金融》3期、印發(fā)《贛銀之聲》內(nèi)刊11期，將誠實守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)融入企業(yè)文化宣傳，在“贛南紅”新聞客戶端推出“弘揚中國特色金融文化”宣傳專欄，持續(xù)推送《我們的路》《我為金融服務季代言》等宣傳片，積極展現(xiàn)我行職工攻堅克難、奮發(fā)有為的精神面貌。同時，充分發(fā)揮工會作用，組織開展了“贛銀朗讀者”職工讀書活動、“丹青迎國慶翰墨頌黨恩”書畫展等一系列主題活動，進一步激發(fā)了員工參與活動的熱情和積極性。積極參加“2024江西銀行業(yè)培育和弘揚中國特色金融文化”演講比賽，榮獲“優(yōu)秀組織獎”，員工榮獲三等獎。制定培育和弘揚中國特色金融文化先進典型選樹方案，將“五要五不”要求融入員工成長“基因”，自下而上、層層推選先進典型集體2個、先進典型個人4人，激勵員工發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

?

以文化聚力。將弘揚中國特色金融文化與我行中心工作有機融合，堅持把金融服務實體經(jīng)濟作為根本宗旨，在全行成立改革深化領(lǐng)導小組，下設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、零售與普惠金融轉(zhuǎn)型兩個專項推進小組，進一步提升金融服務實體經(jīng)濟的能力。建立風險管理的長效機制。將風險管理與基層黨建考核掛鉤，壓實各級黨組織“一把手”主體責任；做實資產(chǎn)分類，加速不良及潛在風險資產(chǎn)處置出清；狠抓立案、訴訟等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程管控，建立不良清收“四率”管理機制；完善金融資產(chǎn)分類、押品管理、授信授權(quán)等信用風險管控機制建設(shè)；推行預執(zhí)廢證明、金融調(diào)解、賦強公證等政策，提升不良清收質(zhì)效。同時，聚焦客戶價值貢獻、普惠業(yè)務發(fā)展等業(yè)務重點，考核有效客戶提升、普惠小微貸款余額凈增等指標，優(yōu)化經(jīng)營績效考核，兼顧效益與風險，兼顧當期成果與中長期可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)做深做細“五篇大文章”，2024年1-11月發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸和創(chuàng)業(yè)信貸通15.96億元，同比增長12%，普惠小微貸款在各項貸款中的余額占比達到22.98%。推出“頤養(yǎng)”系列適老客群專屬儲蓄存款，適老化產(chǎn)品總規(guī)模105.72億元，新增備老客戶數(shù)16.2萬戶。截至11月末，全行科技型企業(yè)服務覆蓋率達近15%，科技型企業(yè)授信金額超220億元，全行綠色信貸企業(yè)超400戶，綠色貸款余額近280億元。