為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，農(nóng)發(fā)行興國縣支行按照上級(jí)行要求，積極開展員工考勤管理自查工作，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖圆?、有效的整改，確?？记谥贫鹊玫絿?yán)格執(zhí)行，為支行穩(wěn)健運(yùn)營提供有力保障。

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支行高度重視此次考勤自查工作，成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合部、“三合一” 專員等多部門組成的自查工作小組。結(jié)合支行實(shí)際，根據(jù)方案，明確了自查范圍、內(nèi)容、方法及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保自查工作有序推進(jìn)。

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在自查過程中，工作小組圍繞考勤制度執(zhí)行情況，對(duì)近一段時(shí)間的考勤記錄進(jìn)行了全面梳理與檢查。嚴(yán)格審查員工出勤情況，包括遲到、早退、曠工等現(xiàn)象；仔細(xì)核對(duì)請(qǐng)假手續(xù)是否完備，審批流程是否合規(guī)；對(duì)因工作需要外出的員工，檢查其外出登記及審批情況是否規(guī)范。同時(shí)，通過與員工進(jìn)行溝通交流，了解是否存在考勤管理方面的問題及建議。

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針對(duì)自查過程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別員工存在的考勤記錄不規(guī)范、請(qǐng)假手續(xù)不完善等問題，工作小組進(jìn)行了深入分析，并制定了切實(shí)可行的整改措施。對(duì)于能立即整改的問題，要求相關(guān)責(zé)任人立行立改；對(duì)于短期內(nèi)無法完成整改的，明確整改時(shí)限，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，確保問題得到徹底解決。同時(shí)，為避免類似問題再次發(fā)生，支行進(jìn)一步完善考勤管理制度，優(yōu)化考勤管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，建立健全長效管理機(jī)制。例如，加強(qiáng)對(duì)考勤系統(tǒng)的維護(hù)與管理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；定期對(duì)考勤情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)遵守考勤制度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違反考勤制度的員工進(jìn)行批評(píng)教育，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

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此次考勤自查工作的開展，不僅有效提升了支行考勤管理水平，也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。下一步，農(nóng)發(fā)行興國縣支行將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，營造風(fēng)清氣正、積極向上的工作氛圍，為推動(dòng)支行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。