（贛州金融網(wǎng)訊）為扎實推進(jìn)支行干部作風(fēng)建設(shè)，有效提升工作效率和工作質(zhì)量，全面促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，人民銀行石城縣支行“五結(jié)合”加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

    一是將作風(fēng)建設(shè)與改進(jìn)服務(wù)相結(jié)合。以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層做文章，密切關(guān)注群眾反映的熱點、難點、疑點問題，在推進(jìn)金融服務(wù)全覆蓋、金融服務(wù)多元化方面積極探索，努力使我們的工作更加貼近群眾，更加貼近實際，切實改進(jìn)金融服務(wù)，提升服務(wù)水平，力求在服務(wù)中體現(xiàn)作風(fēng)，在作風(fēng)建設(shè)中提升服務(wù)。

    二是將作風(fēng)建設(shè)與內(nèi)控管理相結(jié)合。以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口，加大對要害部門、要害崗位、重要人員、關(guān)健業(yè)務(wù)的管控，盯緊錢、權(quán)、人三要素，增加監(jiān)督檢查頻率，消除風(fēng)險隱患。同時，加強(qiáng)行務(wù)公開、政務(wù)公開、黨務(wù)公開，虛心接受社會和群眾監(jiān)督，積極創(chuàng)建安全管理示范區(qū)。

    三是將作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落實中支黨委《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的意見》，按照“六個帶頭、六個模范”要求，引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮示范、表率作用，引領(lǐng)干部職工高效履職，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、知識型員工，增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)活力，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動各項工作全面發(fā)展。

    四是將作風(fēng)建設(shè)與考核評價相結(jié)合。通過制定科學(xué)合理的考核評價機(jī)制，將干部作風(fēng)建設(shè)納入對支行股（室）的考核范圍，并與員工年度工作考核、與個人績效考核相結(jié)合，通過組織考評、群眾評議等形式，實施對干部職工的有效管理和科學(xué)考核，以此促進(jìn)和提高干部作風(fēng)，從而實現(xiàn)行風(fēng)行貌的根本性轉(zhuǎn)變。

    五是將作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)相結(jié)合。通過開展“四治四提”活動，重點治理作風(fēng)建設(shè)中存在的庸、懶、散、浮問題，有效提升能力、提升質(zhì)量、提升效率、提升水平。激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、增強(qiáng)責(zé)任、精心謀事、用心干事，專心成事，堅持少說多做，腳踏實地，苦干實干，雷厲風(fēng)行抓落實，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣、以治浮促實干，切實提高支行整體履職水平。