本站訊? ?為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營質(zhì)效，農(nóng)發(fā)行興國縣支行積極響應(yīng)上級行號召，全面部署 2025 年 “基礎(chǔ)管理年” 行動，力求為全行高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。?

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在近日召開的專項工作會議上，支行領(lǐng)導(dǎo)班子對 “基礎(chǔ)管理年” 行動進(jìn)行了深入動員與詳細(xì)安排。會議明確，本次行動將緊緊圍繞 “強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效” 的核心原則，聚焦支行在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險防控、合規(guī)操作等多方面的基礎(chǔ)管理工作，著力解決長期以來存在的薄弱環(huán)節(jié)與突出問題。?

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為確保行動取得實(shí)效，支行成立了以行長為組長的專項工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作。工作小組將對照過往年度內(nèi)外部監(jiān)管檢查、內(nèi)部審計以及綜合檢查中暴露出的問題，進(jìn)行系統(tǒng)梳理與分類，制定出本年度基礎(chǔ)管理重點(diǎn)任務(wù)清單。通過明確責(zé)任部門與時間節(jié)點(diǎn)，推動各項整改任務(wù)有序落實(shí)。

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在風(fēng)險管控方面，支行將建立 “督導(dǎo) + 整改” 雙輪驅(qū)動機(jī)制。從 3 月起，專項工作小組將借助 ACMS 系統(tǒng)、新核心系統(tǒng)、財管系統(tǒng)等數(shù)字化工具，采取現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)測相結(jié)合的方式，對全轄業(yè)務(wù)進(jìn)行動態(tài)督導(dǎo)。每月對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，并對整改不力的單位進(jìn)行約談。同時，梳理內(nèi)外部同質(zhì)同類問題，形成整改案例庫，實(shí)現(xiàn) “解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞” 的目標(biāo)，切實(shí)提升風(fēng)險管控的穿透性與實(shí)效性。?

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此外，支行還將以本次行動為契機(jī)，深化合規(guī)文化建設(shè)。通過組織專題培訓(xùn)、案例研討、知識競賽等活動，強(qiáng)化員工的合規(guī)意識與風(fēng)險防范意識，使合規(guī)操作成為全體員工的自覺行為。在日常工作中，加強(qiáng)對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為嚴(yán)肅問責(zé)，營造 “人人講合規(guī)、事事守規(guī)矩” 的良好氛圍。?

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接下來，農(nóng)發(fā)行興國縣支行將按照既定方案，穩(wěn)步推進(jìn) “基礎(chǔ)管理年” 行動的各項工作，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善管理機(jī)制，確保行動成果能夠真正轉(zhuǎn)化為推動支行持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力。