本站訊? ?為進一步提升財務管理精細化水平，強化風險防控能力，農(nóng)發(fā)行上猶縣支行深入貫徹落實上級行關于財務合規(guī)管理的決策部署，以“穿透式管理”為抓手，聚焦資產(chǎn)修理費和差旅費兩大重點領域，全面開展財務費用專項排查工作，推動財務管理向規(guī)范化、透明化、高效化邁進。

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高站位謀劃，織密財務合規(guī)“防護網(wǎng)”?

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該行堅持把財務合規(guī)作為風險防控的重要抓手，成立專項工作領導小組，由分管財會條線行領導統(tǒng)籌部署，以穿透式管理為核心，“全流程跟蹤、全鏈條審核、全方位覆蓋”三管齊下，構建“事前審核-事中監(jiān)控-事后追溯”管理體系。聚焦資產(chǎn)修理費以及差旅費等高敏感性支出，以“降本增效、防范風險”為導向，制定有針對性的排查方案，明確職責分工與時間節(jié)點，確保排查工作靶向精準、有的放矢，系統(tǒng)梳理費用審批、執(zhí)行、報銷等環(huán)節(jié)的管理盲點，確保每一筆資金流向清晰可溯、有據(jù)可依。

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精準發(fā)力，嚴控重點費用風險?

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資產(chǎn)修理費涉及金額大、專業(yè)性強，易滋生管理風險。該行以“規(guī)范流程、嚴審資質(zhì)”為突破口，建立修理項目“事前評估-過程監(jiān)督-事后驗收”閉環(huán)機制，明確維修標準和技術要求，確保每筆資產(chǎn)修理費列支流程合規(guī)、資料齊全、質(zhì)量達標、公開透明。針對差旅費報銷中存在的可報銷標準模糊、票據(jù)要素不全等問題，支行多措并舉強化管控，細化差旅審批流程，嚴格執(zhí)行“一事一審批、一程一確認”，建立違規(guī)差旅費臺賬，追溯問題根源并開展全員警示教育。

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成效顯著，夯實長效管理基礎?

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針對排查出的問題，該行堅持“立行立改、即知即改”的原則，明確整改措施、整改時限和整改責任人，實行“銷號管理”，確保問題整改到位。同時，加強對整改工作的監(jiān)督檢查，對整改情況進行“回頭看”，開展“財務合規(guī)大講堂”，覆蓋全員及關鍵崗位人員，防止問題反彈回潮。

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下一步，農(nóng)發(fā)行上猶縣支行將繼續(xù)深化財務改革，以更高標準、更嚴要求推動全行降本增效，為服務鄉(xiāng)村振興和縣域經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的財務保障。