來(lái)源:金融時(shí)報(bào) 作者:謝貴芳 傳新 發(fā)布時(shí)間:2011年05月03日
日前,江西贛州銀行股份有限公司召開股東大會(huì),提出要牢牢把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策,努力打造贛粵閩湘四省邊際區(qū)域性知名品牌銀行。力爭(zhēng)到“十二五”期末,資產(chǎn)達(dá)到1000億元、機(jī)構(gòu)達(dá)到100家、不良貸款率控制1%以內(nèi)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20億元,力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)大銀行行列。
贛州銀行日前確立了打造贛粵閩湘四省邊際區(qū)域性知名品牌銀行的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),該行一是加快推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,針對(duì)不同的市場(chǎng),客戶的不同需求,有計(jì)劃、有步驟地研發(fā)并推廣授信、理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,加快國(guó)際業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和各項(xiàng)產(chǎn)品的開辦工作。二是努力抓好金融服務(wù),積極開拓周邊地市的市場(chǎng),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)建高效的服務(wù)渠道,進(jìn)一步完善網(wǎng)上銀行、銀行卡的服務(wù)功能,提升文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加快網(wǎng)點(diǎn)軟硬件設(shè)施的改造,加快提升員工服務(wù)技能,提升服務(wù)效率。三是大力實(shí)施科技強(qiáng)行、人才興行戰(zhàn)略,改革人才引進(jìn)和選拔工作。大力加強(qiáng)科技的基礎(chǔ)建設(shè),提升產(chǎn)品的科技含量,提升管理的科技含量。四是著力加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)前沿文化理念元素,努力建設(shè)具有贛州銀行特色的企業(yè)文化。
截至去年底,贛州銀行資產(chǎn)總額達(dá)到326.99億元,各項(xiàng)存款達(dá)到270.3億元,貸款余額104.89億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.78億元,機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)46家,綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力在中部六省城商行排名第一,在全國(guó)中小城商行中名列第八,一舉跨入全國(guó)中型城商行之列。
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