不管劇情真實(shí)與否,高房?jī)r(jià)是不爭(zhēng)的事實(shí),多少人為一套房子歷盡艱難,許多年輕人被迫走上“月光族”、“麥兜族”甚至是“啃老族”的道路,即使是這樣,許多人仍然無(wú)法擺脫家庭財(cái)務(wù)安全問(wèn)題,一絲一毫的風(fēng)險(xiǎn)都可能摧垮他們的生活。如何才能構(gòu)筑“家庭財(cái)務(wù)安全防護(hù)體系”?答案只有一個(gè):做好合理的保險(xiǎn)規(guī)劃。
本期客戶會(huì)客廳,我們請(qǐng)來(lái)張峰,談?wù)勊麄兊?ldquo;房奴”生活和保險(xiǎn)理財(cái)感受。
《保險(xiǎn)文化》:買(mǎi)房后,您和家人的生活發(fā)生了哪些變化?
張峰:我和妻子一個(gè)月收入加起來(lái)有一萬(wàn)元左右,每月需還房貸2800元,每月支付這筆還款不算很困難,但是壓力仍然很大。我們的工作不能有任何閃失,否則將出現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)危機(jī);除了一般生活消費(fèi),我們會(huì)盡量縮減其他可有可無(wú)的開(kāi)支;雖然每月有一些積蓄,但不足以讓我們抵擋大的風(fēng)險(xiǎn),例如重大疾病和意外事故。所以,我和家人考慮買(mǎi)一些保險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),保證我們的正常生活。
《保險(xiǎn)文化》:您都購(gòu)買(mǎi)了哪些保險(xiǎn)?投保時(shí),您會(huì)注重考慮哪些問(wèn)題?
張峰:我的孩子剛剛一歲半,孩子的出生讓我們開(kāi)始考慮買(mǎi)保險(xiǎn)。房貸已經(jīng)是我們心頭的一座“大山”,如果我們不買(mǎi)少兒險(xiǎn)不做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,將來(lái)孩子高額的教育費(fèi)用會(huì)讓我們的生活難上加難。另外,我和老婆雖然都有社保,但沒(méi)有能力應(yīng)對(duì)重大疾病和意外事故的侵襲,所以,在投保時(shí)我們著重考慮了重疾險(xiǎn)和意外險(xiǎn)。
《保險(xiǎn)文化》:您投保后,您對(duì)保險(xiǎn)公司的服務(wù)有哪些感受?對(duì)他們有何建議?
張峰:保險(xiǎn)公司的服務(wù)很熱心很周到,但是保險(xiǎn)代理人素質(zhì)有高有低,良莠不齊。目前,大部分人都是精打細(xì)算的過(guò)日子,購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)就是為了給本不富裕的生活增添一些保障,而有的保險(xiǎn)代理人在推銷保險(xiǎn)時(shí)無(wú)論什么險(xiǎn)種都一概說(shuō)好。但據(jù)我所知,保障性費(fèi)用應(yīng)占年總收入的10%-15%為宜,盡量不要超過(guò)20%,那些不顧客戶實(shí)際情況的保險(xiǎn)代理人,可能只顧自己豐厚的傭金,而沒(méi)有真正地位客戶利益著想。
后記:現(xiàn)如今“房奴”這個(gè)名詞已經(jīng)越來(lái)越成為我們社會(huì)所共同關(guān)注的熱點(diǎn)。按照國(guó)際通行的看法,月收入的1/3是房貸按揭的一條警戒線,越過(guò)此警戒線,將出現(xiàn)較大的還貸風(fēng)險(xiǎn),并可能影響生活質(zhì)量。但有一項(xiàng)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)逾三成房貸族月供占收入50%以上成為“房奴”。怎樣成為一個(gè)不讓生活質(zhì)量下降的“房奴”?這是許多人考慮的問(wèn)題,保險(xiǎn)代理人應(yīng)該多從客戶的實(shí)際情況出發(fā),幫助他們走出“房奴”困局。
與“房奴”話保險(xiǎn):
做個(gè)合格的傾聽(tīng)者
“房奴”以35歲以下的年輕人為主,盡管他們面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,與事業(yè)有成的人相比,沒(méi)有更多錢(qián)做其他投入,但對(duì)于保險(xiǎn)營(yíng)銷員來(lái)說(shuō),“房奴”既是最需要保險(xiǎn)的一族,也是最愿意騰挪出資金做保障規(guī)劃的一群人。保險(xiǎn)營(yíng)銷員應(yīng)該找到與這些客戶接觸的突破口,走進(jìn)他們的內(nèi)心,為他們提供一把“保護(hù)傘”。
首先,營(yíng)銷員要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不能因?yàn)?ldquo;房奴”的經(jīng)濟(jì)壓力大,沒(méi)有太多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),就放棄或者不重視這部分客戶。“房奴”以年輕人為主,有句投資名言說(shuō)“年輕等于更大的風(fēng)險(xiǎn)承受能力”,隨著時(shí)間的推移,這部分年輕人收入逐漸增加,他們將成為保險(xiǎn)消費(fèi)的主力。營(yíng)銷員應(yīng)該善于做好客戶儲(chǔ)備,認(rèn)真經(jīng)營(yíng)這部分客戶。
其次,“房奴”以“80后”為主,他們活躍、向上、追求完美、不拘一格,不同于前人古板、傳統(tǒng)、單調(diào)的做事方式,他們對(duì)事情的完成度有自己的判斷,十分有主見(jiàn),因此營(yíng)銷員與他們交往時(shí)首先要尊重他們的意見(jiàn),這樣才容易得到他們的認(rèn)可。當(dāng)涉及到保險(xiǎn)時(shí),保險(xiǎn)營(yíng)銷員要很仔細(xì)地分析他的經(jīng)濟(jì)狀況,幫助他們把錢(qián)花在刀刃上,這樣才能獲得他們的好感。
第三,盡管“房奴”面臨著巨大的生活壓力,但大多數(shù)人不愿向親人朋友“吐苦水”,他們寧愿默默承受。長(zhǎng)期壓抑,必然會(huì)產(chǎn)生焦躁、迷茫等情緒,有調(diào)查顯示,我國(guó)高達(dá)98.09%的房奴,在心理上會(huì)產(chǎn)生焦慮情緒。為客戶排憂解難、做財(cái)務(wù)規(guī)劃是營(yíng)銷員的職責(zé)所在,因此,我們要善于洞察客戶的心理,做一個(gè)合格的傾聽(tīng)者,引導(dǎo)客戶傾訴內(nèi)心的想法,幫助客戶排解心中的壓抑。這樣做,我們很容易和客戶成為朋友。
專家支招:
為“房奴”妥善理財(cái)
(專家簡(jiǎn)介:張昕,1998年加盟壽險(xiǎn),歷任營(yíng)銷員、主管、講師、組訓(xùn)專員、營(yíng)銷科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等職,對(duì)營(yíng)銷培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理有深入研究,現(xiàn)為獨(dú)立營(yíng)銷培訓(xùn)人。)
俗話說(shuō)“安居則樂(lè)業(yè)”,可是“房奴”們即使有了屬于自己的房子,成為了房子的主人,卻也未必“安居”,更不能“樂(lè)業(yè)”。他們要面對(duì)天文數(shù)字一般的房?jī)r(jià),隨著年歲增長(zhǎng),孩子漸漸長(zhǎng)大,更多的艱難困苦接踵而來(lái)……
面對(duì)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,“房奴”的生活習(xí)慣、理財(cái)觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等等都會(huì)發(fā)生改變。 他們更容易考慮到疾病和事故等風(fēng)險(xiǎn),更期待為自己的未來(lái)添一份保障,他們不希望艱辛的“還貸生活”再增添更多的負(fù)擔(dān)。保險(xiǎn)營(yíng)銷員若能抓住客戶這種心理,認(rèn)真地為他們做一番規(guī)劃,必然能幫他們解后顧之憂。
“OK理財(cái)法”:
因像OK字母組合而得名。先將家庭收入的一半,即40%-50%用于日常消費(fèi)(包括撫養(yǎng)子女開(kāi)支),另一半的三分之一作為習(xí)慣性理財(cái)存放銀行,用于零用或急用;再一個(gè)三分之一作為投資性理財(cái),在此,我們建議將該部分用于還房貸;剩下的三分之一用于購(gòu)買(mǎi)人壽(601628,股吧)保險(xiǎn), 作為保險(xiǎn)理財(cái),以解決后顧之憂。這種理財(cái)法適合于收入偏高一點(diǎn)的““房奴””。
“五分理財(cái)法”:
即將家庭收入分為五部分:40%用于房貸;20%用于日常生活;20%用于撫養(yǎng)子女;10%用于銀行存款;10%用于保險(xiǎn)。這種理財(cái)法適合于收入偏低的““房奴””。
保障規(guī)劃的原則
營(yíng)銷員應(yīng)遵循的原則是:不可隨意向“房奴”推銷保險(xiǎn),為他們做保險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)要少而精,要側(cè)重于保障,以交費(fèi)低保障高為佳(如意外險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)或者定期壽險(xiǎn)),幫客戶把錢(qián)花在刀刃上。例如:
陳先生夫婦均是“80后”,兩人月收入共9000元左右,小夫妻正值職場(chǎng)打拼的起步階段,未來(lái)收入會(huì)有一定上升潛力,他們剛剛購(gòu)買(mǎi)一套價(jià)值50萬(wàn)的房子,每月需還按揭款2800左,無(wú)商業(yè)保險(xiǎn),有存款5萬(wàn)元左右,目前不用負(fù)擔(dān)雙方父母的養(yǎng)老費(fèi)用。
對(duì)于這樣一對(duì)年輕夫婦來(lái)說(shuō),目前正處于家庭的成長(zhǎng)期,他們的存款少,家庭資產(chǎn)少,家庭負(fù)債多,另外,隨著未來(lái)子女養(yǎng)育、父母贍養(yǎng)等衣服的接踵而來(lái),隱形“負(fù)債”也將產(chǎn)生。因此,為陳先生家庭做保障規(guī)劃的指導(dǎo)思想應(yīng)該是用比較低的保費(fèi)獲取足夠高的壽險(xiǎn)保額,建立起基本的個(gè)人人身保障體系。
針對(duì)陳先生家庭的實(shí)際情況,建議依照如下順序依次規(guī)劃個(gè)人保障計(jì)劃:首先要考慮的是重大疾病的風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)每人配置10萬(wàn)元的重大疾病保險(xiǎn)建立起各自的重疾醫(yī)療準(zhǔn)備金。在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加醫(yī)療費(fèi)用類的保險(xiǎn)。另外,每人配置10萬(wàn)-20萬(wàn)元保額的定期壽險(xiǎn),保障期限至少和房屋貸款等長(zhǎng)。上述兩項(xiàng)保險(xiǎn)配置還可以合二為一,每人買(mǎi)一份萬(wàn)能壽險(xiǎn),基本保額定為20萬(wàn)元,附加10萬(wàn)元保額的重大疾病提前給付保險(xiǎn)即可。
為“房奴”妥善理財(cái)
(專家簡(jiǎn)介:張昕,1998年加盟壽險(xiǎn),歷任營(yíng)銷員、主管、講師、組訓(xùn)專員、營(yíng)銷科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等職,對(duì)營(yíng)銷培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理有深入研究,現(xiàn)為獨(dú)立營(yíng)銷培訓(xùn)人。)
俗話說(shuō)“安居則樂(lè)業(yè)”,可是“房奴”們即使有了屬于自己的房子,成為了房子的主人,卻也未必“安居”,更不能“樂(lè)業(yè)”。他們要面對(duì)天文數(shù)字一般的房?jī)r(jià),隨著年歲增長(zhǎng),孩子漸漸長(zhǎng)大,更多的艱難困苦接踵而來(lái)……
面對(duì)巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,“房奴”的生活習(xí)慣、理財(cái)觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等等都會(huì)發(fā)生改變。 他們更容易考慮到疾病和事故等風(fēng)險(xiǎn),更期待為自己的未來(lái)添一份保障,他們不希望艱辛的“還貸生活”再增添更多的負(fù)擔(dān)。保險(xiǎn)營(yíng)銷員若能抓住客戶這種心理,認(rèn)真地為他們做一番規(guī)劃,必然能幫他們解后顧之憂。
“OK理財(cái)法”:
因像OK字母組合而得名。先將家庭收入的一半,即40%-50%用于日常消費(fèi)(包括撫養(yǎng)子女開(kāi)支),另一半的三分之一作為習(xí)慣性理財(cái)存放銀行,用于零用或急用;再一個(gè)三分之一作為投資性理財(cái),在此,我們建議將該部分用于還房貸;剩下的三分之一用于購(gòu)買(mǎi)人壽(601628,股吧)保險(xiǎn), 作為保險(xiǎn)理財(cái),以解決后顧之憂。這種理財(cái)法適合于收入偏高一點(diǎn)的““房奴””。
“五分理財(cái)法”:
即將家庭收入分為五部分:40%用于房貸;20%用于日常生活;20%用于撫養(yǎng)子女;10%用于銀行存款;10%用于保險(xiǎn)。這種理財(cái)法適合于收入偏低的““房奴””。
保障規(guī)劃的原則
營(yíng)銷員應(yīng)遵循的原則是:不可隨意向“房奴”推銷保險(xiǎn),為他們做保險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)要少而精,要側(cè)重于保障,以交費(fèi)低保障高為佳(如意外險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)或者定期壽險(xiǎn)),幫客戶把錢(qián)花在刀刃上。例如:
陳先生夫婦均是“80后”,兩人月收入共9000元左右,小夫妻正值職場(chǎng)打拼的起步階段,未來(lái)收入會(huì)有一定上升潛力,他們剛剛購(gòu)買(mǎi)一套價(jià)值50萬(wàn)的房子,每月需還按揭款2800左,無(wú)商業(yè)保險(xiǎn),有存款5萬(wàn)元左右,目前不用負(fù)擔(dān)雙方父母的養(yǎng)老費(fèi)用。
對(duì)于這樣一對(duì)年輕夫婦來(lái)說(shuō),目前正處于家庭的成長(zhǎng)期,他們的存款少,家庭資產(chǎn)少,家庭負(fù)債多,另外,隨著未來(lái)子女養(yǎng)育、父母贍養(yǎng)等衣服的接踵而來(lái),隱形“負(fù)債”也將產(chǎn)生。因此,為陳先生家庭做保障規(guī)劃的指導(dǎo)思想應(yīng)該是用比較低的保費(fèi)獲取足夠高的壽險(xiǎn)保額,建立起基本的個(gè)人人身保障體系。
針對(duì)陳先生家庭的實(shí)際情況,建議依照如下順序依次規(guī)劃個(gè)人保障計(jì)劃:首先要考慮的是重大疾病的風(fēng)險(xiǎn),可以通過(guò)每人配置10萬(wàn)元的重大疾病保險(xiǎn)建立起各自的重疾醫(yī)療準(zhǔn)備金。在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)增加醫(yī)療費(fèi)用類的保險(xiǎn)。另外,每人配置10萬(wàn)-20萬(wàn)元保額的定期壽險(xiǎn),保障期限至少和房屋貸款等長(zhǎng)。上述兩項(xiàng)保險(xiǎn)配置還可以合二為一,每人買(mǎi)一份萬(wàn)能壽險(xiǎn),基本保額定為20萬(wàn)元,附加10萬(wàn)元保額的重大疾病提前給付保險(xiǎn)即可。