“近幾年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，撫州市委、市政府帶領(lǐng)全市各級干部和全市人民開拓進取，經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，社會保持和諧穩(wěn)定，百姓的幸福指數(shù)不斷提升，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速在全省處于前列，經(jīng)濟份額占全省的比重不斷提高。如果我們?nèi)「鱾€設(shè)區(qū)市都能如此，全省的各項工作一定會生機勃勃！”

　　這是省委書記蘇榮4月9日到撫州視察時對撫州工作的評價和肯定。

　　數(shù)字是最好的佐證：近五年，撫州主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了“五個翻番”：全市GDP翻了1.3番，財政總收入翻了2.3番，規(guī)模以上工業(yè)增加值翻了2.1番，固定資產(chǎn)投資翻了2.4番，均高于全省平均增幅。去年的GDP、財政總收入、地方財政收入增幅均居全省第3位，并被評為全省固定資產(chǎn)投資增長先進市。撫州先后被評為江西省園林城市、全省城市綠化先進市、全省雙擁模范城、2010年度蘇商投資中國首選城市、最具投資環(huán)境城市、全國綠色生態(tài)城市、中國低碳經(jīng)濟示范城市和中國最具歷史風(fēng)味城市。

　　在發(fā)展速度方面，撫州已經(jīng)成為全省的“排頭兵”。

　　作為一個區(qū)位優(yōu)勢薄弱、自然資源貧乏的設(shè)區(qū)市，2010年又遭受一場特大洪澇災(zāi)害，撫州是如何做到在逆勢中謀發(fā)展、大趕超呢？

　　采訪中，記者品讀到了撫州經(jīng)濟快速發(fā)展的深刻內(nèi)涵，那就是全市上下團結(jié)奮斗、攻堅克難、頑強拼搏的智慧和汗水，各條戰(zhàn)線、各縣（區(qū)）、各部門高點定位、團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，全市黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、奮力拼搶、無私奉獻的品質(zhì)。

　　這是撫州實現(xiàn)進位趕超的寶貴財富，也是最好答案。

　　團結(jié)奮斗 創(chuàng)造不平凡業(yè)績

　　2010年，撫州市各級干部和全市人民緊密團結(jié)在以市委書記甘良淼和市長張勇的周圍，開拓進取，銳意創(chuàng)新，真抓實干，經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展，百姓幸福指數(shù)不斷提升，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速在全省處于前列，創(chuàng)造了不平凡業(yè)績。2010年全市生產(chǎn)總值達630億元，比上年增長15%，增幅居全省第3位；財政總收入74億元、增長45.5%，地方財政收入56億元、增長55.7%，增幅均居全省第3位。

　　今年一季度，撫州經(jīng)濟社會發(fā)展又實現(xiàn)開門紅。全市GDP增長15%，財政總收入增長60.1%、增幅居全省第5位，地方財政收入增長80.3%、增幅居全省第3位，固定資產(chǎn)投資增長35%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長25%，工業(yè)用電量增長23%。

　　“撫州的發(fā)展成績可以說是江西發(fā)展成績的精彩縮影，撫州破解發(fā)展難題、進位趕超的經(jīng)驗為我們應(yīng)對所面臨的不少困難提供了重要的啟發(fā)，具有全局性指導(dǎo)意義。”江西社科院院長汪玉奇表示。

　　“撫州能有這么快的發(fā)展速度，除了發(fā)展理念和舉措新之外，我認(rèn)為就是班子非常團結(jié)，士氣非常高漲，氣場非常強大，‘人心齊、泰山移’。有這樣團結(jié)的班子，這樣和諧的氛圍，這是撫州面貌發(fā)生變化的一個根本原因。”省廣播電視局副局長、江西電視臺臺長楊玲玲如是說。

　　學(xué)先進 招商引資競風(fēng)流

　　在推進趕超發(fā)展的日日夜夜里，撫州各級干部展示了干事創(chuàng)業(yè)的良好形象，他們加壓爭先、奮力趕超的精神感動著撫州。

　　為了讓更多的好項目、大項目落戶撫州，撫州市多次舉行招商引資競賽活動，簽訂招商責(zé)任狀，重獎先進和功臣，批評后進。

　　號角吹響，千帆競發(fā)。撫州市委書記甘良淼、市長張勇多次帶領(lǐng)招商團，先后奔波福建，轉(zhuǎn)戰(zhàn)浙江，赴香港、上北京、下廣州等地，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達地區(qū)和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聚集地區(qū)，大力開展產(chǎn)業(yè)招商。

　　市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和市直單位紛紛走出去，爭項目，爭資金，為撫州的發(fā)展奔跑。

　　各縣（區(qū)）不甘人后，積極進取。東鄉(xiāng)縣通過抓大項目建設(shè)，培植骨干財源。該縣引進5000萬元以上工業(yè)項目30個，其中億元以上工業(yè)項目18個。去年，該縣財政收入歷史性地突破10億元大關(guān)，達到10.01億元，比上年增長64.8%，成為該市首個突破10億元大關(guān)的縣區(qū)。金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)走加快發(fā)展和優(yōu)化升級并重之路，大力培植開發(fā)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。2010年，該區(qū)引進5000萬元以上工業(yè)項目61個，新開工5000萬元以上項目52個，主營業(yè)務(wù)收入突破150億元。

　　比進度 項目建設(shè)是戰(zhàn)場

　　如果說撫州的招商引資是干部親力親為，那么抓項目推進則是干部撲下身子，分秒必爭。

　　為推進項目建設(shè)進度，撫州市的領(lǐng)導(dǎo)沒少操心。撫州市委書記甘良淼多次深入項目建設(shè)工地，督促進度，解決問題，深夜到工地四次被釘子扎穿腳，依然深入一線，靠前指揮。市長張勇同樣如此，多次深入各個工地，狠抓落實，推進項目建設(shè)。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子也很重，每人抓一個城建重點項目、掛一個新農(nóng)村建設(shè)點，包一個縣區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)。負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作的市直單位負(fù)責(zé)人，幾乎是全天候扎根工地。

　　為了趕超發(fā)展，爭速度、搶機遇，撫州市委、市政府實行了“白+黑（白天加晚上）”、晴+雨、“五+二（五天工作日+雙休日）”工作機制和一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍的“六個一”推進機制。提出速度決定效率，操作決定成敗，把推進項目建設(shè)作為檢驗干部能力考核的一項標(biāo)準(zhǔn)。

　　撫州對重點項目工程建設(shè)，每月一次調(diào)度會，每周匯報會，對工程進度快的，給予通報表揚，對進度慢的，通報批評。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部重心下移、身影前移，靠前指揮、靠前落實，做到工作在一線、決策在一線、解決問題在一線，確保工程進度和質(zhì)量，促進項目落地快、開工快、投產(chǎn)快。許多部門單位的黨員干部一心撲在工地上，為工程建設(shè)的早日竣工嘔心瀝血。

　　各縣區(qū)也不甘示弱，主動參與其中，把項目建設(shè)多與少、好與壞，作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。黎川縣把改善民生作為重要工作來抓，全力打造現(xiàn)代宜居城市。去年，該縣籌資8.16億元，實施了29個重點城建項目，有效提升了城市品位，改善了人居環(huán)境。金溪縣相繼建成象山公園、錦繡廣場、休閑公園等150個項目，城市框架進一步拉大。南城城市品位不斷提升，實現(xiàn)了由“沿路時代”向“沿江時代”跨越性轉(zhuǎn)變。

　　我們有理由相信，在新的歷史起點上，只要撫州全市上下再接再厲、同心協(xié)力、團結(jié)一心、銳意進取，一定能抓住鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的重大機遇，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，一定能以新的發(fā)展成就寫好“十二五”答卷。

　　■記者周文平/文