????本報(bào)訊 （記者馮思婕）5月16日盤后，國(guó)都證券股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)都證券”）發(fā)布公告稱，5月15日，國(guó)都證券在北京召開2025年第一次臨時(shí)股東會(huì)，會(huì)議選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。浙商證券股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙商證券”）提名的6名董事及2名獨(dú)立董事、2名監(jiān)事成功當(dāng)選，標(biāo)志著浙商證券成為國(guó)都證券控股股東，歷時(shí)近兩年的并購(gòu)整合取得里程碑式進(jìn)展。此次改組不僅是響應(yīng)中央號(hào)召建設(shè)“金融強(qiáng)國(guó)”背景下證券行業(yè)市場(chǎng)化并購(gòu)的標(biāo)桿案例之一，為浙商證券打造“全國(guó)性中大型一流券商”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定關(guān)鍵基礎(chǔ)，更是標(biāo)志著“新國(guó)都”的正式起航。

????改組完成

????浙商證券控股地位確立

????根據(jù)股東會(huì)決議，國(guó)都證券第三屆董事會(huì)由10名董事及3名獨(dú)立董事組成。其中，浙商證券提名的錢文海、張暉、盛建龍、吳思銘、胡南生、鄧宏光6人全部當(dāng)選董事，姜波、王愛儉當(dāng)選獨(dú)立董事；監(jiān)事會(huì)方面，浙商證券提名的邱星敏、陳曉晗當(dāng)選股東監(jiān)事。股東會(huì)結(jié)束后，新一屆董事會(huì)召開會(huì)議，一致推選錢文海擔(dān)任董事長(zhǎng)。

????此次改組是浙商證券自2023年12月啟動(dòng)收購(gòu)以來的核心步驟之一。通過此前累計(jì)斥資51.85億元、受讓及競(jìng)拍獲得國(guó)都證券34.76%股權(quán)，浙商證券已實(shí)質(zhì)性掌握控股權(quán)。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2024年11月批復(fù)要求，雙方需在一年內(nèi)制定整合方案，此次董事會(huì)改組正是落實(shí)監(jiān)管要求、推進(jìn)戰(zhàn)略協(xié)同的關(guān)鍵舉措。

????改組完成后，國(guó)都證券將嚴(yán)格遵守監(jiān)管要求維持獨(dú)立運(yùn)作；浙商證券將持續(xù)圍繞整體戰(zhàn)略規(guī)劃，在合規(guī)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌國(guó)都證券的業(yè)務(wù)與公司布局相協(xié)調(diào)，立志為全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供更全面的金融服務(wù)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、新興科創(chuàng)企業(yè)蓬勃生長(zhǎng)。

????分析人士指出，國(guó)都證券董事會(huì)此次換屆標(biāo)志著兩家券商從資本整合邁入治理整合階段。浙商證券通過輸出管理團(tuán)隊(duì)與核心業(yè)務(wù)骨干，為國(guó)都證券注入市場(chǎng)化治理基因，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

????整合賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)

????南北協(xié)同打造綜合服務(wù)新格局

????浙商證券通過實(shí)質(zhì)控股國(guó)都證券，開啟了南北證券公司深度整合的新篇章。此次整合不僅是資本層面的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更是業(yè)務(wù)布局、資源互補(bǔ)與服務(wù)能力的全面升級(jí)，為賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能，形成“南北協(xié)同、綜合服務(wù)”的新格局。

????整合后，浙商證券與國(guó)都證券的資本實(shí)力與總資產(chǎn)規(guī)模將實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。雙方合并后的資本金體量、凈資本規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)抵御能力均顯著提升，為承接大型投行項(xiàng)目、拓展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、開展創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。資本的集約化運(yùn)營(yíng)將進(jìn)一步攤薄成本、提高資源利用效率，助力雙方在財(cái)富管理、投行承銷、信用交易等業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。此外，資本實(shí)力的增強(qiáng)還將推動(dòng)技術(shù)投入與人才引進(jìn)，打造智能化、數(shù)字化的綜合金融服務(wù)平臺(tái)，從而全面提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的專業(yè)性與精準(zhǔn)度。

????此次整合打破了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的地域壁壘，實(shí)現(xiàn)了南北資源的深度融合。浙商證券深耕長(zhǎng)三角及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，擁有密集的分支機(jī)構(gòu)與客戶網(wǎng)絡(luò)；國(guó)都證券則扎根京津冀、河南、山東等北方區(qū)域，具備深厚的本地化資源與市場(chǎng)洞察能力。整合后，浙商證券業(yè)務(wù)版圖覆蓋全國(guó)核心經(jīng)濟(jì)帶，形成“長(zhǎng)三角+京津冀”雙核驅(qū)動(dòng)的格局。這一布局不僅能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域間客戶資源共享、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，還能依托南北差異化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為制造業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)融資、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展提供定制化服務(wù)。例如，北方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求與長(zhǎng)三角科創(chuàng)企業(yè)融資需求互補(bǔ)，整合后的兩家券商可通過跨區(qū)域資源調(diào)配，精準(zhǔn)匹配實(shí)體經(jīng)濟(jì)的多層次需求。

????浙商證券憑借財(cái)富管理、投行、期貨等領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為國(guó)都證券注入“全業(yè)務(wù)鏈”服務(wù)能力。一方面，其財(cái)富管理業(yè)務(wù)可依托中歐基金等戰(zhàn)略合作伙伴的成熟經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)都證券客戶提供全面資產(chǎn)配置方案，破解零售業(yè)務(wù)同質(zhì)化難題；另一方面，投行業(yè)務(wù)可整合南北項(xiàng)目資源，為京津冀國(guó)企改革、長(zhǎng)三角科創(chuàng)企業(yè)IPO等提供全周期金融服務(wù)。此外，雙方在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、信用交易、衍生品領(lǐng)域的協(xié)同，將推動(dòng)服務(wù)模式從單一經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向“投行+投資+研究”綜合化轉(zhuǎn)型，助力地方政府、企業(yè)及個(gè)人客戶實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理的一體化目標(biāo)。

????浙商證券與國(guó)都證券的整合，不僅是資本與資源的疊加，更是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的質(zhì)變。通過資本擴(kuò)容夯實(shí)實(shí)力、區(qū)域協(xié)同擴(kuò)大覆蓋、多元服務(wù)提升效能，兩家機(jī)構(gòu)將共同構(gòu)建“南北聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的綜合金融新生態(tài)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更高質(zhì)量、更高效率的金融支持。

????并購(gòu)歷程回顧

????未來整合路徑

????浙商證券并購(gòu)國(guó)都證券始于2023年12月，是中央金融工作會(huì)議后證券行業(yè)首單自主發(fā)起的市場(chǎng)化并購(gòu)案例，也是行業(yè)首單上市公司吸并新三板公司案例。

????2023年12月，浙商證券啟動(dòng)收購(gòu)計(jì)劃，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓重慶信托、天津重信等5家機(jī)構(gòu)合計(jì)持有的19.145%股權(quán)，首次成為國(guó)都證券第一大股東；2024年5月至6月，通過在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所和北京產(chǎn)權(quán)交易所的競(jìng)拍，收購(gòu)國(guó)華能源、同方創(chuàng)投等持有的15.109%股權(quán)，累計(jì)持股比例增至34.25%；2024年11月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)浙商證券成為國(guó)都證券主要股東，浙江交通集團(tuán)為實(shí)際控制人，標(biāo)志著并購(gòu)法律程序完成；2025年3月，浙商證券通過阿里拍賣平臺(tái)競(jìng)得國(guó)都證券3000萬股流通股，目前該部分股份尚在辦理過戶登記，過戶完成后浙商證券持股比例提升至34.76%。

????此次并購(gòu)歷時(shí)近15個(gè)月，耗資51.85億元。通過司法拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓與二級(jí)市場(chǎng)結(jié)合的方式，浙商證券以“分步收購(gòu)、成本優(yōu)化”策略完成對(duì)國(guó)都證券的控股。

????在浙商證券2025年工作會(huì)議上，董事長(zhǎng)吳承根在部署今年工作時(shí)專門指出，要對(duì)外推進(jìn)并購(gòu)整合，圍繞整體戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)做好國(guó)都證券整合等六大戰(zhàn)略項(xiàng)目。公司黨委書記、總裁錢文海在布置經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)也強(qiáng)調(diào)，首要任務(wù)是要平穩(wěn)高效推進(jìn)國(guó)都證券整合，統(tǒng)籌做好新時(shí)期系列頂層謀劃，全力建設(shè)省外三大戰(zhàn)略中心。

????此次改組完成，不僅意味著兩家券商都將走上新的征程，更預(yù)示著浙商證券正加快實(shí)現(xiàn)“全面邁入第一梯隊(duì)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在監(jiān)管鼓勵(lì)打造一流投行的背景下，浙商證券通過市場(chǎng)化并購(gòu)打破地域壁壘，為行業(yè)探索出一條可復(fù)制的并購(gòu)整合路徑。隨著南北協(xié)同效應(yīng)的釋放，這場(chǎng)并購(gòu)案例或?qū)⒊蔀橹袊?guó)證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新樣本。