近日，歐洲藝術(shù)博覽會(TEFAF)發(fā)布報告《2010年全球藝術(shù)市場：危機(jī)與復(fù)蘇》稱，中國去年的藝術(shù)品拍賣總額高達(dá)83億美元，藝術(shù)品交易額占到全球市場的23%，僅次于美國的34%，高于英國的22%，成為全球第二大藝術(shù)品交易市場。報告還顯示，自2009年以來，中國藝術(shù)品市場急劇增長，藝術(shù)品的交易額幾乎翻了一番。

　　中國這一新興市場巨大的潛力吸引了外國的關(guān)注：索斯比、佳士得等國際頂級拍賣行在馬不停蹄地搜羅著吸引中國富豪的拍品；倫敦佳士得2010年開始招聘普通話從業(yè)者；位于荷蘭的歐洲最大的藝術(shù)品和古董展會T efaf的網(wǎng)站增設(shè)了中文說明；西方關(guān)注度很高的“藝術(shù)資訊”信息網(wǎng)A R TIN FO推出專門針對中國藝術(shù)品市場的《藝訊中國》。

　　對于中國這個在藝術(shù)市場“超車”而上的新對手，英國藝術(shù)市場聯(lián)合會會長安東尼布朗稱，歐盟對在世藝術(shù)家獲得的一部分作品轉(zhuǎn)售利潤征稅影響了英國的藝術(shù)品交易“中國一直有在收畫廊營業(yè)稅和藝術(shù)家出售作品的個人所得稅。”針對英國對藝術(shù)品稅收的質(zhì)疑，現(xiàn)居深圳的旅德藝術(shù)家滕斐反駁道。“‘第二’這個‘盛名’看上去很美，但背后確實(shí)有值得思考的地方。”

　　現(xiàn)實(shí)也確實(shí)印證了滕斐的憂慮。天津文化藝術(shù)品交易所(微博)爆炒《黃河咆哮》與《燕塞秋》引發(fā)的風(fēng)險，讓越來越多的人質(zhì)疑“我們是不是真的擁有全球第二的消費(fèi)者群體”？“各地催生的文交所是中國新一輪藝術(shù)品‘文藝復(fù)興’的助燃劑，還是藝術(shù)市場一場虛假繁榮的催化劑？”

　　□南方日報記者　謝夢

　　現(xiàn)狀＋藝術(shù)品當(dāng)證券不斷被炒高

　　2010年，全國文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超過了800億元。作為文化產(chǎn)業(yè)市場的一部分，藝術(shù)品交易日顯繁榮。借此東風(fēng)，全國文化產(chǎn)權(quán)交易所遍地開花。

　　據(jù)初步統(tǒng)計，自2009年6月國內(nèi)首個文化產(chǎn)權(quán)交易平臺上海文化產(chǎn)權(quán)交易所揭牌以來，全國各地已經(jīng)相繼成立了十多家文化產(chǎn)權(quán)交易所。2009年11月，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所掛牌。2010年5月，號稱“西部第一”的成都文化產(chǎn)權(quán)交易所成立；同月，沈陽聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所投資創(chuàng)立了沈陽文化知識產(chǎn)權(quán)交易所。11月，南方報業(yè)集團(tuán)等投資創(chuàng)立廣東南方文化產(chǎn)權(quán)交易所。同月，鄭州文化藝術(shù)品交易所獲批……

　　文化產(chǎn)權(quán)交易所成為各地爭相上馬的項目，很重要的一個原因是大家都看到了文化對于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動力，而文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展迫切需要各類資本對接。

　　然而“雨后春筍”般涌現(xiàn)的文交所卻因狀況頻出被不斷質(zhì)疑是“形式大于內(nèi)容”的繁榮陷阱。藝術(shù)品實(shí)行份額交易后，在文交所不斷被炒高，“證券化”的作品與實(shí)際價值開始嚴(yán)重脫軌。

　　3月17日，天津文化藝術(shù)品交易所“上市”的《黃河咆哮》與《燕塞秋》因炒味太濃，為了降低投資風(fēng)險、保護(hù)投資人利益，接天津市政府監(jiān)管部門通知被實(shí)施“停牌”。津派畫家白庚延的兩幅畫作《燕塞秋》和《黃河咆哮》，市場估值500萬元和600萬元，但份額化后，“市值”超過了10倍。原本也計劃推出藝術(shù)品份額交易的“深圳文交所”目前則宣布暫停開戶。

　　“把作品放在文交所我還是存疑的。”深圳藝術(shù)家滕斐對記者吐露，曾經(jīng)為了父親滕文金(蓮花山《鄧小平》青銅雕像作者)的作品去過文交所。但談到份額化操作，工作人員的講解根本不專業(yè)，程序也不規(guī)范，“忽悠”的成分大。“文交所提供的鑒定評估機(jī)構(gòu)也缺乏公信力。這樣操作太容易攪亂藝術(shù)品的金融秩序了。”

　　析因＋監(jiān)管政策亟待出臺

　　“創(chuàng)新和防風(fēng)險其實(shí)可以同步進(jìn)行，關(guān)鍵是藝術(shù)品市場的監(jiān)管政策，國家要盡快出臺。”廣東畫院院長許欽松給出了不同的看法，他認(rèn)為一味攻擊文交所也是不對的。文交所是個新生事物，目前各地的文化產(chǎn)權(quán)市場從項目交易量來看還處于較低水平。“新興事物不成熟，因此存在很大名目性?，F(xiàn)在打包上市的藝術(shù)品還屬少數(shù)，肯定避免不了亂炒現(xiàn)象。如果有一天藝術(shù)品可以像擺在超市的貨品那樣上規(guī)模，就可以吸納大批資金了。”

　　作為2011年全國“兩會”的政協(xié)委員，許欽松提交了他對藝術(shù)品市場的提案。許欽松向記者闡述提案的主要內(nèi)容，指出政府對文交所的監(jiān)管不夠。許欽松說，“證券化不等于證券，藝術(shù)品畢竟不能完全當(dāng)作金融產(chǎn)品來操作。文交所自己定規(guī)則，以簡單化證券模式來投資藝術(shù)品是不對的。”

　　同時許欽松還在提案中建議，國家應(yīng)建立系統(tǒng)的鑒定認(rèn)證中心。即藝術(shù)品的流通應(yīng)跟著認(rèn)定證書走，納入國家系列管理；對文化藝術(shù)品歷次拍賣做記錄。另外，藝術(shù)品證券化需要專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)、投資的指引。這就需要培養(yǎng)相關(guān)藝術(shù)品咨詢及藝術(shù)品證券化操作的專才。未來要靠藝術(shù)品交易專業(yè)人才去打通投資的平臺、降低門檻。

　　記者了解到，雖然提案回復(fù)還在等待，但許欽松對今年這個繁榮藝術(shù)品市場提案非常有信心。“目前國家很少在報告或是規(guī)劃上講到藝術(shù)品市場，提到的只是文化產(chǎn)業(yè)。發(fā)展藝術(shù)品市場缺乏政策上的支持，包括稅收杠桿等。中國市場的盤子已經(jīng)在那了，下一步應(yīng)引導(dǎo)社會大量閑散資金投入這方面來。”

　　建議＋引導(dǎo)社會資本長線投資

　　對于投資群體的吸引，目前文交所仍處在一個非常尷尬的境地。一方面由于沒有專業(yè)的藝術(shù)品咨詢和了解投資意見的渠道，消費(fèi)者不懂買；另一方面，真正懂行的專業(yè)人士則不買藝術(shù)品股票。因此越來越多的人設(shè)想，是不是除了文交所的形式，未來可以開拓更多繁榮藝術(shù)品市場的渠道。

　　“在我看來，企業(yè)是未來投資藝術(shù)品的生力軍。如果政府能出臺藝術(shù)品市場的相關(guān)政策將藝術(shù)家、消費(fèi)者、企業(yè)利益捆綁起來，實(shí)施給企業(yè)投資藝術(shù)品減免稅收等優(yōu)惠政策，那么未來這個市場繁榮的效果將是驚人的。”滕斐說，“歐洲就出臺很多優(yōu)惠政策保護(hù)藝術(shù)家，鼓勵企業(yè)支持藝術(shù)市場，效果很明顯。”

　　有旅德十年經(jīng)歷的藝術(shù)家滕斐借此向記者介紹了在藝術(shù)品市場投資方面可供借鑒的德國經(jīng)驗(yàn)。

　　對藝術(shù)家而言，購買畫作或工具等相關(guān)物品政府會給退消費(fèi)稅；同時歐洲國家非常重視給藝術(shù)家及藝術(shù)品買保險。

　　對企業(yè)而言，德國有政策規(guī)定，企業(yè)拿出一定比例運(yùn)營資金購買藝術(shù)品是不納進(jìn)營業(yè)稅的；公共建筑和市政辦公大樓可支出6%～16%的建筑費(fèi)用于購買藝術(shù)作品。“以德意志銀行為例，級別不同的經(jīng)理還可挑選不同等級的藝術(shù)家作品。這個方式效果特別好。增加藝術(shù)品市場效益的同時，對企業(yè)和個人也都是一種認(rèn)同和鼓勵。還例如德國的安年保險，十年前就投資了相當(dāng)于4000萬人民幣的資金用來購買藝術(shù)品。”滕斐介紹道。

　　我國鼓勵社會資本流向藝術(shù)品領(lǐng)域的行動體現(xiàn)在2009年的全國“兩會”上，廣東畫院院長許欽松提倡民間建美術(shù)館、博物館的議案就被采納。“像日本企業(yè)拿出部門資金建美術(shù)館政府是給企業(yè)減稅，這就有益于社會資本流入文化產(chǎn)品。”許欽松認(rèn)為，配套的扶持政策體現(xiàn)在，一個企業(yè)每年拿出利潤的一定比例來購買藝術(shù)品，那么就給他一定的稅收優(yōu)惠；或者企業(yè)在收藏藝術(shù)品過程建立有效的返稅機(jī)制，鼓勵企業(yè)有意識參與其中。