“關(guān)于和沃爾瑪的合作細(xì)節(jié)，現(xiàn)在還不方便透露，下周我們將開發(fā)布會(huì)。”昨天，1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長于剛在電話里對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》如是說。

13日，全球零售巨頭沃爾瑪百貨有限公司宣布，已與中國電子商務(wù)企業(yè)1號(hào)店達(dá)成協(xié)議，將對(duì)后者注資并獲得少量股權(quán)，預(yù)計(jì)交易將于60天內(nèi)完成。

雙方?jīng)]有公布具體交易額與所涉股權(quán)比例。于剛說，與沃爾瑪合作，將給公司業(yè)務(wù)帶來全球化視野，其供應(yīng)鏈也能提升公司競爭力。1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO劉峻嶺表示，沃爾瑪在零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭靖玫胤?wù)中國消費(fèi)者。

“我們不是為了錢才引入沃爾瑪，雙方是在合作理念上一拍即合，”1號(hào)店內(nèi)部人士透露，“如果純粹為了錢而融資，不可能只放這么一點(diǎn)股權(quán)”。事實(shí)上，2008年以來，一直有多家投資機(jī)構(gòu)頻繁接觸1號(hào)店，但其僅引入了平安等方面的資本。

此前有消息稱，中國平安的注資換得了高達(dá)80%的股份，但這消息至今未獲1號(hào)店官方確認(rèn)。

1號(hào)店是中國成長速度最快的電子商務(wù)企業(yè)之一。于剛透露，成立三年來，公司年度總營收數(shù)字分別為417萬元、4600萬元、8.05億元。在他看來，未來兩到三年，當(dāng)銷售額達(dá)60億元時(shí)，就能達(dá)到盈利點(diǎn)。于剛曾對(duì)本報(bào)表示，1號(hào)店的發(fā)展目標(biāo)就是成為一個(gè)網(wǎng)上的沃爾瑪。

這次合作，1號(hào)店在很大程度在借助沃爾瑪提升其知名度。對(duì)于沃爾瑪而言，與1號(hào)店聯(lián)姻則可以加速其電子商務(wù)渠道拓展。目前。沃爾瑪中國的銷售業(yè)績?cè)趪H業(yè)務(wù)當(dāng)中占到接近10%的比例，增加電子商務(wù)渠道被認(rèn)為是沃爾瑪在華業(yè)務(wù)增長的重要突破點(diǎn)。半年多來，沃爾瑪在電子商務(wù)領(lǐng)域的動(dòng)作極為密集，去年11月,沃爾瑪(中國)曾悄悄測試B2C商城，但截至目前僅適用于深圳一家山姆會(huì)員店。一個(gè)月前，沃爾瑪正式設(shè)立一個(gè)名為Global.com的業(yè)務(wù)部，由公司原CFO龔萬仁（Wan Ling Martello）領(lǐng)導(dǎo)，專門拓展電子商務(wù)。

沃爾瑪百貨副董事長、沃爾瑪電子商務(wù)與采購首席執(zhí)行官Eduardo Castro-Wright說，中國網(wǎng)購規(guī)模正迅猛增長，未來幾年將接近美國網(wǎng)購水平，投資1號(hào)店，符合沃爾瑪多渠道零售商的目標(biāo)定位。

在線網(wǎng)絡(luò)廣告商Hydra市場營銷高級(jí)副總裁梅森威利則表示，相比亞馬遜等公司，沃爾瑪在電子商務(wù)領(lǐng)域的動(dòng)作太慢。

面對(duì)亞馬遜、淘寶、京東以及正在快速推動(dòng)綜合性電商業(yè)務(wù)的蘇寧、國美、百思買（欲借電商重返中國），沃爾瑪也在借助資本手段加快布局速度，在入股1號(hào)店之前，已被傳出以收購這種曲線方式進(jìn)軍網(wǎng)購。京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東3月份曾表示，沃爾瑪家族已曲線投資京東。本報(bào)了解到，沃爾瑪只是間接投資京東，并不能真正影響后者運(yùn)營。