【中國企業(yè)家網(wǎng)】（記者 李聰）最近，移動搜索再燃戰(zhàn)火。谷歌就表示，移動搜索加速創(chuàng)新，要超過桌面搜索。而百度則表示，要在移動方面，強化收購動作。

作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)搜索的一哥，宜搜CEO汪溪對此不置可否，他認為，傳統(tǒng)搜索巨頭進軍移動搜索，有兩個大的命門：一是思路，他們想把PC上的搜索理念搬到移動互聯(lián)網(wǎng)上，行不通。二是公司太大，戰(zhàn)略點也太多，很難形成優(yōu)勢兵力。

宜搜科技CEO 汪溪

根據(jù)2010年中國移動的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在垂直搜索領(lǐng)域，宜搜市場份額達43%，位列首位，百度為26%，屈居第二。

汪溪說，自己不怵百度的秘密武器，就是瞄準用戶體驗：預(yù)測三年后用戶需要什么？

他預(yù)測，3年后有幾個大趨勢：1、以觸摸屏為為中心的大屏手機是主流，4.5吋是極限。2、在大中城市，4G會來到。3、用戶會裂變，手機將取代PC成為一大核心，5年后，PC將成為手機的輔助。

在熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)投資大潮中，宜搜也完成了新一輪融資，投資者是軟銀為主的三家風(fēng)投，數(shù)額約5千萬美元。而融資過程，從接觸到敲定僅兩個多月。

“軟銀為什么選我？看我人老實唄。”汪溪大笑，繼續(xù)說道，“其實沒那么復(fù)雜，大家看好移動互聯(lián)網(wǎng)，而這個領(lǐng)域就這么幾家公司。總要選個來投吧？我沒把資本看得這么重,什么‘郎情妾意’呀，什么五分鐘決定投資呀，在我這統(tǒng)統(tǒng)沒有！”

在接受《中國企業(yè)家》采訪時，汪溪對移動搜索、移動互聯(lián)網(wǎng)大趨勢、商業(yè)模式等進行了剖析。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)上，什么是最重要的？汪溪的答案是：“方向感最重要。創(chuàng)業(yè)者里，沒人有節(jié)奏感，但成功者都有方向。”

從來不緊張谷歌、百度

《中國企業(yè)家》：谷歌近日宣稱，搜索將繼續(xù)推動移動應(yīng)用，面對巨頭的發(fā)力，你緊張嗎？

汪溪：坦率的說，我從來不緊張競爭對手，都沒怎么想過（它們），很少看競爭對手。

不是我很自傲，我從不認為，現(xiàn)在的樣子，是我最后設(shè)想的模樣?，F(xiàn)在只是比我十年前的想象，要靠近一步了。現(xiàn)在依然是以PC為核心獲取信息。哪一天PC不再是必需品，那時候生活就變了。那就是我們的境界。

我做移動互聯(lián)網(wǎng)的時候，沒人在做；我做搜索的時候也沒人在做。我看誰？我只知道我們能預(yù)見，用戶會到哪個階段。我只做我們認為未來會有的東西。不是自比蘋果。蘋果從不想現(xiàn)在人們需要什么，它是顛覆性的。

人需要自由，不要說自由是有限的。我就是要以解放人性為核心。將活力調(diào)動出來。

《中國企業(yè)家》：對谷歌和百度等來搜索巨頭說，移動互聯(lián)網(wǎng)的命門在哪里？

汪溪：很明顯，大公司病。

我很佩服新浪，在這么大的公司里，能有微博這種革命性創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)公司，要么是旗幟性人物頂著公司前進，例如馬化騰。但有些企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人放松了，很多官僚斗爭、幫派斗爭。谷歌在靠并購?fù)七M創(chuàng)新，而自身的創(chuàng)新嚴重滯后。

經(jīng)歷了近十年，很多企業(yè)進入了老暮期。

另外，公司太大，導(dǎo)致無法集中兵力。大公司遇到革命性的機會，往往抓不?。欢牧夹缘臋C會大公司能抓住——例如視頻。

而百度，他已經(jīng)很大了——有大公司的慣性。可能沒有真正在為用戶考慮，移動搜索中，換詞的頻率比手機低很多，如果流量都浪費完了，還沒找到自己想要的東西，用戶會滿意嗎？從有啊，到百度Hi，到其他產(chǎn)品。。百度現(xiàn)在已經(jīng)無所不做，但局部有所欠缺。

要做預(yù)言式創(chuàng)新

《中國企業(yè)家》：未來三年，如何看待移動互聯(lián)網(wǎng)在手機端、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、用戶行為等方面的趨勢？

汪溪：宜搜做的是預(yù)言式創(chuàng)新，產(chǎn)品提前2-3年做。

手機端方面，觸摸屏為主的大屏手機將是主流。極限值在4.5寸。網(wǎng)頁瀏覽依然是主流，APP只是暫時繁榮。

網(wǎng)絡(luò)方面，一些大中城市，4G可能會來到。移動帶寬的特點，以及亞洲超大的人口密度決定了目前的3G不能滿足網(wǎng)絡(luò)需求。

而在生活方式方面，用戶會裂變，手機將改變很多人的生活方式。5年后會發(fā)生以手機會核心、PC為輔助的業(yè)態(tài)。

《中國企業(yè)家》：宜搜的商業(yè)模式主要是什么樣的？

汪溪：我們主張開放的平臺，不管是提供內(nèi)容還是電子商務(wù)，并服務(wù)中小企業(yè)。我們致力于三位一體的呈現(xiàn)方式——塑造品牌，提供網(wǎng)址，提供電話。

如何推動中小企業(yè)的移動電子商務(wù)？這與社會結(jié)構(gòu)相關(guān)。以前中國是出口為主，現(xiàn)在很多轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，許多都有眼睛往內(nèi)看的趨勢。既然有這樣的需求，我們來滿足。

資本再火都和我無關(guān)

《中國企業(yè)家》：宜搜現(xiàn)在第四輪融資的五千萬美元，最大的目的是什么？

汪溪：迎接井噴，練內(nèi)功，做好服務(wù)。迎接井噴，練內(nèi)功，做好服務(wù)?，F(xiàn)在企業(yè)將近五百人，以后光北京的研發(fā)團隊就要達到300人。這筆資金足以我們做18-24個月的計劃。

《中國企業(yè)家》：宜搜會在2013年上市？

汪溪：上市不是時間式的，是條件式的。我的意思是，在2012-2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)市場可能會成熟。2013并不是具體的時間點，這要看市場和我們是不是做好準備了。

對于上市，行業(yè)大環(huán)境第一。我不看資本，資本再火都和我無關(guān)。我做事業(yè)不是為了堵資本，是為了做點事情。

《中國企業(yè)家》： 360、網(wǎng)秦等紛紛赴美上市，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資頻頻，這有沒有泡沫？

汪溪：我覺得這是好事。移動互聯(lián)網(wǎng)肯定沒有泡沫。互聯(lián)網(wǎng)整體也不存在泡沫——但局部泡沫可能存在。可能團購就算是泡沫，不過也可能是我不夠了解。

互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩罘绞?，高估值并不算泡沫。上一輪互?lián)網(wǎng)潮中，若不是新浪、網(wǎng)易等公司的引領(lǐng)，我們不會是現(xiàn)在的樣子。