本站訊? ?為深入貫徹落實上級行計劃財務(wù)條線專業(yè)會議精神，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，全面提升財務(wù)效能。近期，農(nóng)發(fā)行瑞金市支行圍繞財務(wù)管理重點工作，以問題為導(dǎo)向，對照財務(wù)自查重點和檢查內(nèi)容，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展財務(wù)自查自糾工作，通過“抓責(zé)任、抓實效、抓長效”三措并舉，全面提升財會管理精細(xì)化水平。

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抓責(zé)任落實，促執(zhí)行規(guī)范

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堅持“責(zé)任到人、分工到崗”，該行成立了以行長為組長的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級行文件要求及自身實際，制定了《財務(wù)自查自糾實施方案》，明確自查范圍涵蓋2024年以來財務(wù)收支、固定資產(chǎn)管理、集中采購、財稅政策執(zhí)行等八類重點領(lǐng)域。通過召開專題會議，組織業(yè)務(wù)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和上級行下發(fā)的自查要點，逐項分解任務(wù)、細(xì)化分工，持續(xù)壓緊壓實工作責(zé)任，確保自查自糾工作有序推進。

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抓精準(zhǔn)排查，促問題整改

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以近年來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題為著力點，聚焦費用列支合規(guī)性、資產(chǎn)處置規(guī)范性等薄弱環(huán)節(jié)，該行采取了“非現(xiàn)場+現(xiàn)場”檢查的方式，強化對財會管理重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自查自糾力度。一方面，重點圍繞財務(wù)管理體制改革、財會重點工作、重要財務(wù)事項等，通過調(diào)閱會計憑證、出入庫登記簿、集中采購等相關(guān)資料進行逐筆費用核查；另一方面，綜合運用財務(wù)管理系統(tǒng)查找異常數(shù)據(jù)，重點圍繞超預(yù)算支出、資產(chǎn)閑置等風(fēng)險點開展細(xì)致排查，確保費用列支真實、合理、合規(guī)。

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抓長效治理，促質(zhì)效提升

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對在自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，該行及時建立了“整改銷號臺賬”。一是通過明確責(zé)任部門和人員、整改措施及完成時限，制定了詳細(xì)可行的整改方案，并對問題整改情況進行跟蹤、評估、問效，確保發(fā)現(xiàn)的問題真抓實改、自查自糾工作取得實質(zhì)性成效；二是堅持問題導(dǎo)向，深入剖析問題根源；三是聚焦舉一反三，對同類問題進行隨機抽查，把“當(dāng)下改”與“長久立”有效結(jié)合，推深做實自查自糾整改工作“后半篇文章”，通過整改“一個問題”解決“一類問題”，切實把“不貳過”要求落到實處。

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下一步，該行將持續(xù)鞏固自查自糾成效，定期開展“回頭看”自查，推動財務(wù)管理工作從“合規(guī)達(dá)標(biāo)”向“價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級，為全行高質(zhì)量發(fā)展筑牢扎實根基。