百度CEO李彥宏（騰訊科技配圖）

自2010年開(kāi)始，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司再度迸發(fā)新一輪上市熱潮。到2011年初，奇虎、人人網(wǎng)先行掛牌，世紀(jì)佳緣、鳳凰新媒體緊隨其后，此外，土豆網(wǎng)、淘米網(wǎng)、迅雷等網(wǎng)站也有望在近期上市。華爾街由此迎來(lái)“史上最密集中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市潮”。

跟他們抱有一樣想法的還有很多，默默無(wú)聞的或是初露鋒芒的，意氣風(fēng)發(fā)的或是臥薪嘗膽的。然而，盛況之下必有暗涌。這邊有初上市股價(jià)高漲的杯酒相慶，那邊就可能遭遇震蕩疲軟甚至首日破發(fā)。對(duì)資本市場(chǎng)了解不足的窘迫，疑似被國(guó)際投行“綁架”的爭(zhēng)議，“美國(guó)模式+中國(guó)概念”的降溫，讓新晉互聯(lián)網(wǎng)CEO也多有“上市容易行路難”的感嘆。

而縱觀(guān)叱咤在全球資本市場(chǎng)上的中國(guó)企業(yè)，百度無(wú)疑是引人矚目的一張中國(guó)名片，在剛剛發(fā)布的“BrandZ2011年最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”中，百度躋身第29位，品牌價(jià)值達(dá)到225億美元，如品一壇好酒，愈陳愈香。再回顧2005年百度上市當(dāng)日即創(chuàng)造了無(wú)限輝煌的背后，創(chuàng)始人李彥宏自上市后卻有很長(zhǎng)一段時(shí)間從公眾視野中銷(xiāo)聲匿跡，“不要被產(chǎn)業(yè)表面的繁榮所迷惑，” 這是已經(jīng)成為中國(guó)內(nèi)地首富的李彥宏在2011聯(lián)盟峰會(huì)上與站長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)者分享的麗江箴言，“在這樣的微博時(shí)代，那些覺(jué)得想語(yǔ)出驚人就技驚四座的人，他們會(huì)輸給那些埋頭苦干的人，這就是鬧中取靜。”

十年常道遠(yuǎn)，當(dāng)外界正在熱衷于猜測(cè)究竟這些互聯(lián)網(wǎng)新貴中誰(shuí)能書(shū)寫(xiě)造富神話(huà)時(shí)，李彥宏早已成為造富樣本中的經(jīng)典案例。而他鬧中取靜的專(zhuān)注之力，以及他對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的信心之舉，也成為值得躍躍欲試的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)CEO們靜心修習(xí)的課程。

第一堂課：風(fēng)險(xiǎn)投資是投人的不是投主意的

據(jù)說(shuō)1999年P(guān)eninsulaCapita和IntegrityPartners兩家投資商聯(lián)手向百度投資120萬(wàn)美元時(shí)，協(xié)議之所以能最終達(dá)成，完全是因?yàn)槔顝┖甑囊痪湓?huà)。

一位投資人問(wèn)李彥宏，你多長(zhǎng)時(shí)間能夠把這個(gè)搜索引擎做出來(lái)？李彥宏想了想，說(shuō)需要6個(gè)月。“多給你錢(qián)，你能不能做得更快些？”對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，只要能拿到投資，對(duì)于投資人的要求，往往想都不想就拍胸脯，何況是增加投資。但李彥宏卻迅速地拒絕了對(duì)方的提議，他的理由是，推出一個(gè)有把握的產(chǎn)品，時(shí)間是6個(gè)月，減少兩個(gè)月質(zhì)量會(huì)打折，他不能冒這個(gè)險(xiǎn)。也正是這產(chǎn)品第一，敢于堅(jiān)持的一句話(huà)，讓投資人認(rèn)準(zhǔn)了百度并追加了20萬(wàn)投資，事實(shí)上，百度公司在北大資源樓僅花了4個(gè)半月就做出了自己的搜索引擎。

“風(fēng)險(xiǎn)投資是投人的，不是投主意的。”李彥宏在一次電視節(jié)目中說(shuō)，如果說(shuō)，你有辦法讓這個(gè)投資者相信說(shuō)，我把錢(qián)賭到這個(gè)人身上，將來(lái)會(huì)成，那你就成了。

第二堂課：在不需要錢(qián)的時(shí)候借錢(qián)

在資金沒(méi)有用完的時(shí)候就去找錢(qián)，這是李彥宏的一大秘訣。若干年后，當(dāng)百度成功登陸納斯達(dá)克，李彥宏對(duì)大學(xué)生們說(shuō)：永遠(yuǎn)不要在你的錢(qián)花完的時(shí)候去融資，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，你急需用錢(qián)救命，很難與投資者站在平等的位置上。

李彥宏的第一筆融資是120萬(wàn)美元，最初計(jì)劃用半年，結(jié)果李彥宏精打細(xì)算，按照?qǐng)?jiān)持一年的計(jì)劃來(lái)花。據(jù)百度知情人透露，到2000年6月時(shí)，才花了60萬(wàn)美元，李彥宏手里還有60萬(wàn)美元，到9月份獲得第二筆融資時(shí)，李彥宏手頭應(yīng)該還有幾十萬(wàn)美元。

手中握有底牌，才能使自己先立足于“不敗”境地。俗話(huà)說(shuō)“人窮志短”，要想做到人窮志不短，很困難。在不需要錢(qián)的時(shí)候借錢(qián)，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋找投資的時(shí)候才能硬起腰板，以平等的身份來(lái)磋商具體事項(xiàng)。而投資人看到公司的經(jīng)濟(jì)狀況良好，也就認(rèn)為公司運(yùn)作不錯(cuò)，很樂(lè)意進(jìn)行投資了 。

第三堂課：中國(guó)不打折

對(duì)于投資人而言，確實(shí)沒(méi)有比利益更好的東西能說(shuō)服他們。所以對(duì)于李彥宏而言，要想讓親手創(chuàng)建的百度繼續(xù)更好地走下去，百度的控制權(quán)就必須掌握在自己的手中。百度上市前谷歌CEO埃里克·施密造訪(fǎng)百度，“上市不好玩，亂七八糟的規(guī)矩一大堆。”施密特收購(gòu)百度或追加投資的提議被李彥宏果斷拒絕，“我們上市就像潑出去的水，收不回來(lái)了。”他甚至沒(méi)有給對(duì)方開(kāi)價(jià)的機(jī)會(huì)。

鮮少人知，百度曾在發(fā)行定價(jià)上遭遇質(zhì)疑。投行專(zhuān)家建議李彥宏將發(fā)行價(jià)定為每股19美金。因?yàn)橥缎袑?zhuān)家覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，所以按照慣例美國(guó)投資者都會(huì)給中國(guó)公司的上市發(fā)行價(jià)“打個(gè)折”，這樣才能吸引更多的美國(guó)投資者，但李彥宏堅(jiān)持“中國(guó)不打折”。最終，百度發(fā)行價(jià)格定為每股27美元。事實(shí)證明，李彥宏的堅(jiān)持是正確的，百度當(dāng)天股價(jià)飆升至150多美元，創(chuàng)造了美國(guó)股市200多年歷史中的紀(jì)錄。

十年，讓百度從互聯(lián)網(wǎng)信徒李彥宏心中的一個(gè)念頭，變成世界知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，十年也讓無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者折戟沙場(chǎng)。百度創(chuàng)立以來(lái)，李彥宏始終堅(jiān)定技術(shù)改變世界的夢(mèng)想， 也正是那份大隱隱于市的堅(jiān)持讓李彥宏在一片喧囂中看淡金融江湖的瞬息萬(wàn)變。時(shí)至今日，李彥宏依然和公司里的其他技術(shù)員一樣，每天的大部分時(shí)間都泡在網(wǎng)上，“如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話(huà)，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢(qián)不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜歡做的事情，是不是有一個(gè)幸福的生活。”李彥宏這樣定義“互聯(lián)網(wǎng)信徒”的價(jià)值真諦。

做一件自己喜歡并擅長(zhǎng)的事，并以此為信仰，或許這正是那些有志于全球資本市場(chǎng)的CEO們最該修煉的內(nèi)功心法第一章。